2020年初的“黑天鵝事件”給了餐飲、旅遊、影視行業沈重的打擊，也讓很多企業陷入了“黑暗的冬天”。除了巨大的經營壓力，如何進行品牌營銷也成了壹個非常棘手的問題。疫情下，品牌應該如何合理“發聲”？壹些企業選擇最直接的捐款和物資，把真金白銀送到重災區人民手中，以顯示自己品牌的社會責任感。壹些企業選擇更加關註普通大眾的日常防疫需求，從細微之處體現暖心關懷。比如，當眾多企業站在宇宙中心呼喚大愛時，老字號益生堂與分眾傳媒攜手，在電梯間展開了壹場融商業思維與公益為壹體的創新營銷。壹包小小的“電梯專用紙巾”，不僅溫暖了人心，為品牌贏得了大量的贊成票，也為眾多同樣深陷品牌營銷困境的企業樹立了正確的榜樣。不得不說，兩家公司的這波運營可謂是公益愛心+商業智慧的典範。大家都說企業很難有疫情經濟，當然也有恐懼和損失，但對於企業來說，現階段自憐絕非良策。如何用創新的模式把“危機”變成“機遇”才是重中之重。仔細想來，益生堂和分眾傳媒的合作之所以能迅速稱霸熱搜，主要得益於對時局+熱點+場景的精準把控。首先，在國家抗疫的背景下，兩家公司另辟蹊徑，從別人忽略的角度戳中了公眾的“防疫痛點”。壹張電梯按鈕專用紙巾產生的宣傳效果可能遠遠超過百萬廣告。從品牌的角度來說，提供紙巾的公益行為迅速拉近了與大眾的心理距離，由此建立的品牌好感不言而喻。其次，大家對電梯廣告的認識壹直是扁平化的，無論是洗腦廣告還是花式廣告都無法改變這種扁平化的局限。這壹次，壹小盒紙巾讓電梯廣告成為了更具互動性的信息載體，也為以後其他品牌的推廣打開了思路。另外，這個營銷場景選擇也是相當明智的。封閉的電梯空間有強制觀看，可以實現人群精準進入。在人們離群索居，減少外出的大背景下，哪怕是在電梯裏短暫的停留，也能為品牌贏得寶貴的曝光。分眾傳媒與益生堂的跨界合作，打破了傳統的“利益”模式，少了壹些商業化，更多的是釋放社會正能量。就像蝴蝶效應壹樣，用壹個小小的變化引發強烈的話題討論。當然，除了疫情下的這兩家公司，這些品牌在“自助營銷”上也頗有創意。最近，由洽洽瓜子發起的創意拼圖大賽瘋狂收獲了壹波流量。作為春節在家必備的零食，不要把嚼過的瓜子浪費掉，做成拼圖，這樣不僅能在比賽中獲獎，還能消磨很多無聊的時間。好香，真的好香。趁著國民家的熱點，飛利浦也變身寶牌，玩起了理發梗。呼籲廣大男同胞從家庭理發器做起，即使不能去理發店，也不怕成為“高同款發型”。俗話說，智者求變，適者生存，特殊時期，做不了交易，但可以做品牌。商機和危機往往並存，最清晰的腳印總是印在泥濘的道路上。疫情不僅可以成為阻礙企業發展的“黑天鵝”，也可以成為時局造英雄的助燃劑。面對營銷困境，只有在創新中不斷求變的企業，才能在殘酷的行業競爭中立於不敗之地。畢竟，機會只青睞那些冒著熱氣跑去迎接它的人。編輯:巨君/mp/profile_ext？行動=家庭& amp_ _ biz = MzUzNjQyOTUwNA = = & ampScene = 124 #微信_重定向(二維碼自動識別)
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