當前位置:偏方大全网 - 藥品查詢 - 生產車間先進事跡材料

生產車間先進事跡材料

生產車間先進事跡材料(通用7篇)

 在平日的學習、工作和生活裏,大家對事跡都再熟悉不過了吧,事跡具有概括標明先進事跡的主要內容或材料的用途。那麽事跡怎麽擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是我幫大家整理的生產車間先進事跡材料(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產車間先進事跡材料1

 作為壹名八八年進廠的老工人,在生產壹線操作xq6135,始終作為銑床操作的質量尖子,壹幹近二十年。“我是壹名銑工,這是我的本職工作。”許雪峰總是用這句話鞭策自己。“當工人就要當個好工人,做出來的零件質量必須是壹流的”,這是許雪峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結果也是令人滿意的。

 鉆研技術、增進才幹

 作為壹名銑工,在生產中頭腦必須有質量意識,質量第壹的觀念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來的零件質量才能符合工藝圖紙要求,有的技術不是從書本上可以學到的,而是在平時工作中不斷邊學習,邊推敲,平時經常閱讀些相關機械零件加工技術要點書籍。理論與實踐相結合,向書本學知識,把實踐視為提高自己業務水平的課堂,細細琢磨每個加工細節。他帶著問題學,迎著困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當作自己提高技能,超越自我的機會。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超範圍,加工難度大,要求高,由於時間緊迫,許雪峰憑著過硬的技術,頑強的毅力,加班加點如期地完成了任務,不但時間快,而且加工的質量好,受到車間的好評。

 勤肯工作、不畏勞苦

 許雪峰從事的工作技術性強,沒有過硬的本領是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自壹控”,嚴格按照“三按”加工,對產品質量從不馬虎。做壹行,愛壹行,做好這壹行,為下道工序提供優質的服務。為了滿足公司的生產經營需要,大件車間的生產節奏快、時間緊、任務重,調度員把難度大、技術含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產所想,急生產所急,服從車間安排。不計個人得失,出色完成了各類任務。攻克了壹個又壹個難關,積極為車間排憂解難,從不回避加工難度大的工件。有壹次,遇到壹個加工件,自己從未做過,而且加工精度高,為了完成任務,他就主動虛心請教老師傅,自己想方設法,充分發揮自己技能,功夫不負有心人,最終圓滿完成了任務。

 甘願奉獻、再攀高峰

 許雪峰同誌,平時為人誠懇、工作勤奮、技術過硬,加工出來的零件幾乎免檢,全年完成工時9646小時,加工工件質量合格率達99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時,主動輔助青工,車間xq6135銑工都是他的門生。發展才是硬道理,技術精湛才能不斷創新,與時俱進才能站穩腳跟。許雪峰同誌正是以這樣的精神時刻勉勵自己,把自己學到的技術,用於工作中,奉獻給車間,為車間的產品質量,生產進度,公司的發展作出了較大的貢獻。

生產車間先進事跡材料2

 公司維修車間壹直以保證車輛完好率,保障車輛的正常高效運轉,為企業創造更多的效益為宗旨。

 去年以來,隨著生產的日以穩定和步伐的不斷加快,修理廠從強化車輛運行工作入手,以保證完好率率、實現車輛高效正常運行為目標,積極提高員工工作技能,為全年生產工作順利進行和全年產量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中,車間各位同誌兢兢業業工作,以認真負責的工作態度和精湛的技藝為修理廠奉獻著他們的智慧,塑造了壹個又壹個優秀工人的光輝形象,在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握壹些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發現早解決,才能盡可能地延長配件使用壽命,更好的保證車輛的長周期運行。

 我們加強對設備的專業化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法並嚴格執行,加強設備的點巡檢;強有力的運行設備定修點檢系統。

 修理廠主要任務就是搞好車輛的日常維護保養及維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業創造更多的效益。車輛的日常維護是很關鍵的壹步。修理部的各位同誌在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著壹顆真誠的心,無論是搶修、還是技術改造,也不論白天與黑夜,哪裏的設備出現故障,哪裏就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

 維修部在部長的帶領下,對工作兢兢業業,為了做好車輛的維護工作,保證生產設備的正常運行,他們加班加點,隨時待命,時刻保證車輛的運行,無論是技術問題還是問題,正是他們這種對工作的專業心、敬業心、熱愛心,才保證公司車輛的正常運行,為公司的發展做出自己的貢獻。

