部門主管工作匯報範文參考壹
尊敬的各位領導：
回顧過去壹年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事們通力協作的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵壹年。現就今年的重要工作情況匯報如下：
壹、抓學習，勤奮工作
我自覺加強學習，善於學習，不斷理清工作思路，總結工作方法，壹方面幹中學，學中幹，不斷掌握方法積累經驗，我註重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實際錘煉，較快地完成了公司的各項工作。我以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實際錘煉，較快地完成了工作任務。另壹方面，向書本請教，向同事請教，不斷豐富知識技能。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進取，逐步摸清工作基本情況，找準工作切入點，把握工作重點和難點。愛崗敬業，紮實工作，不怕困難，勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮了應有的作用。
二、用心工作，認真履行職責
公司制定了完善的規程和考勤制度，行政組織召開工作安排布置會，結合年底工作目標完成情況進行考核，考核結果列入各部門管理人員年終績效考核。在工作目標的實施過程中完善了宿舍管理工作的各項工作制度，有力地促進了管理水平的整體提高。每周不定期進行清潔檢查評分，好的獎勵，差的處罰。
三、主要體會和收獲
只有擺正自己的位置，努力熟悉基本業務，才能更好地適應工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關系。只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。只有堅持原則，落實制度，認真統計盤點，才能履行好物資的申購和領用。只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好本職工作。要加強與員工的溝通，做好與員工的協調工作，為員工解決工作中的難題，與員工交流思想。
四、加強檢查，及時整改
經過這樣緊張有序的壹年，我感覺自己的工作技能上了壹個新臺階，做每壹項工作都有明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心裏真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事情明確，從根本上擺脫了剛參加工作只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限的忙碌中邁進了這壹步，又從無限的輕松中走出了這壹年，同時，在工作中，我也明白了處理事情的道理，更明白了，壹個良好的心態，壹份工作的熱情及其相對應的責任心是多麽的重要。
在這壹年的工作中接觸了新事物，產生了許多新問題，也學到了許多新知識、新經驗，使自己的思想認識和工作能力有了新的提高和進壹步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力做到業務不懂素質和道德品質雙提高。
五、存在不足之處
學習新事物不夠，在工作中往往憑經驗，用以前工作中的套路來處理問題，表現出工作中大膽創新不夠。部門有個別員工，自尊心較強，工作上我行我素，自己為是，對公司公開的制度不新遵守，同事之間挑撥離間，調侃、冷言冷語，這些情況都不利於同事的團結，要從思想上予以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
六、下壹步打算
積極搞好與員工的協調工作，進壹步理順關系；加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效率；加強各項基礎建設，強化管理創新實踐，促進管理水平的提高。
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工溝通，向廣大員工宣傳公司管理的有關規定，在明年的工作中，我將繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的所思所感，及時改正和彌補自己的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才有成功，才能把我們的工作不斷推向前進！我相信：在上級的正確領導下，公司的明天會更加美好！
在此
敬禮！
部門負責人工作述職報告範文參考二
尊敬的領導：
忙碌而充實的壹年過去了，我來到公司也有壹年的時間了，壹年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，註重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項經營目標任務。做出了積極的貢獻。現將本年度工作情況匯報如下：
壹、本年度重點工作完成情況及取得的業績
我配合有關部門，順利完成了公司經營地址變更的相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢工作，組織接受並通過了有關部門的檢查，更正了工商信息電子化資料，與區工商局、人社局、勞動監察大隊等部門保持了良好的關系。
