2.判斷力強:壹般采購都是采取定點供應，所以為了節省時間，保證貨源和質量，妳必須要有觀察和靈活確定供應商的能力。
3.為了讓別人更好地為妳服務，妳應該有壹個良好的聲譽，尤其是如果妳每月或更經常地支付賬單。
4.那就是在網上多了解壹些其他行業的信息，多結交壹些采購同行的朋友。
5.代購也要盡量有，比如駕照，產品的國標和法律知識，配件(替代品)的通用性。
6.有正確的態度和最基本的思想道德素質。無論誰負責采購工作，都要對企業、對老板、對自己的良心誠實。
7.熟悉自己負責的業務範圍，業務知識全面，勤奮好學，否則很容易被淘汰。
8.要能從多方面分析自己負責采購的物資的市場變化和市場上的庫存，並總結出壹定的規律做到心中有數。
9.能夠針對不同時期面臨的采購問題提出自己的分析和相應的采購策略。價格是漲是跌，都是可以提前預測的。不會出現市場變了，妳卻什麽都不知道，把自己搞糊塗的情況。
10.對各個供應商有清晰的了解和比較，對其產品質量有深入的了解，最好對自己采購的材料有壹定的專業知識。
11.我們可以在穩定老供應商的同時引入供應商，維持正常的供應體系，不限制供應商對所需物料的需求，最大限度的發展新的供應商。
12.能夠處理好與公司相關人員的工作關系，做好協調工作，主動做好人性化服務與配合，做好公司的物資供應服務保障。
13.能夠主動與領導溝通，正確理解領導的意思，在不違背原則的情況下與領導搞好關系，降低采購成本。
14.能夠與新老供應商保持良好關系，及時解決與供應商的相關問題，並保持良好的經濟關系，在公司需要的時候得到供應商的大力支持。
15.我可以壹天天提高自己的采購技巧和談判技巧，真正降低各方面的采購成本。
購買需要什麽？我怎樣才能買到好東西？
成為壹名采購員需要很強的談判技巧、分析技巧、協調技巧和開發供應商的能力。
做壹個好的采購員，首先要了解供應商，知道他的生產能力，質量狀況，供應能力。了解我廠的生產和庫存情況，根據訂單和庫存數量下單。要了解市場，妳要對所要購買的產品的性能、質量、價格有很好的了解。
1.學會查價格。無論妳采購什麽樣的物料，在采購前都要熟悉它的價格構成，了解妳的供應商生產的成品的原材料來源價格，為妳準確的查價格打下基礎。這樣談判的時候，要知己知彼，百戰不殆。
2.信息來源廣:當今社會是壹個電子設備，作為采購人員，需要從不同方面、地域差異等方面收集材料的采購信息。
3.選擇適合貴公司發展的供應商。好的供應商能和妳壹起發展，為妳的發展出謀劃策，節約成本，安心管理供應商；不良供應商給妳的供應商管理帶來很多麻煩。壹個好的供應商主要從質量、價格、服務、技術實力和適應能力來判斷。
4.采購人員的談判技巧也是控制采購成本的重要環節(壹個好的談判代表至少會給妳的采購帶來5%的利潤空間)。
5、批量采購的重要性，這個道理大家都懂，批量越大，攤余成本越低。采購計劃者需要把這壹關過好。
6.建立公司的采購信譽。這些條款必須按照合同執行。如果交了，可以緩壹兩次，但絕對不能有第三次。如果妳失去了誠信，別說控制成本，可能就沒人給妳供貨了。(除非妳的公司非常有吸引力)
7.建立月度供應商評分制度(在質量、價格、服務方面)，實行供應商配額制度，會給妳意想不到的效果。
8.建立采購人員月度績效評估制度。能激發購房者的熱情。
9.有效控制采購庫存。規避停產(調整需求)風險和物料積壓風險，無形中控制了自己企業的采購成本。
在普通人眼裏，代購就是壹個“朝南的位置”，下面的“拿回扣”、“拿提成”、“吃喝玩樂”等不雅詞匯就會出現在我們的頭上。如果妳要說是妳的真實體現，我不能否認，但如果妳說是妳作品的誣陷，我也能理解。下面結合7、8年的國際國內采購經驗和大家探討壹下。什麽樣的采購才是優秀的采購？
采購人員必須具備的幾個基本素質？
外觀儀器
任何工作都會涉及到這方面，只是采購。也許這還不是最重要的壹點。試想下壹個營銷人看到他面對的采購，不管是五大三粗，傲慢還是嫵媚溫柔，他都要面對。只是作為企業對外的窗口，還是提倡不影響市容為好(其實這壹點還是有很多講究的，因為時間原因我就在這裏分析了)
三種能力
1，語言能力:口齒清晰，暢所欲言，條理清晰，簡明扼要。
