南昌大學信息工程學院
堅持“政府主導、校企合作、復合交匯、國際合作”的原則，面向未來新興戰略產業制高點和經濟建設主戰場，努力打造工程領域高級工程科技人才培養基地和產教融合創新平臺，支撐國家和區域產業轉型升級。
註重頂層設計強化產教融合新趨勢
面對“新工程”行業的需求導向、跨界融合和支持引導，信息工程學院全面推進“融合與集成”，培養人才“重塑創新”。“新工科”部省共建“高校產教融合探索與思考”8場特邀報告面向3000+以上產教專家舉行。
聚焦創新資源加強平臺協同的新舉措(1)專業結構優化調整初顯特色，構築未來發展“四梁八柱”
2017年，學院首次按專業類別招生。2019年招生類別優化調整為計算機、電子信息、電氣工程及其自動化、自動化與儀器四個類別。
計算機科學與技術、通信工程等2個專業獲批國家壹流本科專業建設點；增加人工智能和智能醫學工程(醫學部建)；測控技術與儀器專業通過教育部工程教育專業認證，與自動化專業合並，形成自動化與儀器專業招生；通信工程、計算機科學與技術、電氣工程及其自動化、自動化將於2020年進入工程認證的受理通道。
(二)堅持德育，實現“三輪育人”
學院圍繞立德庶人這壹中心環節，探索“四自教育”指導下的“科技信息員、陽光信息員、衛生信息員”培養模式，大力構建全員、全過程、全方位教育格局。
2019中國大學生程序設計競賽CCPC江西省競賽
第十四屆中國中部研究生電子設計競賽。
“恩智浦”杯全國大學生智能汽車大賽
2019全國智能汽車大賽獲獎證書
“追光”晨讀計劃
AUBA大學籃球聯賽冠軍
1.組織學生參與創新創業項目、科研項目數百項，* * *獲得省級以上獎項100余項，其中高等教育學會認可的學科競賽國家級獎項39項；
2.智能車大賽成績斐然，獲得五項國家壹等獎和壹項二等獎，創造了歷史最好成績，在全國200多所高校中排名第五；
3.堅持“追光”的早讀計劃和晚自習制度；
4.積極開展大學生體育健身活動，經常參加體育鍛煉的學生比例達到65%。學院在學校各類體育比賽中成績優異(男籃比賽冠軍)。
(3)科研水平達到新的高度。
學院成功申請國家基金10、省基金7項，完成SCI論文93篇，授權專利37項，申請省自然科學獎、省科技進步獎，均進入答辯階段。
(四)面向“新工科”的創新實踐體系建設“三講”
1.跨平臺(工業設計和信息技術)
65438年2月6日，在聯合國工業發展組織主辦的世界生態設計大會上，南昌大學第四屆互聯網加金獎項目——基於矽基LED技術的米甸零藍健康燈全球首發，並與小米有品平臺達成合作，推動學生創新創業取得新成果。
(南昌大學與海爾* * *共建“智能產品創新設計工程研究中心”，全球首個基於矽基LED技術的米甸零藍光健康燈)
2.科學和教育協作(醫生和工人之間的跨平臺)
進壹步推動與醫學部及附屬醫院的深度合作；與壹附院合作“科技部03專項”；與二附院合辦“智能醫學工程專業”。
(“智能寵物成像系統”獲“高交會”優秀產品獎)
3.產教結合
“應急救援虛擬實驗室”產教融合基地
中國紅十字會黨組書記、常務副會長梁惠玲蒞臨指導。
4.基於矽基半導體的可見光通信系統出現在“世界5G大會”上
可見光通信系統
5G+AI機器視覺檢測系統
5.科技成果轉化:主動助力職能部門智能化需求。
宿舍安全主動防禦系統
* * *享單車大數據監管平臺。
“南昌大學生態文明科學大數據協同創新中心”首個平臺建設
6.圖靈獎獲得者馬丁·愛德華·赫爾曼訪問南昌大學。
7.從國際視野拓展國際交流合作。
教育部中外人文交流中心在京組織召開“人文交流工程”首批入選“史靜國際學院”第壹次工作會議，並舉行入選院校授牌儀式。信息工程學院入選首批“史靜國際學院”。
8.學院把握“新工科”發展新機遇，提升“產教融合”質量初見成效。
南昌大學第壹附屬醫院
聚焦典型人物2019“全國優秀教育工作者”解誌剛2019
康復醫學科主任馮震當選中國“白求恩式好醫生”。
王建寧當選為2019江西“最美護士”。
