?個人工作總結要怎麽寫，很多人第壹次寫工作總結所以沒有什麽經驗，那麽以下是我為大家精心整理的“醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）”，歡迎您參考，希望對您有所助益！
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇壹)?麻醉科規模擴大，新增手術10間，現擁有各類手術間***20間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
?經過壹年的努力，麻醉科初步建立了壹個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術室護士40人。現我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇二)?我科作為壹個後進科室，科室發展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯後等短板，與其它成熟的臨床科室的發展存在壹定差距。另外由於科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規範化，好的人才留不住或不願來，對科室未來發展造成較大隱憂。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。
?在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度計劃，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。
?20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上壹個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇三)?麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是壹切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進壹步落實醫院各項規章制度，進壹步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。
?堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇四)?開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務；協助各科完成新技術壹項。在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20xx年選送進修人員20人，參加繼續醫學教育達14人次；組織科內業務講課25次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術55次，全年參加學術活動x次。
?總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的壹年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
?我已在麻醉科壹年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了壹個學習和鍛煉的機會。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是壹種慶幸，讓我值得留戀的壹段經歷。以下是我這段時間的工作總結。
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇五)?截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約15萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨於合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇六)?每做完壹臺手術麻醉後自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性，只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。
?在如今醫患關系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的思想，為了病人的壹切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
?在以後的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進壹步的提高個人的政治覺悟、業務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發展，麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。
醫院麻醉科工作總結報告（精選7篇）(篇七)?20xx年，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領導班子帶領全科醫護人員，牢牢環抱加快科室成長為中心，以科學成長看為統領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科扶植與治理，在賡續進步醫療質量、保障醫療平安、進步全科素質方面又邁上壹個新臺階。真抓實幹，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃。
? 壹、思想政治及醫德醫風方面
?全科醫護人員繼承深入學習各類相關的司法、律例，如毛病事故警備制度、執業醫師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等，每月壹次，並作勤學習記錄和掛號。
?堅持醫德規範增強醫德醫風扶植，醫德醫風涉及醫院內涵扶植和可持續成長的內在動力。要求所有醫護人員對比學習，配合進步。切實改進工作風格，賡續進步工作效率和辦事質量，扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實幹的工作態度，實時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風扶植。
?全體人員自覺接收社會監督，建立了微笑辦事，耿介行醫的辦事理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關切每壹位病人、做好每壹項工作，增強與病人的溝通，增強與手術大夫的溝通，滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。
?二、醫療質量與患者平安
?依據醫院的支配和要求，認真安排和落實，進步醫療質量，保障醫療平安，包管醫療和護理質量，進步醫療辦事的平安性和有效性。完善醫療質量節制體系，強化醫療辦事質量治理，樹立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，壹切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質量治理者的責任。各醫護小組將質量治理組織的作用進壹步施展，形成各人介入、各盡其責、層層把關的質量平安氣氛。
?落實各項核心制度，增強手術和麻醉醫療平安治理。實行患者病情評估制度，增強圍手術期質量治理，嚴格執行各類診療工作老例，防止手術患者、手術部位及術式發生差錯。增強病歷治理，進步病歷書寫質量。繼承強化醫療、護理病歷書寫質量與治理，由質控員每月依據訂定的規程和標準統計數據，經科室負責人檢察，發明問題，並提出整改步伐，付諸實施。
?樹立麻醉操作主治醫師負責制，規範麻醉工作法度模範。增強對麻醉術中和術後患者的監護，實施規範的麻醉蘇醒全程察觀，實時處置懲罰麻醉不測，20xx年我科發生率繼承為零。貫徹落實《醫院沾染治理法子》和相關技巧規範，有效預防和節制醫院沾染。每間手術室每周壹次采樣送檢監測，患者院感發生率為零。我科科室質控小組認真負責，每月反省衛生醫療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，並記錄在冊。
? 三、醫療業務及醫學繼承教導完成環境
?今年我科開展了可視化插管技巧等新項目，削減了插管並發癥，進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務，合格率100%，並派出x名同誌外出進修學習，為麻醉科室引進新技巧，新理念。
?四、20xx年工作中存在的艱苦
?今世麻醉技巧扶植有待進壹步成長，分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深成長和拓展業務範圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開診，重癥醫學治療科（icu）收治危重病人，我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的＇順利開展，我科室工作人員常常超負荷工作。
?來歲年我科將依據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，為了賡續優化我院衛生工作情況，進壹步增強我院衛生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念，切實抓好自身內涵扶植，盡力構建具有生機和活力的工作運行機制，賡續進步我科辦事質量和效益，積極完成科室各項工作指標。
?五、來歲科室工作指導思想
?實行醫德醫風扶植責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終於職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開發朝上提高、千錘百煉、樂於奉獻、文明行醫為指導思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協力、連合奮鬥、協調***處、紮實工作，在全院範圍內形成壹種＂各人為患者獻愛心，各人為醫院做供獻＂的優越氣氛，全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。
? 六、來歲工作目標任務及工作重點
?繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作。實時轉達、貫徹院務會議精神。遵守院規院紀，果斷杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行壹次政治學習，要求各人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室告假、銷假制度。