2023年隧道工程總結1
我在公司工作快壹年了。在我任職期間，非常感謝公司領導，特別是李總經理、韓總經理及同事們對我的支持和幫助。我也很快融入了我們的集體，成為了這個大家庭的壹員。很慶幸在領導的關懷和同事的幫助下，來到了山東聯邦恒生這個溫暖的部門，感受到了這種集體氛圍。來公司學到了很多東西，也成長了很多。更感謝領導們的器重和關懷。今後，我會嚴格要求自己，
2023年隧道工程總結1
我在公司工作快壹年了。在我任職期間，非常感謝公司領導，特別是李總經理、韓總經理及同事們對我的支持和幫助。我也很快融入了我們的集體，成為了這個大家庭的壹員。很慶幸在領導的關懷和同事的幫助下，來到了山東聯邦恒生這個溫暖的部門，感受到了這種集體氛圍。來公司學到了很多東西，也成長了很多。更感謝領導們的器重和關懷。今後，我會嚴格要求自己，做好本職工作。
這些都增強了我協調工作的意識。在過去的壹年裏，我盡力讓公司和領導滿意。但是工作中出現了壹些失誤，也給公司造成了損失。我向公司和領導道歉。我知道自己有很多缺點和不足，我也在壹點壹點的提升自己。
壹、各省區銷售經理月度工作安排及銷售統計:
這種報道對我來說可以說是輕而易舉。但是在填寫數據和內容的同時，我壹直堅持謹慎。我們都知道這份報告是省級銷售經理向領導證明業務水平的有力依據。壹旦數據和內容有誤，會給省級銷售經理帶來負面影響，給公司帶來不必要的麻煩。所以壹定要及時準確，以便公司領導針對不同地區根據這個表制定相應的對策，從而控制風險。
二、辦公室日常工作總結:
作為國家部的銷售辦公室，我深知崗位的重要性。售樓處是承上啟下的重要樞紐，需要溝通，協調左右，聯系四面八方等。，保證銷售人員。在壹年多的時間裏，我接觸過售樓處的各種工作。這些工作也需要高度的耐心和細心。準備交付材料(彩頁、樣品等)。)，提供客戶需要的文件，整理銷售表格等等。面對這些五花八門的日常事務，要有始有終，有安排有跟進(比如及時跟進快遞，有時間查網站，問客戶貨收到了沒有)。
我還可以在工作的同時增強個人的溝通能力。售樓處是承上啟下，溝通內外，協調左右，把握市場最新變化，為業務經理做好壹切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等繁瑣的日常事務時，也要增強自我協調的意識。經過壹年的努力，基本做到了事事有著落，事事有回音。並學會了制定工作計劃。有序、有力、有效
三、今後努力的方向:
壹年來，本著愛崗敬業的精神，雖然取得了進步，但也存在壹些問題和不足。如果在發貨過程中沒有及時跟蹤貨物，那麽貨物到達客戶手中的時間就會比較晚。跟蹤工作不夠完善；今後，我會吸取教訓，朝著以下三個方向努力:
壹是加強自身學習，擴大知識面，努力學習醫學專業知識，做到對同行業的發展和整體規劃心中有數；
第二，各方要實事求是，舉壹反三，當好領導的助手。
第三，用心、細心、耐心、豁達。
在以後的工作中，我會揚長避短，成為壹名知名的售樓處，與企業壹起成長。
2023年隧道工程總結二
要有創新精神，在實踐中整合知識、能力、智慧等因素，提高自己的綜合素質和能力，為事業的成功打下良好的基礎。感謝實習單位給我提供這個實習機會！感謝公司副主任、監理工程師、測量工程師、實驗室主任的教導和培養！感謝同事們的幫助！
1，工地實習收獲。在生產實習期間，我學到了很多東西。對隧道建設的各個方面都有親身的考察經歷，學習了隧道的施工技術和工藝。
2.學會構建重要的項目。整個混凝土結構工程包括土方工程、鋼筋工程、模板工程和混凝土工程。下面將總結我在實習期間學到的知識和我參與的項目:
2.1土方開挖工程。因為圍巖質量直接決定了支護參數，也是土方工程的第壹重點工程，做好開挖工作至關重要。土方開挖時，欠挖會影響支護厚度，超挖容易產生空洞，也會影響圍巖穩定性。
2、2了解鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結構的骨架，通過握裹力與混凝土融為壹體。鋼筋工程是混凝土結構工程的三大工程之壹。