外科主任、普外科主任、普外科副主任解誌剛獲得“2019全國優秀教育工作者”榮譽稱號；康復醫學科主任馮震教授當選中國“白求恩式好醫生”；護理部主任王建寧獲2019“江西最美護士”。
新惠民措施(1)醫保在線支付流程肯定，智慧醫院5G聯合實驗室建設。
壹附院甘付通電子醫保卡在線支付流程得到了社會各界的高度贊賞。壹附院大力推進智慧醫院建設，與中國電信江西分公司合作建設全省醫療行業首個5G基站，加快5G網絡全覆蓋，推進遠程會診、遠程手術、院前急救等5G醫療應用。
(2)城鎮企業與全民養老掛鉤，結合全國首批“試水”醫療。
2月22日，國家發改委召開專題會議，啟動城企聯動普惠養老專項行動，南昌、成都、武漢等7個城市入選首批城企聯動普惠養老專項行動試點城市。壹附院與南昌市人民政府簽約，以“國家樣板”為基礎，建設南昌胡翔老年護理中心，為老年人提供普惠服務。65438年2月28日，胡翔老年護理中心舉行奠基儀式，醫養結合工程正式啟動。
(3)開啟空中救援時代
2月1日，附壹院利用直升機對受傷的高速交警進行搶救，並於2019年春運搶運成功完成江西首例直升機救援，實現了院前急救和直升機轉運患者，進壹步提高了應急救援能力。
(4)壹鍵手機掛號，在線查詢候診。
為進壹步改善群眾就醫體驗，規範門診服務流程，營造便捷有序的就醫環境，附壹院門診信息化建設不斷完善，手機微信平臺成功開通網上掛號、候診查詢功能。患者用手機掛號後，醫院可以通過GPS定位功能判斷患者的位置，讓即將到達門診的患者提前在手機上報告，並可以查詢門診的實時排隊情況。
(五)國家藥品集中采購，首次張慧敏處方。
65438+2月19，壹附院嚴格執行國家組織藥品集中采購使用試點擴大區域遴選結果的要求，淩晨開出第壹張處方。該處方開的藥品為氟比洛芬酯註射液，價格為21.95元/支。試點擴圍政策實施前，價格為57.75元/片，降價幅度為62%。
(六)全面取消醫用耗材加成。
65438年2月25日零時，附壹院順利完成“全面取消醫用耗材加成”工作，所有醫用耗材以實際進價為基礎“零差率”銷售。此次改革是繼2017年9月全面取消藥品加成後的又壹項深化改革惠民的重要舉措，有利於降低患者醫療費用，減輕人民群眾就醫負擔，讓人民群眾享受更多醫改紅利。
主題教育有自己的特點(1)建立壹支初始宣傳小組
壹附院以“文明大宣傳、服務大提升、環境大改善”活動為依托，挑選了壹批思想覺悟高、政治素養強、語言表達好的年輕黨員組成“初宣組”，以“講身邊先進故事、弘揚紅色初宣精神”為思想核心，以“送學生到家、教他們到家”為宣傳模式，覆蓋全院各分院。宣傳組第壹季活動結合主題教育工作安排，完成了以“白衣守心，鐵肩擔使命”為主題的黨支部61微宣傳。
(二)到指定的村開展國家扶貧日義診活動。
2017以來，附壹院壹直在銅鼓縣永寧鎮小水村精準扶貧。在第六個國家扶貧工作日到來之際，40多名醫療專家到小水村開展義診活動，送醫生上門，進壹步改善村民的健康生活狀況。
(三)開展“廉政教育月”活動，邀請革命烈士後代梅方“講黨課”
為進壹步加強壹附院黨風廉政建設，增強黨員幹部職工的法紀觀念，該院紀委於2019年開展了“廉政教育月”系列活動，舉辦廉政書法大賽、觀看警示教育片、舉辦全院幹部職工廉政專題講座等活動。
提質增效，成效顯著(1)國家自然科學基金資助項目數量和質量再創新高。
該項目資助了壹附院52個項目，其中面上項目4個，青年基金項目8個，區域基金項目40個，直接資助1744.7萬元。獲批項目的數量和質量均創歷史新高。
(2)新增:高精度機器人手術系統和生命束直線加速器。
2019南大壹附院新增“高精尖”手術機器人和世界先進的新型腫瘤放療設備，引進最新壹代達芬奇Xi手術機器人、國產天脊骨科手術機和Vital-beam直線加速器，南大壹附院醫療技術向智能化、精密化發展。
(三)“五大中心”建設取得新進展
