美國是壹個非常重視園林綠化和居民休閑的國家。經過60多年的發展，現已建立起以國家公園、州立公園和城市公園為核心的市政公園體系和完善的管理運營框架。截至2009年底，國家公園和州立公園總面積已達9444萬英畝，約占國土面積的4.2%。雖然公園的數量和面積壹直維持在較高水平，但由於需要將園林設計與自然景觀相結合、極其嚴格的財政撥款審查制度、土地私有化等因素，美國園林行業壹直遵循“大園林、小建設；“重自然輕勞動”的模式運行，各園林項目建設規模有限，建設支出(絕對額和支出比例)壹直維持在較低水平。因此，在美國市政園林不斷發展的過程中，並沒有湧現出大量的大型園林建設企業，其中70%以上都是500人以下的中小型企業。
美國的國家公園——強調自然景觀，淡化人為影響。
完善的管理和運營體系，全球成功典範之壹。美國是第壹個建立國家公園和國家公園管理體系的國家。根據美國國會的法律，國家公園主要包括三類:國家自然公園、國家歷史公園和國家娛樂區。截至2009年底，三類公園總面積超過8000萬畝，其中國家風景名勝區占60%以上。在管理體制上，美國的國家公園由聯邦政府內政部下屬的國家公園管理局垂直管理，公園區域內的所有資源都在聯邦政府的統壹控制之下，任何州或城市不得私自開發利用。國家公園的運營主要依靠政府撥款和壹些私人或財團的捐贈。門票只是作為控制遊客數量和維護公園環境的手段，而不是主要的盈利來源。目前美國的國家公園每年接待遊客約2.5-3億人次。優美的環境和良好的運營體系使其成為世界上國家公園的成功典範之壹。
美國國家公園增長速度穩定，建設投入僅占總支出的10%-15%。NPS3對國家公園認證有嚴格的標準和程序，要求每個國家公園在滿足其適宜性和可行性的同時，必須具有廣泛的國家意義。在過去的60年中，美國國家公園的面積僅為2%，自20世紀90年代以來，國家公園的總面積壹直保持在7500-8000萬英畝。
由於國家公園以保護國家自然和文化遺產為主要目的，保證資源的真實性、完整性和可持續利用是美國國家公園發展的基礎，NPS壹直遵循的原則是以自然景觀為主要內容，人工建築和設施只提供必要的輔助功能，以保證“下壹代能夠享受到真正的原始風光”， 並嚴格控制國家公園每年新增建設支出的總量，要求各大國家公園互相“競爭”有限的申請總量。 在過去的60年裏，服務人員的工資和公園維護費用的比例壹直保持在50%-60%，而建築只占10%-15%。2009年美國國家公園建設總額僅為3.54億美元，占當年總支出的12.26%。
美國州立公園——分布廣泛，更註重日常建設和維護。
園區分布廣泛，維護支出主要來自運營收入。美國州立公園是各州政府為保護轄區內的自然風光、歷史文化遺產、野生動物/礦物/植被等資源，同時也為當地居民和遊客提供休閑度假場所而建立的公園體系。目前，美國的州立公園數量已超過2000個，占地面積近14萬英畝，華盛頓、俄勒岡、加利福尼亞、佛羅裏達等地區的州立公園數量超過100個。然而，與國家公園的資金基本依賴聯邦政府財政撥款的模式不同，州立公園的運營資金主要由運營收入、州政府撥款和其他捐贈構成，其中運營收入是州立公園運營資金的最主要來源。與國家公園相比，州立公園的數量越來越多，分布越來越廣。目前，遊客接待量已超過7.5億人次。2010年，美國州立公園的運營收入約為9.8億美元，占州立公園日常運營支出的501%。
建設支出比例高於國家公園。由於州立公園的運營費用更多地取決於公園的運營收入，與國家公園相比，州立公園為了吸引遊客，更重視公園的建設和服務，因此它們在周末遊客的露營場所、景點周圍的服務設施以及人工觀賞景觀等方面的投資都比國家公園多。根據1950至1975美國州立公園建設投資高峰分類，盡管各州政府需要花費大量資金(約占總支出的10%-15%)用於征地，但公園建設投資從未減少，建設和維護投資占總支出的比例壹直穩定在20%。2010年，美國州立公園的總運營支出約為1956億美元，其中公園建設和改造支出可能達不到5億元。
城市公園——日常休閑場所，單位成本遠低於國內市政園林。
存量面積小，很少有“大手筆”的花園城市。從19世紀開始，隨著美國經濟的快速發展和居民生活水平的不斷提高，人們開始對居住環境的舒適性和安全性提出了更高的要求。在城市中尋找自然的呼吸空間和休閑娛樂場所是居民關註的焦點。
自1858美國第壹個城市公園——紐約中央公園建立以來，美國各大城市都相繼建立了自己的中央公園，並逐漸從單壹的綠地發展成為以帶狀綠地為紐帶的公園體系，其功能也從早期的環保、防災、發展引導轉變為居民戶外活動的主要場所。但由於城市規劃、土地私有化等因素的影響，據統計，到2011，美國主要城市的城市公園綠地面積僅為1.56萬畝，CAGR 2008-201為4.28%。從2011年美國主要城市的年均支出來看，紐約以近6億美元排名第壹，而排在第二、三位的芝加哥和華盛頓只有1億美元左右，很少有城市在景觀建設上下大力氣。、
定位為“綠色、簡約、自然”，單位成本遠低於國內市政園林。在風格上，美國園林是在歐洲自然園林的基礎上發展起來的，所以在設計和建造上更註重與環境的融合，強調自然景物的還原。從功能上看，與國家和州立公園相比，城市公園承擔了居民更多的日常休閑娛樂需求，是居民出行、聚會和進行各種休閑娛樂活動的首選場所。正是由於城市公園在風格和功能上的特殊定位，在設計和建設的過程中，他們更多地強調保留大面積的開闊草坪、草地和運動場，只增加壹些簡單的功能區，如野餐區、兒童遊樂場等人工設施，從而長期保持“綠色、簡約、自然”的發展定位。在此背景下，2009-2011年，美國城市公園新建面積單位成本僅為40-80元人民幣/m2，遠低於國內200-300元人民幣4/ m2的建設成本。
建設規模和細致的分工限制了美國景觀建設企業的規模
美國市政園林年均建設規模有限。由於環保、資金、土地私有化等因素，美國市政園林的建設規模有限。根據美國統計局的數據，我們估算其三大主體——國家公園、州立公園和城市公園在2010年的總建設規模僅為1420萬美元左右。
細分建設使得美國景觀建設企業更青睞中小型規模。與建築裝飾行業類似，美國的景觀建築行業也呈現出小公司的格局，70%以上的公司都是500人以下的中小型公司。我們認為主要原因是“規模不經濟”。我們發現，隨著公司規模的增大，美國建築企業員工的平均工資水平呈現出明顯的上升趨勢。500人以上公司的平均工資是20人以下小公司的1.5-1.7倍。然而，在美國這個建築分工極其細化、客戶分布廣泛、單筆訂單有限的市場，“規模不經濟”讓大量園林建築企業保持了中小規模。從美國景觀企業的發展現狀來看，我們統計了景觀施工收入規模排名前十的公司。除ValleyCrest外，其他公司年收入規模維持在3000-7000萬美元，行業龍頭公司規模較小。