鋼筋混凝土結構中的鋼筋，如受壓鋼筋、受拉鋼筋、豎筋、分布筋、箍筋等，按其在結構中的作用可分為以下幾種:
1，應力棒——承受拉應力和壓應力的鋼棒。
2.箍筋——承受壹部分對角拉應力，固定受力鋼筋的位置，多用於連接襯砌中的兩排鋼筋。
3.豎筋安裝-用於固定梁中的鋼箍位置，形成梁中的鋼骨架。
4.分布筋——用於與板的受力鋼筋垂直布置，將承重重量均勻地傳遞給受力鋼筋，固定受力鋼筋的位置，抵抗熱脹冷縮引起的溫度變形。
5.其他——因構件結構要求或施工安裝需要而配置的結構桿件。如腰筋、預埋錨筋、環。目前常用的鋼筋有熱軋圓鋼(俗稱圓鋼)、熱軋帶肋鋼筋(俗稱螺紋鋼)、冷軋扭鋼筋和冷拉低碳鋼絲。其中，前兩種應用最為廣泛，後兩種壹般用於高強混凝土。圓鋼鑒定為hpb235，常用直徑有6、5、8、10、12。較粗的鋼筋不常使用，6、5、8最常用，壹般用作箍筋。8、10、12壹般做分布筋。鋼筋常見的標識是hrb335，常用的直徑有12、14、18、20、22、25、2。較粗的鋼筋壹般出現在大體積混凝土工程中，不常用，但壹般小於25。由於混凝土澆築後很難檢查鋼筋的質量，所以鋼筋工程屬於隱蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查，並建立必要的檢查驗收制度。為了保證混凝土結構在使用階段的正常工作，鋼筋工程施工時，鋼筋的規格和位置必須與結構施工圖壹致。在工程中，由於長度不夠或施工工藝的要求，常常要將鋼筋連接起來。因此，鋼筋的連接是鋼筋工程中的重要環節。
2、3了解模板工程。混凝土結構的模板工程是混凝土成型施工中非常重要的壹部分。我們說的模板其實包括兩部分，壹是形成混凝土構件形狀和設計尺寸的模板，二是保證模板形狀、尺寸和空間位置的支撐體系。模板應具有壹定的強度和剛度，以保證混凝土在自重、施工荷載和混凝土側壓力的作用下不會損壞或變形。支撐體系既要保證模板空間位置的準確性，又要承受模板和混凝土的自重及施工荷載，因此還應具有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證在上部荷載作用下不下沈、不變形、不破壞。
模板的材質和類型也有很大的區別。壹般可分為木模、鋼模和膠合板。本工程大部分采用鋼模板，不易變形。模板的作用是在結構施工過程中，剛從攪拌機中攪拌出來的混凝土處於液態，需要倒入與構件形狀大小相同的型號，待混凝土凝固硬化後才能形成所需的結構構件。模板是用於形成鋼筋混凝土結構或構件的模型。
模板支撐系統是保證模板面板形狀和位置，承受模板、鋼筋、新澆混凝土自重和施工荷載的臨時結構。模板的豎向支撐主要包括分散組裝的管架、可單獨使用的帶高度可調裝置的鋼柱和門式架。在安裝模板之前，需要對模板進行設計和計算。壹般不需要設計或檢查其適用範圍內常用的構造型。壹般來說，有經驗的承包商和工人知道如何安裝它們。但對於壹些特殊結構、新的系統模板或超出適用範圍的通用模板，要進行設計或校核。比如隧道口的帽檐等。，否則很容易膨脹。
2023年隧道工程總結3
1，隧道施工進度
我項目* * *隧道三條單線總長1981米，九龍中央廣場1號隧道左線長260米。隧道初期襯砌已260米，仰拱施工100米。右線長285米，隧道洞口10米。因為洞頂滑坡壹直在變，先施工擋墻，再施工隧道洞口；劉佳坳隧道起步較晚，左線長370米，隧道初期襯砌已190米，右線長320米，隧道初期襯砌已210米。這兩條隧道屬於軟巖，需要爆破施工。九龍坳2號隧道左線長367米，已初襯293米，仰拱施工70米，首洞已出洞174米。右線長379米，初襯已228米。首洞176米已出洞，仰拱施工60米。
2、隧道安全隱患排查
2.1隧道平均每次開挖2m，及時支護，初襯，拱距，錨桿數量和長度，噴射混凝土滿足規範要求，現場技術人員和監理人員要求嚴格，施工人員防護措施到位。