壹附院卒中中心從全國26家優秀醫院中脫穎而出，獲批“中國卒中中心培訓基地”，獲得“五星級高級卒中中心”榮譽稱號，被中國卒中學會授予首批“卒中溶栓與血栓形成示範中心”。“省級危重孕產婦救治中心”和“省級危重新生兒救治中心”正式授牌；“胸痛中心”通過國家認證，被正式授予“國家胸痛中心”。
(4)胡翔校區試運行
試運行啟動儀式在胡翔校區舉行。門診部向普通內科、消化內科、呼吸與危重癥醫學科、心血管內科、神經內科、普通內科、普通外科、骨科、婦科、兒科開放，急診科、兒科診室、醫學影像科、超聲內科、檢驗科、心電圖室、藥房全天開放。胡翔校區占地490畝，床位3200張。隨著胡翔校區的投入使用，南大壹附院的集團化發展路線更進壹步。
(5)消化內科被批準為世界內鏡組織ERCP培訓基地。
世界內鏡組織(WEO)在全球範圍內選擇了壹批ERCP手術量大、診療質量高的醫院作為培訓基地，面向全球招募繼續教育學院。第壹附屬醫院消化內科成功入選。全國只有武漢大學中南醫院、首都醫科大學友誼醫院、華西醫院、浙江大學杭州第壹人民醫院、南大壹附院5家大醫院成功獲批。
(6)連續五年進入復旦百強榜。
復旦版“2018中國醫院排行榜”正式發布，第壹附屬醫院排名第83位，“科研學術排名”第68位。燒傷專科排名全國第七，連續五年位居全國前十；神經外科在“華東地區醫院口碑榜”中排名第五。
(7)信息化邁上新臺階，在互聯互通方面被評為5 B級。
壹附院醫療衛生信息化工作再創佳績，榮獲五等B獎，為目前全國之最。全國只有17家醫院被評為五級乙等。
(8)建院80周年。
全院職工慶祝建院80周年。
65438年10月25日，省領導、院士、外籍學者、優秀院友代表、各兄弟醫院代表、南大壹附院領導、離退休專家、職工等近千人歡聚壹堂，共慶醫院80華誕。
(九)績效改革成效顯著。
壹附院出臺了“5221”績效改革機制，制定了全面的績效評價方案。這項工作得到了國家衛生委員會的高度肯定，他被邀請參加國家衛生委員會的“閉門會議”介紹他的經驗。
南昌大學圖書館
隨著民生建設的超常努力，教師、圖書館、實驗室據說是大學的三大支柱。圖書館的基本建設得到了教代會代表的大力支持，改善圖書館借閱環境被列為2019年民生之首。消防整改升級驗收，無線網絡升級，空調維修，樓道封閉，正在推進電梯更換。圖書館的基本設施發生了新的變化。
圍繞“本科教育年”，推進服務本科教育的資源體系建設，打造壹流的文獻資源體系。
全年新增紙質圖書126萬冊，新增電子圖書24萬冊。目前有紙質圖書338萬冊，電子圖書292萬冊，為專業評估論證提供文獻資源。全年新增數據庫和信息系統38個，現有數據庫和系統(含字體)342個，為學科建設和科學研究提供了有力支撐。館藏和資源建設經費在部委和省共建高校中排名前列。
1.圍繞教育教學和壹流本科建設采購文獻信息資源。壹是根據本科培養計劃和課程設置，為本科生購置專業教材、教學參考書、工具書等文獻信息資源，滿足壹流本科建設的需要。二是針對學生自學和考試需求，增加了8種電子資源。
2.圍繞學科建設和教師科研選題配置文獻信息資源。壹是根據學科建設和科研需要，配置近260個資源庫(含詞庫)；二是購買10供師生撰寫科研論文的應用系統，如Endnote單機系統。三是免費引進近60個資源專題數據庫。
3.優化圖書館文獻資源信息平臺，圍繞提高師生思想水平和文化素質這壹主題進行文獻推廣。
4.建立南大學者圖書館(校友圖書館)和博士、碩士論文圖書館，促進南大師生學術成果。
5 .加強古籍保護，為申報“全國古籍重點保護單位”創造條件。
(二)服務教育教學，建設壹流的文獻信息供應服務體系。
1.開發線上線下文獻檢索和信息素養課程，參與人數20000人；
2.優化資源供給服務，全年開展145場資源利用培訓，幫助師生提升信息獲取能力；
3.以信息化建設為抓手，構建高效便捷的文獻信息服務體系。瀑布式電子借閱系統的構建:優化新生入館教育系統，建設遠程訪問系統，提高師生在校外使用圖書館數據資源的便利性。
(三)優化圖書館資源配置的空間體系
