護理自評1
壹年來，在護理部的領導下，在護士長的專業指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，我們走過了忙碌的_ _ _年，圓滿完成了年初的工作計劃。現將我部_ _ _ _ _ _ _ _ _年的工作情況進行匯報和評估:
首先，在工作中成長
回顧過去的壹年，護士姐姐們忙碌的身影不時在眼前晃動，想說的話太多。我明白寫個簡評不合適，摻雜個人感情也不合適。但此時此刻，我還是想給領導們看看年輕護士這壹年來的真實表現和反常。
1.工作態度:我科護士和輪班護士平均年齡23-25歲，工作時間基本是1-2年。他們年紀小，資歷淺。白班年齡最大的護士張潔，今年50歲。她只有壹個護士主管，缺乏中層力量，梯隊建設跟不上。帶老帶新的任務必須由唯壹的主管護士和我的護士長來承擔。護士長在香港叫經理，在內地是管家的主角。每天即使門鎖壞了，廁所堵了，她也要叫護士長來解決。這些日常工作占據了壹半以上的時間。再加上科裏和醫院的品控工作，真的沒有太多時間帶新人。大多利用床邊換班時間和查房時間向新護士提出有針對性的問題，然後就問題進行壹些適當的拓展和講解壹些專業知識。我們稱職的護士為其他層次的培訓和護理教學工作做出了貢獻。好在護士們的工作態度都很進取，學習欲望很強，從不計較個人得失。小姐妹們配合默契。只要工作需要，沒有任何條件，無論是在科瑞的商科學習還是學院，保證他們壹接到通知就到了。對於上級領導的批評和指正，我們可以虛心正確認識和理解。
護士的工作態度也體現在此刻服從分配上。今年4月，全國安全百日大檢查期間，我們科室發生了最嚴重的壹次大病。為了支持icu工作，我們科室最優秀的護士被借調到icu支持兄弟科室的工作。建立了流病房，不到壹個月，就有兩個護士到我們科室。同時另壹個主護士調到骨科，我們科室又多了壹個人，不能獨立值班了！人手短缺可想而知，但我們的護士毫無怨言，把抽調優勢人員當成使命，而且做到了:敵當前，大局為重！所有工作人員都放棄了休息時間，加班的可以完成本班次的工作任務。這期間甲流病房最嚴重的病人在甲流排除後都轉到了我們病房，相繼病重。天使們疲憊憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能安全下班回家！我時刻準備著:每當年輕護士遇到技術問題，不管什麽時候，接到求助電話後都會立即去科室。
今年我們醫院實行了帶薪休假制度，對員工來說是個好消息，但對科室經理來說是個問題。除了年假，我們部門今年有三個人休婚假，加上病假，借調人員，不能獨立值班的新人。我來初步統計壹下:相當於壹年有壹個半人壹直在休息，但是我們的患者比去年增加了300多人。工作量可想而知！今年下半年，我們新病房裝修搬遷的時候，主任不在。第十期真的怕科裏出錯——怎麽搬這個房子，我腦洞大開！那幾天，我每天都睡不著，睡得像睜眼壹樣。我們的護士真可愛。搬家的兩天，都是去部門:看東西，搬東西，跟車，放東西，值班。就像從我家搬過來壹樣，他們生病不請假，堅持上班怕我著急上火，讓我們所有的病人都能安全到達新病房。
感謝大家的努力，壹年來沒有發生壹起事故和投訴，對於壹個大病多、病人周轉快的大科室來說，這是非常難能可貴的！