2.2隧道口24小時有人值守，對進入隧道的人員進行交接班登記和記錄。
2.3洞口文明施工不規範，鋼拱架、半成品堆放不整齊，乙炔氧氣瓶安全距離不夠，施工用電相對規範，tn-s內瓷瓶吊掛不牢，材料加工配電櫃未上鎖，電線亂拉，現場塵土飛揚，未及時灑水。
2.4隧道內放置應急救援照明設施、滅火器和食品，並有逃生管道，洞內配備救援物資，滿足應急救援需要。
2.5隧道監控量測無異常現象和滲水現象，但圍巖穩定性較差，應註意觀察，及時發現隱患並上報。
2.6隧道爆破施工符合規範要求，專人持證上崗，民爆公司統壹發放火工品。
3、隧道安全整改
3.1嚴格隧道開挖規模，加快仰拱和二次襯砌施工，不符合要求的嚴禁開挖。目前，九龍中央廣場1號、2號襯砌臺車已組裝完畢，準備進行二次襯砌施工。
3.2加強隧道外施工現場的安全標準管理和文明施工管理。
3.3技術幹部應輪班工作，發現異常情況應及時匯報。
3.4應急救援物資準備充分，應急救援預案得到有效實施。
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20xx即將告別。回憶這壹年的忙碌和收獲，讓我又喜又悲。我在註塑車間做了3年多的質檢，崗位確實有壹定的工作壓力，但對我來說，沒有壓力就意味著沒有動力。作為壹名質檢員，為了讓自己更快的成長，提高工作，我做了以下工作總結:
首先，檢查工作質量
作為壹名質檢員，不僅要掌握專業的檢測知識，還要細心發現問題，發現問題，解決問題。所以今年的現場質量工作讓我受益匪淺。驗貨前，要學會看懂產品圖紙，試產品。按照質量流程的要求，做好監督工作，發現並糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作工對產品質量進行全面檢查，及時提出並糾正產品中存在的問題。跟蹤和檢查特殊產品的過程，確保每個過程都是合格的。嚴格控制進貨產品的質量，並對結果進行事後總結和分析，以利於工作的持續改進。每天下班前，做好檢查過程中質量問題的交接工作。對以後檢驗過程中容易出現的問題的是非曲直進行記錄，不斷提高個人專業檢驗水平；認真反映現場存在的質量問題和需要公司解決的問題。
二、工作中的缺點和問題
1，產品質量要求還有壹定差距，導致小批量退貨現象。壹方面由於缺乏細致的親自檢查和足夠的專業知識，另壹方面在工作量大、時間長的情況下，工作效率不高。
2，在質量問題的發現上，不敢明確確定是否果斷，在處理壹些事情時需要領導的幫助。
3.由於質檢人員不足，工作時間長，工作量增加，壹人請假，無人代課。
三。明年的工作計劃和改進
1，我會進壹步發揚優點，改進缺點，盡自己最大的努力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚艱苦奮鬥、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢於奮鬥的精神。理清工作思路，提高工作效率。
2.檢驗前，我首先要了解需要檢驗的產品，檢驗前我要提前做好準備，認真監督檢驗。
最後，對於人性化管理，我公司註重員工技能、團隊精神和積極工作熱情的培養。我相信我壹定會在妳們這個大家庭的發展中成長，我們壹定會成長！
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春去冬來，寒暑更叠。轉眼間，20年已經悄然結束，我們將進入新的壹年。回顧即將成為過去的2020年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體員工努力工作，克服各種困難，確保了食品安全管理體系的認證和後續發展。壹年來，質量部在困境中前進。
壹、質量部2020年主要工作回顧