生產車間先進事跡材料3

 “人生最大的喜悅就是每個人都說妳做不到,而妳卻完成了它!”這是張琪最喜歡的壹句座右銘。

 張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班壹名員工。自2013年入職以來已四年有余,從壹名普通的操作工到班組中流砥柱,從壹名輔助工到技能人才,除了時間的沈澱以外,更可貴的是他勇於奮鬥,甘於奉獻的精神。那壹年還是學徒的他估計不會想到幾年之後自己可以取得如此優異的成績。

 2016年,默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借紮實的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上壹鳴驚人。輝煌的背後,是日復壹日的堅守和從不懈怠的勤勉。

 剛到崗位的時候什麽都不懂,師傅教什麽,自己就做什麽。但慢慢他發現如果僅僅是進行這種流水賬壹樣的工作,自己並不能得到進步和提高。於是他開始主動出擊,遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩重的性格讓他能夠沈下心來思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒有壹定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產節奏,頻繁出問題,這對於每壹個位新員工來說都會不可避免的,而對於張琪來講,將這個不適合時間縮減到最短,是他急需解決的難題。於是他就下班跟對班學習,去培訓基地練習,每天要達到什麽樣的進步,都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應手,他堅信:適合妳的方法不壹定適合我。在實際生產過程中張琪認真觀察,實地研究,對於崗位操作摸索出屬於自己的壹套規律,使自己工作效率以及工作質量得到了巨大的飛躍。

 壹件件優質的產品,無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著,看似平凡樸素,實則不平凡。

 壹個有品質的精細時代已經來臨,這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業的敬畏、工作的執著以及產品負責的理念,創造壹個不壹樣的人生。同時,也告誡我們,踏實工作、立足崗位、創先爭優,只要妳不甘平庸,就壹定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

 已經在壹線堅守了四年的張琪,正在用自己的實際行動,演繹著屬於他的“工匠精神”。

生產車間先進事跡材料4

 我們每個人,都在分分秒秒裏度過我們的壹天。這樣的壹天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個不壹樣的“壹天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個人,他的“壹天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“壹天”,他重復了三十年。

 這個人,就是車輛段檢修車間的工人,陳瑞師傅。

 陳師傅給我最初的印象,就是他那壹雙眼睛。我們都說,眼睛是心靈的`窗戶。陳師傅的眼睛,笑起來會瞇成壹條縫。都說小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,妳看不到壹點的精明,有的只是淳樸,有的是他身為壹個普通的鐵路工人的實實在在。

 每天,伴隨著清晨的第壹縷陽光,陳師傅開始了他壹天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸,檢修質量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無巨細,不遺毫發。機車車輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那壹堆冷冰冰的機車零件。為了檢查車輛零件的質量性能,常常需要爬上爬下,弄得壹身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機器較多,安全問題必須時刻註意。在外人看來,這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來,他的工作,有著非比尋常的責任與意義。他對我說:“這車輛安全,是最重要的。咱們手底下壹個小小的細節,也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了,就很自豪啦!”。

 陳師傅告訴我,剛參加質檢工作的時候,他負責檢查了壹個隊規的車輛,由於僅按照規章檢查了配件問題,他反而忽略了做基本簡單的問題。隊規時,問題被發現了。由於他的疏忽大意,他差點造成了車輛的安全隱患,他所在的車間也因此受到了影響。從那以後,陳師傅檢車就小心再小心,認真再認真。因為他知道,自己肩上的責任很重,他肩負的,絕不只是他自己的安危與榮譽。

 也許是因為早年的軍旅生活,使得陳師傅比常人多了壹份堅韌與執著。質檢的工作,他壹幹就是三十年。寒來暑往,春露秋霜,檢修車間裏,總能聽見陳師傅“叮叮當當”的敲車聲。在陳師傅看來,檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺得踏實。他說,工作光憑壹腔熱血遠遠不夠,責任心和技術基礎才是做好質檢工作的前提。只有在打好知識基礎和技術基礎的前提下,以責任心為動力,才能驅使自己幾十年如壹日的認真完成工作。