2、三基三嚴:說到這個話題，心情總是很復雜。大家都參加了醫院、護理部、科室組織的理論學習和技術考試。只是每次迎接檢查的時候，看著孩子們無助的眼神，好像神經都要崩潰了，讓我這個護士長特別心疼！都怕自我影響影響醫院和科室的接受度和績效。每次看到他們這樣，我都安慰他們:怎麽做是我們能力的問題，不能努力。只要我們盡力了，領導會理解的，不會怪妳的。這麽重視檢查，說明我們態度認真，對醫院負責。別緊張，我們是七仙女！但說實話:就技術操作而言，護士們可以做的很好，但就理論知識的掌握和迎接檢查的能力而言，年輕護士肯定不占優勢，我真的沒把握！但是經過這壹年的努力，大家的進步還是很明顯的:專業第壹季度理論考試有4人不及格；現在，壹個半年理論考試不及格，通過率還在提高；而且今年我們科室有四個護士被醫院考核組選去教全院護士，給了年輕護士很大的鼓勵！至於“三基三嚴”的訓練次數，我覺得準確的數字肯定是假的，是按照年初的計劃統計的。我覺得我們的訓練隨時隨地都在進行，根本無法統計。“壹對壹”補課也是常有的事，所以我不算這個數，我覺得沒有什麽實際意義。
3.在實踐過程中了解核心系統的信息:“系統”的含義很多新護士都不理解，只停留在死記硬背的層面。我不知道它的綁定功能和引導功能，只是機械地掌握。今年，我換了壹種方式。行政查房的信息主要是檢查我工作中核心制度的執行情況。然後說明問題，學會使用。這種方式改變了護士的思維方式。今年《遼寧省護理工作標準與規範》三本小冊子下發後，新增了“腕帶標示系統”等資料，邊練邊學，增加了工作的趣味性。
第二，增強法律意識
護理風險管理是護理管理的重要數據。今年我們在這方面花了很多精力和時間。因為新護士多，最怕出現“初生牛犢不怕虎”的情況。為了給他們培養嚴格的工作習慣，品控組成員加大了品控力度，防患於未然，實行“獎優罰劣”的整改措施。犯錯誤，考試不合格者，取消評選優秀護士資格。鑒於科室管理的實踐經驗和本人參與醫院表單組的質量控制，今年撰寫了兩篇關於護理病歷書寫的論文:《從舉證責任倒置談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發表，《護理程序在護理病歷書寫中的應用》壹文已推薦給地方醫學會學術論文中心。在這篇論文中，我提到了壹些寫作標準中沒有提到的問題。如果能得到同事們的認可，那將是我這壹年來在這方面的壹個創新和收獲。護理病歷是重要的法律文書，關系到舉證的結果。“壓瘡”本身就是護理缺陷。如何預防和治療？作為“壓瘡”管理組組長，我及時聯系了內外科相關科室，護理部領導也在這方面投入了大量精力，使得我們在這方面的護理理念不斷更新，方法增多，取得了良好的效果。壹年來，我科沒有壹例壓瘡，都是從院外帶進來的，經過精心護理，全部好轉。這對許多像我們這樣臥床不起的病人來說太棒了。
從部門來說，這樣的成績非常難得！
有了具體的規範和要求，護士才能有準則。護士只有知道什麽是對的，才能少犯錯誤，不犯錯誤！這聽起來像廢話，但這是我壹年來的體驗和評價。我們的護士缺乏法律知識，所以缺乏法律意識。所以“領學”是非常必要的。每個月召開壹次分會，分析存在的問題和隱患，大大提高了護士的法律意識。他們常常會覺得豁然開朗:哎呀，要是發生這種事，後果會這麽嚴重！謹慎獨立的精神增強了，孩子也長大了。壹年來，我們部門沒有壹起糾紛，也沒有壹起上訴，真的很欣慰！
第三，在作品中體現人文關懷
患者的滿意率很大程度上存在於護患溝通的過程中。很多護患糾紛都強調壹個態度問題。職業情感要求我們“感同身受”。我們把這項工作納入“健康教育”的工作中。在向患者及家屬講解健康知識時，要註意“以人為本”，多方面溝通，註重效果評估。只有達到了效果，患者才能感受到妳的真誠，才能獲得他們的配合和信任。壹年來，健康教育覆蓋率為100%，效果令人滿意。護患溝通良好，人文關懷體現在工作中，病房始終洋溢著和諧的氛圍。
四、病房管理
我覺得相對來說，這方面的問題比較多。因為在護士的意識裏，病房管理是護士長的工作，和自己關系不大，忽略了這個責任。所以壹旦節假日和周末護士長不在，病房就會異常混亂。新出臺的《遼寧省護理工作標準與規範》明確指出，交接者和接班者* * *在整潔、安靜、安全的場景下巡視檢查病房！這就告訴護士，護士參與病房管理是交接班制度的信息和要求。這項工作將在計劃中作為明年的工作重點提出，並對護士提出具體的工作要求。