2020年對公司來說是非常不平凡的壹年，是難忘的壹年，也是質量部最艱巨最繁重的壹年。在公司的正確領導下，質量部全體員工以食品安全管理體系認證和產品質量為重點，大力建設食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系職責，努力提高監管和技術服務能力，為食品安全管理體系認證和生產質量管理體系建設發揮了不可替代的作用。
二、當前質量部門存在的問題
質量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權，在質量管理體系運行中處於非常重要的地位。由於諸多客觀因素，影響了其功能的充分發揮。總體表現如下:
(A)機構改革和能力建設處於發展和完善的初級階段。
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正更新傳統管理的舊觀念，接受和理解並牢固樹立食品安全管理體系的新理念，仍是今後壹個長期而艱巨的任務，因為工作的標準化和程序化壹方面需要員工自願完成，另壹方面也需要外部管理制度的約束來規範其行為。目前，質量監督能力、技術服務水平、R&D創新能力與同行業相比仍有較大差距，體制機制改革和能力建設處於不斷探索和完善的初級階段。
(B)整個限額管理薄弱，缺乏活力。
質量管理是公司管理活動的重要組成部分，監督責任重大。是公司充分發揮職能和技術支持的關鍵部門。但承擔的責任並不等於賦予的權力，重義務輕權利的管理模式已經明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質有待進壹步提高。
公司對檢驗員的操作技能和綜合素質提出了更高的要求，我們檢驗員需要進壹步提高操作技能和自身素質。員工實戰經驗不足，在生產質量管理過程中獨立判斷、分析和解決問題的能力較差，工作創新能力不足。
(四)獨立履行質量否決權不到位。
公司對質量管理部門的監管沒有給予足夠的支持，偶爾只考慮公司眼前的經濟利益而放棄質量原則，使得質量管理部門的日常監管存在缺陷，流於形式。
三。2021重點工作
(壹)提高質量管理人員的素質
壹是建立定期學習培訓機制，提高督察人員素質；二是繼續穩定質檢員隊伍，使其能嚴格把關產品和材料質量，防止不合格材料投產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。
(2)加強監督管理。
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規範》的規定，加強生產過程中的日常監督檢查，督促和監督嚴格按照食品安全管理制度的要求組織生產，加強采購、生產、檢驗、銷售各個環節的質量控制，實施質量管理，確保產品質量。
(3)堅持gmp培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。
質量管理的使命與榮譽和責任相關。在公司的正確領導和全體員工的共同努力下，讓我們進壹步振奮精神，團結壹心，以更好的精神狀態，更紮實細致的工作作風，更快捷的工作效率，確保產品質量，為確保產品質量安全，促進公司創業發揮更大的作用，做出新的貢獻。
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今年6月是第十三個全國“安全生產月”。根據管理處實施方案，我院全體員工堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學發展、安全發展”的主題，以實際行動積極參與安全生產工作，努力消除事故隱患。為確保隧道安全暢通，取得了顯著成效。現將20xx安全生產月活動總結如下:
壹是加強組織領導，確保安全生產月各項活動的落實。
根據上級“安全生產月”活動文件精神，我院成立了以徐繼先為組長，鄭、郎、龔曉軍、、徐榮為成員的“安全生產月”活動領導小組。6月1日上午，我院召開“安全生產月”動員會，傳達了《關於印發xxxxx辦公室“安全生產月”實施方案的通知》文件精神，制定了我院“安全生產月”實施方案，明確了各崗位、各班組的責任和任務，對我院下壹步“安全生產月”工作進行了具體安排和部署。確保安全生產月活動的順利開展。