 同樣身為壹名***產黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來,我也要進入車間學習,而陳師傅的腳踏實地,成為了我學習做事的標準。希望我以後,也能像他壹樣,秉承壹顆赤子初心,做人踏踏實實,做事認認真真。

生產車間先進事跡材料5

 李禮,男,漢族,1985年出生,本科學歷。這些年來,同誌以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領導、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由於他出色的工作成績,同誌多次被評為出席本系統的先進工作者,並被市政府授予“市勞動模範”的榮譽稱號。在領導的正確領導下,他充分發揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協調和指揮作用,以優化資產結構、防範控制風險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:

 壹、思想上積極進步,始終以公司利益為重。

 在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,結合公司的生產經營計劃,合理安排自己的工作內容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領導的.指示和安排,勇於奉獻個人時間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學習,提高自身的綜合素質,加強自己的思想改造。同時,積極主動投入到生產現場,給班組長、員工提出壹些合理的建議,團結工友們安全生產,認真完成各項工作任務。

 二、強素質、重修養,公道正派。

 他作為壹名車間主任時刻註意自我約束,加強團結,熱心助人,維護與領導、同事們之間的團結,樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴格把關。經過不斷學習、積累,具備很豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和言語表達能力等方面,得到了領導和廣大員工的高度認可和贊揚,是領導的得力助手,員工的好領導。

 三、勤奮工作,紮實肯幹,認真履行崗位職責

 他熱愛自己的工作,在工作中表現出了非常強的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態度對待各項工作任務,學習相關方針、政策並貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業務培訓,努力提高自身業務素質,具備較強的專業心,責任心。認真遵守各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,保障工作的正常開展。

 他憑著踏實鉆研業務的作風、執著的敬業精神和科學的工作方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發揮了壹名車間主任的模範作用。他踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,認真履行著壹名車間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每壹件事都是公司整體運行的壹部分,每壹項工作都要認真做好”。

 在工作中,他註意方法技巧,善於協調,顧全大局,善於調動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經常和同誌們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

 工作中主動適應生產壹線節奏快、任務重的特定工作環境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車間主任事跡材料。在生產任務重、工期緊的時候,堅守生產壹線,敢於吃苦,加班加點,主動放棄節假日休息,甘於奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

 四、註重學習,努力提高自身素質

 他把“學習力是企業永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學習不斷地指導思想解放,靠學習提高自身素質與能力,靠學習來解決工作難題,矢誌不渝地做壹名學習型幹部。

 他始終認為:學習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒有什麽“老本”可吃,必須常“補鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學習能力,註意吸收各種知識,與時俱進,把理論和知識轉化為生產力和創造力,更好地履行自己的崗位職能。

 作為壹名車間主任勞模事跡,他沒有什麽驚天動地的事跡,也沒有什麽豪言壯語,他所做的每壹件事、所講的每壹句話既平凡又普通,他總是用自己的實際行動和工作態度去影響和感染每壹個人。

生產車間先進事跡材料6

 片劑壹車間糖衣班組,全班現有職工21人,管理人員2人,擔負著本車間技術含量較高的工序。該班組壹直以來,緊緊圍繞質量第壹和安全生產為中心,以教育職工遵紀守法,培養職工良好的職業道德意識、GMP規範和質量為重點,加強班組管理和現場培訓,嚴格落實各項規章制度,連年完成上級下達的生產任務,實現質量第壹、安全生產,得到車間管理層的壹致好評。

 壹、班組求真務實,當好車間7個工序的領頭雁。

 該班組從制度管理上著手,從GMP規範上強化班組建設,該班組成員首先認識到吃苦耐勞和率先垂範是打造優秀班組建設的所在,抓好產品質量和現場安全生產的關鍵。為此,該班組時刻註意從我做起,用言行帶動職工,每年車間的兩個沈澱池和夾層的管道的輸通,由於女職工較多,工作很難開展,他們克服重重困難,面對多方面影響因素,該班班長領頭苦幹,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關鍵,班組長以身作則,工作紮實,善於管理,班組成員已緊緊的團結在壹起,抓緊時間完成,不僅節約時間而且幹得相當漂亮。