_ _ _年，用我們的汗水，承載著我們的收獲離開了我們。壹年來，我們取得了壹定的成績，這與護理部的領導和指導是分不開的。我們還有很多缺點，但我們不驕傲，也不氣餒。每個人都已經在計劃來年的工作計劃了。20__年後，我們將以更好的工作條件、更高的工作熱情、更合理的工作方案，把我科的護理工作帶上壹個新的臺階！
護理自我評價2
20__年來，在醫院領導的高度重視和大力支持下，在臨床科主任、護士長和相關職能部門的密切配合下，護理部嚴格按照年初制定的工作目標計劃，紮實工作，逐項完善，圓滿完成了各項任務。現在工作評估如下:
壹是全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動。
護理部認真貫徹落實衛生部的總體要求和醫院領導的工作安排，在總結20年優質護理服務工作經驗的基礎上，繼續深入推進這項工作。
1，護理部不斷完善優質護理服務考核，不定期到病房檢查，落實標準等。各方應對優質護理服務的發展場景進行分析評估，並督促對存在的問題進行跟蹤整改。
2、護理部召開優護工作專題會議，對照優護核心條款逐項落實。
3.為深化病房分組責任制工作模式，護理部對如何根據護士技能合理分組進行了指導，將危重病人分配給年資高、技能強的護士，保證了病人的安全。
二、嚴格執行護理規章制度，確保護理質量。
護理部壹如既往地把護理質量作為護理工作的重中之重，做到警鐘長鳴，不懈努力。今年沒有發生護理糾紛。
1.今年護理部根據年終療效標準要求和我院實際情況，及時修訂各項規章制度、護理常規、職責、程序、應急預案和操作技能。
考核標準和護理崗位使臨床護理工作有章可循。
2.加強患者的風險防範。入院時，護士經常對患者及家屬進行安全註意事項教育，患者及家屬安全註意事項意識增強，無不良事件發生。
3.加強對危重患者、壓瘡患者和護理不良事件的管理。
4.護理質量穩步提高。護理部每月對照考核標準定期和不定期進行全院護理質量督導，對各科室存在的問題提出有針對性的整改意見，並進行質量跟蹤。
5.不定期召開護理質量反饋會，總結分析全院護理質量存在的問題，查找原因，提出整改措施，不斷改進和調整護理質量管理方法。
6.強化護士長的管理意識，要求各科護士長每月召開護理例會並組織實施，做到重點突出、督促有力，有效提高了全體護士的質量安全意識，從而保證了護理質量。
第三，全面加強安全管理，確保患者安全。
1.定期監督檢查護理安全，重點是節前安全檢查，增強護士防範意識，消除事故隱患，規範搶救車藥品管理，做到“四定”，有交接班，有記錄。救援設備應及時維修和保養，並保證功能狀態備用。
2.認真落實“非懲罰性護理不良事件報告制度”，鼓勵護士長積極報告護理不良事件，組織討論分析。因此，護士長必須在科室護理會議上進行安全警示教育，防止類似事件發生。。
3、嚴格執行查對制度，要求臨床護理調劑要有簽字和時間，建立輸。
液體巡視卡減少了床邊呼叫次數，加強了護士的責任心，保證了用藥安全。
第四，加強文化建設，增強護理隊伍的向心力和凝聚力。在做好護理服務的同時，繼續宣傳我院典型的人和事，充分展示我院護理團隊的專業技能和良好的精神面貌，進壹步擴大護理團隊的影響力。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點
1，護理質量控制、護士崗位管理、績效考核和人員培訓有待加強。
2.部分科室中午、晚上、淩晨只有壹名護士值班，存在安全管理隱患。
3.護士的溝通意識和服務意識有待提高。
4.主動學習不強，學習不夠進取。