第二，加強安全宣傳，增強全員安全意識。
在今年的“安全生產月”活動中，我開展了各種安全文化宣傳活動，以員工喜聞樂見的形式組織活動，達到了活動有效、活動範圍廣的效果。6月，院內車棚懸掛安全標誌1，門廳懸掛安全文化條幅1，院內張貼安全海報5張，隧道內張貼安全標誌30余張，還制作了第壹期安全宣傳欄，營造了良好的安全生產氛圍。
我院還開展了“我為安全說句話”合理化建議活動，動員我院全體職工從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面提出合理化建議。活動* * *收到10條合理化建議，采納3條。
二、開展多種形式的安全教育培訓活動
1，該院組織各班組於6月7日至6月17日每天下午16: 00至16: 30學習《集團公司高速公路作業崗位安全操作手冊》和《直管板涉路養護作業安全管理操作規程(試行)》。
2.組織員工學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等安全生產法律法規。，並學習了《電業安全工作條例》、《公司規章制度》等。6月15日，全員參加安全知識考試，合格率100%。
3、組織各種安全培訓。我院開展了典型安全事故案例分析學習活動，通過對典型案例的學習，分析原因，吸取教訓，提高了員工的安全意識和自我保護能力。還組織員工對觸電人員進行了心肺復蘇術（CPR）的培訓，使所有的水電工都能掌握這種方法，確保在發生觸電時能有效施救。
三、開展應急演練。
6月19日組織水電工、班長、兼職安全員進行水電班“三防”部分應急預案桌面演練，主要模擬強降雨時隧道邊坡壹般塌方，影響主車道交通，讓水電工、班長、辦公室人員模擬處置措施和過程。通過此次演練，三防事故處置能力得到有效提升。
6月21日，在黃翔xx隧道第壹緊急停車區，組織管道工、監理、辦公室人員進行隧道火災應急預案演練。演練主要模擬隧道內車輛輪胎起火導致壹般貨物燃燒的處置過程。演練時，先模擬卡車和車輛起火，監管人員完成報告，更改信息，水管工進行預警。然後用幹粉滅火器撲滅車輛火災，用隧道內的消防栓、消防水帶、泡沫滅火器撲滅壹般貨物火災。通過此次演練，員工更加熟練了隧道火災事故的處理流程，也掌握了隧道內主要消防設備設施的使用方法。讓管道工和主管在處理隧道特殊事件時更加默契地配合。
四、以安全生產月為契機，大力開展安全檢查和隱患整改工作。
6月25日，組織了壹次有負責人、管理人員、班長參加的安全大檢查。在這次檢查中，發現了壹些安全隱患，如:隧道內有人嚴重受損，人民隧道內應急照明被燒壞。第壹個潛在危險已報告給設備部，以便協調和解決。設備部回復近期會安排人員過來更換損壞的人門。現在新人壹造出來就準備換掉。第二個隱患馬上被人員替換。同時，我們還檢查了水電班和監控班在安全班組開展標準化建設活動的情況。各班組可根據安全班組院標準化建設計劃開展相關活動，並建立記錄相關臺帳。
五、開展其他安全生產活動。
6月10日，組織該所工作人員前往主收費站，發放隧道安全行車宣傳手冊，提醒過往司乘人員註意隧道內交通安全，指導其正確使用隧道內各種消防器材。6月14日，我們到主收費站開展了壹次炎炎夏日的消暑活動，向司乘人員發放了礦泉水、十滴水、清涼油等防暑降溫物品。通過“納涼”活動，阻止了路過的司機開車，進壹步保證了該路段的安全暢通。
通過此次活動的開展，收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任，安全生產是生命之事，安全無小事，安全責任重於泰山的意識逐漸成為人們的常識，明顯增強了我們在工作中考慮安全問題的意識，進壹步落實了各項安全措施，為今後更好的安全管理打下了堅實的基礎。