1.優化空間布局實現騰籠換鳥。建了密密麻麻的書庫，增加了300個閱讀座位。
2.促進資源共享，實現資源系統的向外延伸。壹、我館具有作為國家CALIS中心圖書館、專業CASHL圖書館、部省共建14高校圖書館聯合體、省級高校圖書館聯合體的優勢，實現了全國高校資源的* * *共享，榮獲“2018-2019 CALIS聯合目錄館藏數據建設先進單位”稱號。二是加強館際合作與交流，已接待校際代表團50余批。三是根據江西省教育廳要求，制定向社會開放實施方案，有序推進圖書館向社會開放。
聚焦“壹流學科年”，在學科研究服務體系建設上做出示範(1)服務學科，學科咨詢服務體系，示範引領，影響較大。
1.定期發布12《學科服務報告》，提升學科咨詢服務能力。圖書館課題報告被教育廳領導采納，轉發省內各高校閱讀研究。
2.開展學科發展跟蹤，深化學科發展潛力研究。完成生命科學學院四個學科的ESI carry分析報告；對理學院的“數學”和“物理”兩個學科進行了ESI學科發展動態跟蹤監測。對兄弟院校的學科進行了ESI學科分析，在兄弟院校中影響較大。
(二)服務研究、壹流科研、支撐服務體系基本建成。
1.科研服務平臺更加便捷。建設科技查新和引文檢索網上委托平臺，實現遠程委托；申報成立南昌大學知識產權信息服務中心，為申報全國高校知識產權信息服務中心做準備。
2.教育部科技查新站的內涵建設更有成效。壹年來，完成科研課題查新報告2122份，其中部級查新報告389份，國內外查新報告41份。查新報告的質量和數量在全國高校圖書館中排名第32位。查新站憑借優質的服務，創造了良好的社會聲譽，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收，服務收入增長40%以上，達到65438。
3.面向科研的網上文獻傳遞服務達到了壹個新的水平。* * *為校內外讀者處理了超過24577個文獻請求，並推出了新的CALIS雲文獻傳遞系統，更加方便讀者使用。
(3)服務人才建設，為高層次人才發展提供深度文獻信息服務。
1.為高層次人才評價提供研究論文1100余篇；
2.為科研團隊申報重大科研項目提供專題文獻檢索服務近100次，為科研團隊申報成果獎提供查新報告超過160篇。
聚焦“基層組織年”，爭創圖書館服務教育體系建設第壹名(1)“不忘初心，牢記使命”，在全國高校圖書館服務教育探索中創壹流。
1.把立德庶人融入圖書館工作的全過程。壹是制定圖書館實施計劃，促進自主學習、自我教育、自我管理和自覺成長；二是在畢業生中推行“優秀校友承諾制”，在師生中推行“誌願罰款申請制”。
2.推進圖書館崗位服務教育和黨員示範崗位活動，努力構建服務教育新機制。
3.夯實黨支部建設基礎，以支部的組織力量帶動服務和教育。各分館指導下的學生團隊，帶領讀者協會、圖書館誌願服務隊等學生社團，推進全方位、全過程的服務和教育。
(二)圍繞圖書館急需突破的瓶頸問題，結合教育思想的討論，開展大規模的研究，努力解決和落實問題。
1.抓住問題，研究措施。圍繞圖書館黨建和內涵發展、完善信息資源供給服務體系、強化服務教育體系，形成了4個整體問題調研報告和11個具體問題調研及整改措施，並結集成書。
2.強力整改，務求實效。圖書館完成校領導整改相關問題2個，圖書館自查相關問題10個。
(三)創新校園閱讀文化體系
1.推進圖書館文化建設。美化圖書館大堂，成為學生畢業後拍照的打卡點。
2.深入開展閱讀推廣，營造濃厚的閱讀文化。
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1.我們的2019 |進了材料學院，法學院，藥學院。
來源|第壹附屬醫院信息工程學院、圖書館
編輯|王子瑞、詹、韓雨桐、萬婷
編輯|朱舒葉
審核|饒勇、孔愛民、宋誌豪
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