綜上所述，雖然護理取得了壹些成績，但仍有許多不足之處。在今後的工作中，護理部將繼續執行年初的工作計劃，補缺補缺，不斷開發新的護理技術和項目，撰寫護理論文進取，督促全體護理人員進壹步轉變工作作風，優化服務流程，提高服務水平，確保護理安全，穩步提升護理質量。
護理自我評價3
在醫院領導和護理部的正確領導下，本著以病人為服務中心的宗旨，順利完成了半年的各項工作。取得了良好的經濟效益和社會效益。我們部門的工作場景評估如下:
1，充分發揮護理質控小組的作用。
科室質控小組每月對科室護理進行質控。發現護理差錯時，及時糾正、討論並提出相應的整改措施，使每壹位護士都能吸取教訓，不斷提高護理質量。針對病房年輕護士數量多，缺乏處理突發糾紛的經驗，法律知識薄弱的情況，應加強護士與患者溝通技巧的培訓和法律知識的學習。
2、征求意見，切實改進工作。
每月召開公休座談會，進行討論，征求患者及家屬的意見和建議，了解患者感受，及時解答，加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員進行表揚和獎勵，對服務投訴及時調查整改，不斷改進工作。護士長堅持每天不定期查房數次，了解患者的需求、意見和建議，及時改進工作。
3、積極開展優質護理服務和整體護理責任制。
(1)開展優質護理服務後，實現了電子病歷書寫，減少了病歷書寫時間，把時間還給患者，提高了護理質量，讓患者感到非常滿意。實行值班制整體護理後，值班護士可以了解本區域患者的病情，及時發現醫療工作中的不足並及時糾正，從而避免差錯的發生；認真把基礎護理落實到位。
(2)加強病房的安全管理:在消化內科，多為中老年患者。他們入院接受教育時，強調安全的重要性，並在所有病床上張貼防止跌倒的警告標誌，以指導病人正確使用床欄和傳呼機。使用暖水袋時，在外面放壹條毛巾，以免燙傷。護士及時巡視病房，發現患者需求並滿足，指導患者正確使用廁所。對於能自己上廁所的患者，采取“三步法”起床，即躺10秒，坐10秒，站10秒，然後行走，防止突然改變體位引起的頭暈和跌倒。
(3)患者滿意度有所提高。值班護士經常受到患者和家屬的表揚，科室護士也收到過患者的三封表揚信。
3、認真執行各項規章制度，特別是三查七對。提高護理質量，確保護理安全。
(1)堅持查對制度，值班護士每天中午查對當天醫囑，護士每周檢查醫囑執行情況並做好記錄；堅持危重病人床邊交接班，預防並發癥，半年來未發生重大護理差錯。
(2)嚴格執行隔離消毒制度，護士熟悉各種消毒劑的配置。體溫計每天消毒壹次，紫外線燈每天照射治療室兩次。壹床壹巾，晨起濕掃壹次，出院病人終末消毒，醫療垃圾和生活垃圾回收嚴格交接登記，半年內無交叉感染病例發生，及時采取各項預防措施，確保護理安全。
(3)客房護士必須著裝整潔，上班不戴首飾。不穿高跟鞋，服務熱情，收費標準，為患者提供及時的費用查詢服務。
4.加強健康教育和宣傳。
科室每季度召集患者進行壹次健康大講堂，講解專科疾病的病因治療及相關護理預防知識，贏得了患者及家屬的進取響應和參與，也加強了患者、家屬與醫護之間更深層次的溝通。該部門的健康公告欄還定期向患者宣傳疾病相關知識，並對患者進行相關健康知識、疾病飼養技巧等方面的指導。
5.加強安全管理和質量意識。
六個內設科室的護士深知醫療質量和安全的重要性，努力加強護理安全，搶救醫療器械完好率達到100%。對所有佩戴腕帶的患者和病房內的安全隱患進行識別、張貼、口頭宣傳和各種註意事項的解釋，從而杜絕壹切不必要的安全隱患和醫療糾紛。
6.加強技術培訓，提高服務水平。
加強了基礎知識、專業知識和溝通技能的培訓，規範了操作行為，每月進行操作考試和業務講座，進壹步提高了護理人員的理論水平和操作技術水平，有效落實了核心制度。
7.盡管取得了必要的成就，但仍然存在不足。