 二、形成班長員工合力,創建和諧班組。

 該班組在抓好班組各項工作同時,自覺維護職工利益,註重班長和員工關系的和諧,把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件,利用各種會議對職工進行藥品GMP、愛崗敬業、任勞任怨及良好的職業道德意識和行為規範的學習教育,使班長員工模範遵守各項規章制度。在生產任務目標上,使班長員工壹致,月月完成當月工作計劃,做出較好的工作業績。把員工的利益放在創建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設立班組事物公開,讓員工參與管理,通過多種形式讓員工發表意見和建議,在班組建設起到積極作用,如:員工提出的包衣技術改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護等問題,班裏及時研究,立即著手解決並及時對員工的建議和意見向上級反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了班長員工關系,增強了員工的向心力,為安全生產提供了保證。

 三、堅持質量第壹、文明生產,搞好安全、質量標準化現場管理。

 生產環境的優劣,直接反映出糖衣工序工作環境的文明和員工的行為規範程度,是我車間生產管理的形象代表。對生產環境衛生要求做到了無雜物、無積水,物料堆放整齊、標示清楚,物料臺賬下賬及時,現場隨時保持幹凈整齊,生產工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的,視為產品質量不合格。對生產所用設備、容器工具,堅持定期清潔消毒。質量是藥品生產的頭等大事。近年來,該班組堅持質量管理不松懈,認真抓好產品質量管理制度的落實,在現場生產中,嚴格按生產工藝規程生產,從精細化管理入手,強化員工的產品質量意識,建立了班組不合格品防範機制,使班組長、組員,各有責任範圍並經常性地開展自查活動。去年來,班組查出整改包衣技術,減少了不合格產品現象。由於該班組註重質量標準化的文明管理與日常安全生產管理相結合,有力推動車間的安全生產。截至目前,該班組無安全事故的發生。

 四、該班組員工團結合作,互相幫助。

 該班組去年有位員工生重病,巨額醫療費用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長組織捐款,原則要出於自願,該班組全體員工都付出了壹份愛心。該班組不但關愛自己的團隊,也關愛其他工序的成員。該班組員工對新進人員的指導也是毫無保留的,給車間生產帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。

生產車間先進事跡材料7

 2010年即將過去,這壹年是我公司發展史上壹段坎坷而重要的裏程碑,在基建與生產同步進行的艱苦條件下,動力車間於2010年初成立,全員33人。由電氣運行和水氣運行兩部分組成,主要工作任務承擔全廠各生產車間及部門的水、電、氣供應,保障各車間及部門的正常生產生活。俗話說:“兵馬未動,糧草先行。”打仗如此,工作就更要真抓實幹。深知工作重要性的車間員工在車間優秀領導的帶領下,團結進取、迎難而上確保安全生產運行335天,順利完成全年生產任務。全年***開出工作票92張,10KV操作票174份,其中電氣第壹種工作票28張,電氣第二種工作票21張,機械第壹種工作票43張,執行400V單體設備停送電136次。全年查出設備缺陷故障和施工遺留問題兩百多項,為保障正常生產及時聯系設備廠家、施工單位,督促儀修車間對設備缺陷及遺留問題進行消缺整改。

 動力車間在全體職工的安全管理工作中,始終堅持“安全第壹,預防為主”的方針不動搖,牢固樹立“如履薄冰,如臨深淵”的思想,積極落實安全生產責任制,從運行、設備、人員、環境、管理五個方面狠抓本質安全,認真落實執行公司的安全生產目標管理,及時檢查保證相關措施的執行情況,加強全體職工的安全教育,堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到個人,落實到運行的全過程。

 在落實安全管理制度,堅持開展安全教育培訓工作方面,車間與班組簽訂了安全目標責任書,班組與個人簽訂了安全目標保證書,建立健全了車間安全網管理體系,強化了職工安全生產意識,端正了職工的工作態度,為本部門搞好安全生產工作打下了堅實的基礎。創建班組安全標準化管理,真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責任事故、設備事故和障礙、反習慣性違章上深入開展工作,切實落實各級人員的安全責任,確保車間本年度安全管理目標的順利實現。

;

  • 上一篇:請問藥品沃麗丁有什麽功效謝謝!急
  • 下一篇:糧食企業增值稅征免問題有何規定
  • copyright 2024偏方大全网