2003年，在福建閩侯上街投資1.2億元興建占地64畝的 "匯好工業園"。
2004年，投資6000萬元成立 "福建匯豪藥業有限公司"，正式進入醫藥物流批發行業。
2004年，收購福建莆田藥業有限公司。
2006年，收購 "福建省三明醫藥有限公司"。
2006年，收購 "福建省三明醫藥有限公司 "和 "福建三真藥業有限公司"，成為福建省醫藥招標五家中標單位之壹，成為福建醫藥行業的龍頭企業。
2007年，擬建立醫藥電子商務平臺，實現資源***享，全國4000多家生產企業、25000多個品種在網上實時競價，真正做到公開、公平、公正。2005年，公司正式入主中國醫藥，成為中國內地乃至國際市場上唯壹壹家致力於醫療投資和醫院管理的香港上市公司。
2005年，公司斥資9000多萬元全資控股上海博愛醫院管理有限公司，穩步進入民營醫療領域，開始實施醫藥雙向發展戰略。
與 "香港醫療及保健學會 "****合資成立 "中國香港醫療及保健管理協會有限公司"。
與香港最大的醫療服務機構和上市公司 "康健集團有限公司 "合資，在中國內地建立醫療美容和牙科連鎖醫院。
2007年至，分別成功收購重慶愛德華醫院、浙江嘉興醫院和佛山啟德醫院的控股權，成為國內首家民營
2007年，開展的全球路演促使國際投資機構對中國醫療衛生市場表現出濃厚興趣和高度重視，為國際市場了解中國醫院的經營和管理提供了新的視野，得到了國際資本的普遍認可。得到了國際資本的廣泛認可。
2007年，合資公司成立北醫仁智（北京）投資咨詢有限公司，以著名高校教授和大中型醫院院長為骨幹，為中國醫院的發展和轉型提供前瞻性服務。公司以打造 "中國頂級專業醫療集團 "為宏偉目標，為中國醫院的發展與變革提供前瞻性、有效性和創造性的解決方案。
2008年，醫院在香港上市。
2002年，匯豪開始涉足藥品零售行業，高舉 "平價 "大旗，在短時間內將福建藥品零售均價拉低30%，在讓利消費者的同時迅速壯大自己。
2003年，當業內眾多企業忙於跟風降價時，匯豪逐步實施擴張並購搶占市場，建設物流疏通藥品供應鏈，逐步實施擴張並購搶占市場。2003 年，當行業內眾多企業忙於降價促銷時，匯豪逐步實施擴張並購搶占市場、建設物流疏通藥品供應鏈、樹立誠信品牌提升品牌知名度、建立醫藥雙向聯盟拓展企業客源和利潤增長點等積極主動的戰略，加快發展壯大。自惠好工業園落成以來，先後接待了福建省黃小晶省長、李川副省長、福州市委袁榮祥書記、莆田市委袁錦貴書記等各級領導的視察和指導。
經歷了快速崛起和發展的企業，從壹開始就秉承 "造福社會、造善與民 "的造善理念，"華夏精神、服務社會 "的華夏理念，始終回報消費者、回報人民、回報社會，成為壹個成功的企業，在內心深處回報消費者、回報人民、回報社會，才能成為壹個成功的企業。社會，在成為成功企業的同時做壹個有社會責任感的企業。集團定期組織員工輪流到各區開展義診活動，並將每年的 6 月定為 "惠夏誌願服務月"。作為福建省兒童基金會的主要發起人，匯豪集團不僅積極參與捐資助學等各種社會公益活動，還積極為 "非典"、東南亞海嘯賑災、臺風 "龍王 "洪災等各種賑災活動捐款捐物。
翁國亮在匯豪醫藥和華夏醫療的帶領下全力穩紮穩打，積極融資引資，充分利用我國醫療衛生體制改革的有利時機，切實提高國內醫院的管理水平，減輕消費者看病負擔，積極為解決老百姓 "看病貴、看病難 "這壹社會問題盡綿薄之力。我們將盡最大努力為老百姓解決 "看病貴、看病難 "這壹社會問題。