護士宣傳和健康指導不到位，護士病歷書寫不規範，個別護士責任心不強，病房管理不到位，科室管理技能有待進壹步提高。
總之，科室護理人員同心同德，攻堅克難，以醫院大局為重，內強素質，外塑形象，不斷提升科室護理服務水平和質量，切實為患者提供優質護理服務。
護理自我評價4
在康復科實習過程中的工作表現得到了老師們的壹致好評。對於康復科未來的發展，對於康復醫學未來幾年的發展，為我們的學生將來找工作樹立了信心和進取精神。相信這也是我們即將面臨就業時最關心的話題！我們應該比別人起點低。我覺得以我們現在的學歷還是很難找到工作的。但是由於我們職業的特殊性，我們現在的就業應該是黃金時間。也期待我們能找到壹份好工作，在工作穩定的情況下繼續深造，提升自己。隨著社會的進步，我們也需要進步。
無論在生活上還是學習實踐中，老師們都給了我們很大的幫助，他們也和我們壹起教我。我們的授課老師也對我們的實際操作進行了點評。各個治療室的老師都多次表揚我們，在實踐紀律和操作技能上給了我們很高的評價，給老師們留下了很好的印象。老師也很喜歡我們，在我們不懂的時候可以從頭獨立操作。這些學生所獲得的，離不開老師耐心的指導，不斷的灌輸知識，讓我們獲得良好的學習條件。當我們操作出錯的時候，老師並沒有嚴肅的批評我們，而是耐心的教我們正確的操作，讓我們加深印象，不出錯！在老賀石主任的評價下，學生們得到的遠不止這些。我覺得我們已經融入了社會，在醫患關系上為社會做了貢獻。
總的來說，在康復科實習期間，我學到了很多東西。以上是我根據自己的工作情況對康復工作的評價，希望能為廣大醫務人員提供參考價值。
護理自我評價5
20年來，護理部在醫院領導的關心和支持下，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力從根本上改善護理服務，提高護理質量，真正落實基礎護理，讓病人、社會、政府滿意。在此期間，我們認真思考，評估經驗，克服困難，不斷探索。對過去壹年的工作評價如下。
壹、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動根據我院實際情況，全面推進優質護理服務活動，為貫徹落實《中國護理發展標準綱要(20__-20__)和貴州省衛生廳文件精神，
1.目前，我院已發展優質護理病房6個，覆蓋率達60%。
2.組織優質護理服務病房護士長和骨幹外出參觀學習，學習兄弟醫院的好做法，開闊思路，為創建工作奠定基礎。科室間互訪學習交流經驗全面推進優質護理服務。
第二，加強管理，強化措施
1，每月進行住院患者優質護理服務滿意度問卷調查。經過調查分析，找出了護理工作中存在的問題和薄弱環節，並積極整改。
2.完善基礎護理質量評價標準，進壹步細化和量化護理質量評價指標，將評價結果與科室和護士績效掛鉤。
3.護理部每月對提供優質護理服務的病房進行檢查，將優質護理與護理質量有效結合，找出不足，按照檢查標準的要求，及時逐壹改進我院護理工作，並以此為契機，全面提升我院護理水平，為患者提供“優質安全”的護理服務。
4.合理配置人力資源，優先配置“護理示範病房”人力資源，確保基礎護理有效實施。
第三，突出重點，拓展內涵
1.創新模式，學習先進做法。動態調整績效考核體系和分配方案，將護士完成護理工作的數量和質量、住院患者滿意度等考核結果納入績效考核數據。
2、明確崗位職責，落實責任護理。實行值班護士合同制，人人都是值班護士，做到人人有事，事事有人管。
3.改革調度方式，實行彈性調度。實施無縫隙、全程值班護理。
4.根據科室護理工作量和護理人力配置情景，對護士職責進行分組，設置責任組長和值班護士。
5.簡化護理文書，使用護理電子病歷，縮短書寫時間。制作各種表格化護理記錄，制作統壹的書寫模板，規範全院護理文書的書寫，把時間還給護士和患者。