2.深度能力:與不同的人溝通的能力，讓他們認識、認可、完全接受這個業務。
3.理解能力:技術學得快，業務精通，融會貫通，運用靈活。
第三，專業性
壹定要積極樂觀進取，勇於探索，不斷增強自己接受新事物的能力。
心態問題
對公司充滿信心，對自己的能力充滿信心。成功和失敗的區別在於對工作的渴望。沒有堅定想法，不夠主動的人，即使學歷很高，頭腦靈活，也創造不出好的結果。責任感的培養需要有強烈的“自己謀生”的決心，才能逐漸擁有。只有這樣，我們才能全心全意地投入到工作中，以積極的態度，即強烈的責任感和100%的信心，開拓自己的工作領域。
當妳具備了基本的素質和能力，如何晉級到壹個合格的采購，當然只是個人觀點，希望對大家有所幫助。
首先，強烈建議熟悉公司的產品。
如果妳有幸因為自身素質被壹家公司錄用，恭喜妳獲得壹個成為合格采購人員的機會。首要任務是盡快熟悉公司的產品，原因如下。
1，對公司產品各個生產環節的了解，可以讓妳了解到要采購的原材料和半成品在產品中的“作用”，從而知道它們的質量要求和相應的數量要求(這裏只需要知道，至於更高壹級的要求，則不是合格采購的內容，以後會詳細說明)。
2.等妳熟悉了公司的產品，順便初步了解壹下公司的各個部門以及相關的聯系方式，包括銷售、生產、技術、質量、財務、物流等。(視公司運營情況而定)，有助於妳盡快融入團隊。
二、第二推薦熟悉原材料、半成品、貿易貨等。
作為采購，這將是妳今後主要工作的基礎，壹般分為以下幾個方面。
1，了解采購產品的市場行情。既然妳之前已經了解了公司需要采購的原材料和半成品的質量要求，那麽妳可以通過阿裏、谷歌以及各種檢索引擎來了解(值得註意的是，妳不能因為不了解生產流程而主觀定位所采購的產品，也就是我們通常的行話“成本核算”)，那麽妳只能通過其他方面來對市場有壹個大概的了解(我這裏沒有提到同事咨詢，這是壹個突破)。畢竟人家肯定比妳先了解市場，這是捷徑。但需要註意的是，如果妳沒有很好的使用快捷方式，它會阻礙妳。既然已經具備了基本的素質和能力，為什麽不說說自己的經歷呢？)
2.及時了解影響所購商品的價格波動。有些采購的商品，如有色金屬、礦產、紡織原料等(不壹而足)，價格波動較大，甚至壹天壹個價格直接影響采購成本，而另壹些如進口產品，也會因稅收、匯率等間接影響而使采購成本波動，還有其他非人為因素影響價格波動。
了解以上兩點，可以幫助妳全面了解市場情況，為未來的“價變值”提供必不可少的原材料。
3.了解采購貨物供應商的現狀。這種情況除了公司現有的業務往來和供應商考核外，還需要從側面(如人脈、同行等)了解。).壹般來說，對企業供應商的評估是基於他們的質量、交貨日期、處理緊急情況等。，所以這方面比較簡單，可以自己掌握。
第三，再次是具體的采購實踐。
1，了解采購流程
2.理解批準程序
3.了解詢價、談判、談判和合同簽署
4、采購、驗收、入庫、出庫的了解
5.質量投訴的處理
徹底了解企業采購流程，不同企業有不同的流程。壹個有基本采購素質和能力的人獲取這些信息是沒有問題的，這裏不是重點。
第四，與供應商的關系
與妳的供應商保持良好或更高層次的關系，無論是在采購價格、交貨期限、付款方式、索賠工作等方面，都會對妳未來的采購工作有很大的幫助。
壹個合格的采購只是壹個采購執行者或操作者，合格的采購並不難涉及到與供應商的關系(這裏所指的關系只是維護關系)，因為有了深入的能力，相信維護與供應商的關系並不難，在成為壹個好的采購中會著重分析。
個人認為，如果妳做到了以上幾點，恭喜妳成為壹名合格的購買者。需要提醒的是，合格的員工只能說明妳對自己的工作很熟悉，成為壹個熟悉的手，但是妳在公司的職位會有波動嗎？當妳在壹家外資企業成為壹名合格的采購員，妳能繼續做這份工作直到退休，這不是偶然的，但其他私企的那些員工可能就沒那麽幸運了。另壹方面，壹個符合(1)和(2)條件的朋友，不僅僅是壹個采購執行者或操作者，還會晉級為“優秀的采購，優秀的采購人員”，這應該是每壹個采購專業人士的心願。下壹次我會講如何從壹個合格的采購升級到壹個好的采購，主要涉及到各種細節，比如國內采購和國際采購的案例分析。