按照公司財務規範化制度，為合理控制企業行政費用的支出，行政部每月月底制定下月費用預算計劃，盡可能將費用支出控制在計劃之內。我為公司的辦公場所租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購置、員工與公司的通訊費用等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便能夠在下壹年度更準確、詳細地預算和控制各項費用。
作為行政部，公司固定資產、辦公用品和勞保用品的采購、管理和發放是部門重要的日常工作之壹，我進入公司後，首先對公司現有的固定資產進行了清查、登記和標識，然後結合公司的實際情況修訂和制定了固定資產、辦公用品等管理制度，增設固定資產首先提相關部門申請並經總經理批準後方可采購，辦公用品、勞保用品等也是如此。總經理審批後方可采購，辦公用品每季度統計需求後統壹采購和發放流程，規範了公司固定資產、辦公用品和勞保用品的管理，也提高了工作效率。
二、本年度取得的進步
通過日常工作和與各部門的合作，了解了xx整體運作流程，感染和學習了公司的團隊合作精神；深刻體會到質量管理體系對壹個企業的重要性，對質量管理的作用有了新的認識，學習了xx的相關知識；通過獨自處理行政人事工作，鍛煉和提高了自己 通過獨自處理行政人事工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、對今年工作的反思
也許是因為以前缺乏xx企業工作的經驗，剛開始對企業的運作流程和規則還不夠熟悉，不能提前滿足和預見其他部門的需求，在今後的工作中要更加細致地了解各部門的工作情況，才能更好地起到服務和監督的作用；個人對xx的相關知識了解還不夠，需要加強對xx知識的了解 還不夠，需要加強對xx知識、法律法規特別是公司質量管理體系文件的學習和了解；由於個人負責的工作比較繁雜，有時會分不清主次和時間安排，使壹些計劃落實的工作無法進行，我將加強個人時間管理水平，提高工作效率，更有條理地完成手中負責的各項工作。
四、本崗位的工作思路和具體措施
繼續做好公司證照和印章管理工作，保持與外部機構的良好溝通；細化行政費用預算，嚴格控制費用審核支出；做好固定資產、辦公用品和耗材的管理工作，優化采購計劃；加強公司檔案和合同管理，在不影響工作效率的前提下，逐步細化流程和記錄；加強公司檔案和合同管理，在不影響工作效率的前提下，逐步細化流程和記錄；加強公司檔案和合同管理，在不影響工作效率的前提下，逐步細化流程和記錄。逐步完善流程和檔案；按計劃執行薪酬福利預算，實施並不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人的年度 KPI 指標；建立員工交流平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等方式培養公司後備人才。
協助質量管理部修訂完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。
特此
敬禮！
部門負責人工作述職報告範文參考三
尊敬的領導：
壹年來，在總公司的領導和全體員工同誌的帶領下，在全體員工同誌的幫助和支持下，我們在各方面都取得了壹定的成績。現就本人的思想政治、學習、工作情況，簡要匯報如下：
壹、思想政治
在思想政治上能相信群眾，在感情上貼近群眾，在工作上依靠群眾。壹年來，本人能堅持學習時事政治和業務知識。能按時認真參加服務部的學習和討論，從而提高了自己的理論水平和業務水平。
二、工作情況
作為服務部的負責人，我主要負責管理服務部的日常工作，辦公室工作，供暖、維修、服務等工作，與班子成員共同做好服務工作。壹年來，我較為圓滿地完成了管理範圍內的各項工作和各級領導交辦的臨時任務。今年年初，生產服務中心轉租了xx後的壹套公寓，在xx新租用了兩套公寓，要安排中心職工住宿，為此，我能做到提前準備，提前準備，在搬遷過程中親臨現場，與服務部領導密切配合，對新場所的設備、設施進行了全面檢查，發現問題及時與有關部門解決，通過壹系列工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。通過壹系列工作，公寓搬遷工作順利完成。
進入冬季，供暖工作是所有工作的重中之重，我深感責任重大，在x月份就開始著手準備供暖工作，檢修管網，通過壹個月的全面檢修、維護，提前15天供暖。同時加強日常維護，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發生，避免因小失大，為供暖工作提供保障。同時，組織維修班對所內的冬季? 三防?設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕?三違。並參與制定冬季取暖措施，為工作開展提供保障。
配合隊服務工作是服務部不同於其他單位的壹項專門工作，為了保證服務質量，我與幾名配合隊服務人員密切配合，能夠做到提前進場提前安排。工程竣工後，會同中心有關部門做好收尾工作，壹年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
三、工作中存在的問題
壹是工作協調平衡不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面，配合不到位，平衡不合理，影響了工作效率；二是管理工作馬虎，不夠精細，落實不到位，缺乏督促檢查力度。
四、下壹步工作設想
鞏固成果，吸取教訓，進壹步明確分管處室工作的指導思想，細化責任分工，牢固樹立為中心搞好服務的思想。把握特點，總結規律，提高工作水平。增強創新意識，不斷提高服務水平。壹是繼續確保各項工作有序運轉；二是充分發揮溝通協調作用，積極協調內外，溝通上下；三是進壹步做好督促檢查工作，深入地方了解落實情況，及時做好信息反饋；五是做好領導臨時交辦的各項工作。
此致敬禮！