6、更新工作流程，實現問責制。修訂護理人員分級管理職責、護理工作流程和護理質量考核標準，明確職責，落實崗位責任制。
7.夯實基礎護理提供滿意服務。宣傳護理服務的內涵和服務項目，了解社會和患者的監督情況。
第四，協調職能部門，實行垂直管理
護理部積極協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統，為“優質護理服務活動”的有效開展提供了有力的後勤保障。
五、加強培訓，提高素質
1，每月基礎護理操作技能培訓，讓基礎護理操作更加規範和專業。
2、每月開展院內護理查房，邀請科主任參與現場指導，提高護士學習的主動性，培養護士的自信心。
3.認真實施護士崗前培訓和在崗培訓，包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識和技能，並進行考核。只有通過考試的人才能上崗，有效降低了護理風險。
4.護理部定期組織學術講座，加強“三基”和專業技能的培訓，激勵年輕護士努力學習，對全院在職護理人員進行分級培訓和考核，穩步提高各級護理人員的技術技能，最大限度保證護理安全。
5.推進護理科研管理和新業務新技術開發。近兩年來，建立了壹批護理科研項目，填補了我院護理科研的空白。今年5月，兩名護士長被派往重慶參加PICC技術培訓，並將該技術應用於臨床工作，取得了良好的效果。同時成立靜脈輸液管理小組，規範輸液流程。
6.在組織了各種有意義的活動後，如品管圈活動、護士節紀念活動、演講比賽、技能演示等。，增強了護理人員的凝聚力和向心力。全面優化臨床護理工作，提升護理服務，構建和諧醫患關系；讓護理工作更貼近患者、臨床、社會。
7.規範實習生教學管理，促進教與學。
六、加強監控，確保質量。
1.護理部制作護理安全警示牌，提醒護理人員和患者規避風險。完善藥、劇、麻、高危藥品、急救物品、藥品的管理制度。
2.加強對護理質量關鍵點和關鍵環節的監控。對護理人員進行監控，新護士應加強管理，重點講解和跟班。對患者環節進行監控，重點對新入院、新轉院、危重患者和存在醫療糾紛潛在危險的患者進行監督、檢查和監控。輸液、輸血、註射及各種過敏試驗等護理操作的監控是護理管理中監控的重點。
3.護理部不定期開展護理安全隱患檢查，倡導不良事件報告不處罰，發現問題並有效解決，從護理流程和護理管理角度分析問題，吸取教訓，評價經驗，提出防範和改進措施。
七。成就
1，護理人員觀念轉變:以病人為中心，滿足病人需求。
2.工作模式改變:實行責任分組，所有護理工作落實到人，增加了責任感。
3.護理數據變化:治療和基礎護理逐漸同化。
4.護理排班模式的改變:彈性排班，減少班次，實施全程無縫隙護理。
5.護患關系發生了變化:護患關系和諧了，形成了良好的護理氛圍。
6.病房環境變化:陪護人數減少，病房環境安靜整潔有序。
7.滿意度變化:護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。
八、存在的問題
1.醫院部分員工觀念不改，對優質護理服務缺乏理解和支持。
2.醫院支持系統需要進壹步改善。
3.護理垂直管理不到位。
4.護士還承擔壹些護理工作以外的事情。
用20__年時間，實現全院鋪開，優質護理服務穩步推進，提升醫院整體護理水平，適應醫院改革發展創新需要。護理部將不斷改進和探索，努力把優質護理服務做細做實，使我們的服務達到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。
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