I.競爭對手分析報告結構（結構不固定，供參考）：
體驗環境
市場狀況（市場容量、競爭格局、市場份額分布）
行業分析（歷史變化、發展趨勢）
需求分析（扮演用戶角色，選擇調研對象）
確定競爭對手（產品咨詢收集、選擇具有相同或相似服務/目標用戶的產品）
競爭對手比較（多種分析方法）
業務模式異同
業務/產品模式異同
運營和推廣策略
總結和結論
II.獲取信息的渠道
1.公司季報、年報
2.公司官網（版本更新、人才招聘、近期新聞等）
3.產品論壇（用戶反饋、客服回復等）
4.艾瑞、易網國際等數據網站的行業分析報告
5.行業媒體的新聞論壇或分析文章
6. 從對方公司、相關渠道、市場、運營等部門獲得的內部信息。
7.以用戶、客服或技術咨詢等身份使用對方產品，獲取自己想了解的信息（尤其是產品實施細則等方向）
8.尋找對方產品用戶（核心用戶、普通用戶等）進行訪談等
9.百度指數、alexa.com、Google adplanner 等。
三、分析可用的 5W1H 方法的功能（what、why、where、when、who、how）：
功能是什麽？
解決了什麽問題？
使用場景是什麽？
何時使用？將使用多長時間？用戶群是誰？
問題是什麽？通過什麽方式解決？