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白酒銷售技巧和話術有哪些?

對於白酒的銷售來說,壹年四季都需要,而夏季的到來,更是各種白酒銷售的旺季。那麽想要在此時抓住商機,就必須掌握市場銷售技巧。下面為大家介紹壹些高檔白酒的銷售技巧,敬請參閱。

第壹步:

尋求資源支持

每年的5~8月,炎炎夏日,是白酒廠家最難熬的日子,此時廠家基本上是 "馬踏南山,刀槍入庫",人、財、物壓著動不了。由於 "終端為王 "觀念的影響,壹方面零售商 "觀望 "思想濃厚,廠家不主動說要促銷,零售商也按兵不動,任由 "淡季 "泛濫。但隨著淡季營銷觀念的日益深入,許多白酒廠家已將淡季營銷列為營銷計劃中的重要壹環來推進,並積極與零售商合作,***配合白酒淡季促銷在終端的推廣。因此,零售商可以借機而動,爭取資金。

零售商如何向廠家爭取資源?資源有:

部分媒體提醒廣告、提供物料做堆頭和貨架陳列、現場導購員、DM和POP等廣告單頁、宣傳冊、各種禮品支持、上級返點獎勵、節日贊助費等。

作為回報,零售商應為廠家做出以下支持:

淡季新品免進場費、提供更好的堆頭位置、增加貨架陳列面、播放賣場提示、更便捷的貨款結算、降低相關費用等。

如何求,向誰求?

壹般來說,可以通過電話溝通、上門拜訪、合同談判等方式。此時,零售商應拿出自己的誠意,放下高貴的頭顱,鄭重其事地向廠家、經銷商推出自己白酒淡季促銷的整體計劃、方案,以取得廠家、供應商的合作、支持。

大單采購經理、現場主管、店長都可以成為面談對象。談判時,零售商應把自己的想法、要求和交易條件開誠布公地講出來,不應遮遮掩掩,不要把淡季的壹些事情拖到旺季,弄得無所適從。最後,應達成書面協議。

淡季合作,零售商應采取 "去兩頭顧中間"、"不貪小 "的策略:即不宜與高檔大酒合作,因為這類酒商實力強眼界高,不太重視淡季促銷;小酒名氣小,促銷耗氣耗力大!為促銷消耗了氣力,有些得不償失;與大酒企**** 求比較合適,因為他們壹方面要趕超 "茅臺、五糧液、劍南春 "等全國名酒,壹方面要防止落後,所以做淡季營銷,他們比較用心,全力配合,所以零售商獲利的機會就多了。

第二步:

利用地緣優勢巧做店頭

店頭、貨架、招牌、標語、廣播,這是店頭時最有利的因素。超市的店頭形式分為商品外箱箱頭、大型形象外箱、貨架商品箱頭以及專門設計的形象陳列和貨架末端貨架等,主要堆放在大型過道、賣場入口和收銀臺等處。最常用的為貨架產品封頭。壹個大商場、超市,加壹兩個堆頭不會影響什麽。

據專家長期研究發現,即使壹件不起眼的物品,經過十多次的目睹率,也會感染目睹者,容易產生消費欲望;百人同壹地點目睹同壹物品,至少3人/次才會產生消費欲望和行為。壹個大賣場堆頭的關鍵部分就是起到這樣的作用:銷售推拉、品牌展示。

但如何巧做堆頭呢?

根據產品的不同生命周期來確定 "堆頭 "的促銷形式並合理規劃。如果廠家的產品是新品,在導入期,堆頭的位置不壹定是最好的,但要拉上廠家做 "強勢 "促銷;如果是成長期,對位置的要求更高,商超要提供最好的位置,也就是 "黃金 "堆頭,而且還要上促銷;

但如何根據產品不同的生命周期來確定 "堆頭 "促銷形式並合理規劃呢?而且還要上促銷;成熟期的堆頭位置比促銷更關鍵。

商超要利用自身的專業知識,向廠家傳授堆頭設計的技巧,最大限度地發揮堆頭的效果:

保留1/8的外箱面的隔層陳列,堆頭下層的藝術地攤,堆頭上層擺放品牌展示小卡片或促銷傳單、品牌傳播單頁,創意季節性銷售氛圍。

商超銷售人員應定期清理貨頭。

第三步:

捆綁銷售拉動淡季

大型超市壹般都是微利經營,主要靠收取各種進場費來維持生計。特別是在淡季做酒水促銷,更是吃力不討好。如果商超自己單獨促銷,更是無利可圖。因此,商超在淡季做白酒終端促銷,壹個根本的思路就是做 "無本生意",不花錢做促銷。這就要求商超即要做主導更要做中間商,發揮 "拉帶 "作用,善用捆綁銷售、聯合促銷來達到目的。

聯合促銷的意義:

使單個超市不具備開展促銷活動的能力也能開展促銷活動。

聯合促銷商品的品種、規格、款式、花色齊全,增加了白酒的吸引力。

以較少的促銷費用取得較大的促銷效果。

聯合促銷方式:

大瓶白酒與小瓶酒捆綁銷售。

白酒與時尚啤酒聯合促銷。買多少白酒送幾瓶啤酒,或買多少啤酒送白酒。形式可剛可柔。

白酒與調味品聯銷。進壹步大聯動,可以與鮮油、鮮鹽、鮮奶等居家食品類共同營銷。

白酒與刮刮卡營銷。規定買多少價值的白酒即送多少刮刮卡。獎品形式,價值不壹。

最近,福建某大型白酒廠在淡季開展買白酒送美元的活動,在經銷商、消費者中引起很大轟動,零售商可謂 "戀戰",學以致用。

聯合促銷的產品要求屬性相近,有壹定的使用價值,暢銷產品和滯銷產品同時盤活。

聯合促銷產品,超市可以自己組合,也可以請廠家提供合作。

聯合促銷策略首先要有新意,讓消費者有新鮮感,如果內容難以創新,那麽形式或概念壹定要創新;其次,要讓消費者直接看到促銷產品,讓他們直接獲得實惠,只有看得見的實惠才是最有殺傷力的;最後,就是簡單可行,便於操作,否則消費者會產生不必要的猜疑,降低促銷效果,而且會增加經營成本。而且會增加運營成本。

第四步:

做足節日營銷大餐

壹年壹度的長假節日是商超的黃金期、消費高峰期,也是白酒的重要消費旺季。

但壹到5月至9月這段時間,節假日就越來越少,節日商業味淡,客流量明顯偏小,所以白酒銷售較為疲軟。但沒有傳統節日並不等於沒有節假日,商家也可以自己創造節日,這對掀起淡季消費小熱潮很重要。比如,壹些外地商家大搞店慶日、文化周,安排在淡季,從而掀起淡季營銷小熱潮。在此期間,還有諸如傳統的母親節、父親節、端午節、七夕情人節等中小型節日,以及 "七壹"、"八壹 "等國家法定節假日。每個城市也有自己的民俗節慶、商會、賽事,不亞於春節、國慶等重大活動,商家更應機敏應對,積極響應,大膽參與,做好相關場景的配套商業促銷活動。以此類推,淡季不怕沒有節日、沒有商機,而是月月有,甚至 "天天有節"。但很多超市的節日促銷活動都把酒水排除在外,實在可惜。

如何做好節日白酒淡季營銷?

產品賣點節日化

超市零售商應求新求異,根據不同節日、假日的消費心理行為、特定時期節日市場的現實需求以及各個產品的特點、文化內涵和現代生活方式,制定出行之有效的、具有季節特色的、適應節日營銷的組合產品策略,推出更有利於契合夏季消費旺季的促銷、休閑和應酬的全方位產品和服務。推出更有利於消費者在節日期間休閑和社交的產品,充分展示節日的歡樂和吉祥,不失為壹種另類的借機營銷方式。

實現產品的節慶化,必須借 "節 "之勢,打 "節慶牌",賦予白酒更多的季節性、節慶性相結合的功能和特點,使白酒更具低度化、保健化、休閑化、主題化,摒棄以往白酒高、濃、苦、嗆的過去。以往白酒高、濃、涼、嗆等特點,更適合在夏季飲用。當然,產品的推出並不是商超最主要的事情,但商家的要求應該更具前瞻性、主動性,要求廠家在商超白酒的推廣中開發和提供更適合夏季飲用的新品,否則存貨再多效果也小。比如,五糧液的 "福祿壽喜 "酒、金六福的 "喜慶酒"、今世緣的 "愛情酒 "以及保健類的枸杞酒、純凈酒、冰酒等都具有針對性、先進性、超強性!不妨多引進壹些。有條件的話,商超還可以推出自己貼牌生產的自有白酒品牌。

加強團購渠道開發

淡季還有壹些節日,加強節日促銷倍顯珍貴。超市應主動實施 "走出去 "戰略,內引外聯,加強節日公**** 渠道開發。

比如,端午節到了,此時我市有祭拜祖先、吃粽子的習慣,因此可以利用產品畫冊、廣告宣傳單、語錄、DM傳遞信息,有針對性地向社區居民推出特價酒、特供酒;再比如,"八壹 "節期間,正值大興擁軍活動,正是團購的好時機,可以利用事件營銷法向駐軍部隊進行擁軍。利用事件營銷法向駐軍部隊、武裝部、民政局和大型企業及工會推廣優惠裝福利酒,買 X 送 X,或開展特價活動,展示零售企業的公益形象。還有8月8日是父親節,也可以作為孝敬父親子女的好機會,促進保健酒、藥酒的銷售。

按照國外慣例,超市、大賣場的大型節日營銷促銷日期以3周為宜,節前7天為促銷期,節後為調整期,節中為高潮期,各期持續時間以購買周期的平均長度為宜。節日的規模相應縮小。白酒淡季促銷也應遵循這壹規律。

第五步:

差異化連環促銷方案

總結商家的促銷活動,大多雷同,單打獨鬥,效果不好。因此,在商超淡季時期,賣場應充分利用自身活動場所大、環境優、人氣旺的三大優勢,搞壹些大的促銷活動。

當然,促銷壹定要結合白酒的特點,獨樹壹幟,標新立異,並且要註意連貫性、系統性、配套性,多管齊下,才能收到意想不到的效果。那麽商超如何推出具有自身特色、犀利、有效的連環促銷方案呢?下面舉幾個例子:

活動壹:來××,買就送。凡在淡季促銷活動中,來此超市購物的顧客,只要購買白酒金額達到100元以上,就有精美禮品贈送,買得越多,送得越多。

活動二:金榜題名送大禮。凡今年7月被高校以上錄取的新生,只要拿到入學通知書,並在超市購買××品牌白酒,均有標有 "金榜題名-祝妳成長 "的精美禮品相送;

活動三:"生日感恩"。每月舉辦壹次 "感恩父母,幸運生日 "抽獎回饋活動,凡消費者生日當天抽取的中獎數字與門店壹致,並持當天在門店消費的白酒購物清單,還有愛心生日禮物贈送。"感恩生日 "活動設有多個獎項,最高獎項為 "總部門店三日遊"。

活動四:"瘋狂30秒等妳拿"。每十天憑購物小票或發票(內含購買酒水明細)隨機抽取2~3名顧客,作為當天的 "幸運顧客"。幸運顧客在規定的30秒內,可以在超市內搶購任何商品,能拿多少拿多少,只要不違反規定,所有出庫商品壹律免費。

其他系列商超現場促銷活動還可以得到白酒廠家的大力支持,幫助進行文藝演出、飲酒比賽、白酒酒水宣傳和知識競賽等活動,可以進壹步使夏季白酒消費意識深入人心。

現場系列活動要壹波接壹波,要有針對性、趣味性、刺激性,目的是吸引更多的顧客參與,把整個促銷活動推向高潮,實現廠家、商家、顧客 "三贏",各有收獲。至於獎品、禮品基本上都是廠家贊助的,商超只是掏壹小部分,還是 "羊毛出在羊身上",廠家也有收獲,但最大的贏家是商超。現場促銷活動與做堆頭、聯合促銷、節日營銷等既有聯系,又有獨立性,應區別對待,區別應用。

為了加強白酒淡季促銷,商超還可以與廠家結合,可以選擇打折卡、代金券、積分累積獎、會員制這些促銷手段,進壹步助推白酒淡季促銷。

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