年中工作總結範文通用模板(5篇合集)半年來，我所做的各項工作都是嚴格按照鄉黨委、鄉政府的安排，分工明確，責任到人，基本完成了上半年的任務。
壹、業務工作
我處主要負責鄉鎮財政、發改、城建、交通、環保、水務以及鄉鎮政府幹部的月工資報表、社保信息錄入等工作。
(壹)村級公益事業建設，壹事壹議，財政獎補項目
配合財政局、農委完成家鄉7個村的人飲工程財政獎補申報和數據收集工作。完成南臺村小型農田水利建設項目申報。截至目前，除南臺村項目外，其他村已進入第二階段資料整理。
(2)財政支持農業項目
按照要求，完成了今年財政支農項目申報工作，申報財政支農項目22個，申請財政支農資金999.5萬元。
(三)國家發展改革委相關項目的申報
完成3341項目申報和20xx年中央預算內投資計劃草案編制，每月按時上報重點項目形象進度。完成了循環經濟總體規劃中期評估自評報告。
(4)環境保護工作
完成國家生態鄉鎮、王家墩村、省級生態村、黃家灣村、村級生態村申報。截至目前，生態創建工作申報的文字材料已全部上報。完成縣環保局交辦的其他任務。
(5)交通工作
為全鄉各村申報20xx年度公路建設計劃，為全鄉8個村發放《縣道保護公約》1，000余份，制定20xx年度公路養護生產計劃，定期進行路橋巡查，完善登記臺賬和巡查記錄等軟件資料。
(6)城市建設工作
向城建局申報2xxx農村危房改造情況，及時查看改造信息，每月按時上報危房改造月報，整理完善相關改造戶檔案，系統錄入改造戶信息。對往年危房改造的信息錄入進行檢查和復核，查漏補缺進行改進。上報小城鎮建設統計數據。截至目前，全鄉危房改造89戶，開工83戶，其中D級危房14戶，13戶。
相關陳述
每月按時上報縣級直屬相關部門重點項目建設進度。並上報鄉鎮領導幹部月工資報表和社保住房公積金等相關報表。
(7)供水工程
認真完成自來水站值班周供水任務，做到按時、按量、按需供水。及時走訪群眾了解情況，在經常離隊的過程中到部分農戶家中了解用水情況，根據收集到的信息調整供水時間和路線。加強管道維護，定期檢查觀察井和水管路，發現漏水後及時維修或更換漏水管道和水閥。今年對水站的抽水泵進行了壹次維修，維修了8根水管，更換了7個新閥門。對於因我們服務不好引起的群眾上訪，我們會及時進行情緒疏導，同時適當調整供水的時間和力度。嚴格執行水上巡邏制度。按照站裏的規定，我們每周兩次離隊，對人畜飲水困難的村莊進行實地巡查，同時加強用水管理，對經常用自來水灌溉田地的農民進行警示教育。
(八)其他工作。
做好西氣東輸三線工程涉及的我國英村部分土地的地貌恢復工作。配合南臺村丹霞入口通道征地補償。
二、包村工作
玉米種子生產實施面積為3914畝。排查矛盾糾紛14起，調解矛盾糾紛3起。清掃沿路村委會及各社區衛生3次。按照縣雙聯辦的安排，對該村柴堆進行了動員清理工作，清理了35個柴堆。並按時完成鄉鎮黨委、政府安排的日常工作。
三、存在的問題
回顧這半年來的工作，雖然我們做了很多工作，但是還有壹定的差距。
壹是由於自來水設備老化，人飲工程對原有自來水管道破壞嚴重，群眾不理解，閥門經常損壞，加上我們服務不好，導致夏穎三社村民長期吃不到自來水，導致夏穎三社村民到縣信訪局告狀。
二是學習不夠主動，業務工作知識不夠，完成工作和指導各村工作有差距。沒有完成新聞報道任務。
四。下半年工作計劃
明年，我們將努力克服前期工作中存在的問題，重點做好以下工作:
壹是狠抓各項目標任務的完成。嚴格按照目標責任書的相關指標，完成我鄉20xx年度工作，做好危房改造後期驗收工作。
二是狠抓業務知識學習。通過周二、周四的業務學習，系統、全面地學習我所負責的相關業務工作所需的知識，更好地指導各村完成相關工作。加強新聞報道的寫作，完成新聞報道的任務。
年中工作總結範文通用模板(壹套5篇)2XX年是發展的壹年，奮鬥的壹年，學習的壹年，感恩我的壹年；感謝回收我工作的公司，感謝敦敦的領導，感謝在我沮喪時鼓勵我的同事，感謝鼓勵我相信我的朋友，感謝給我微笑回收我和我的產品的互助者，因為他們的贊助、認可、信任和鼓勵讓我對工作更感興趣，對工作更有激情。
銷售是壹個競爭極其激烈的行業，也是最能鍛煉人的行業。剛開始工作的前三個月我真的沒有信心，業績不但沒有上升，反而下降了。我不知道除了每天去探訪和倡導，我還能做什麽。兩個月後，我不能說是新員工，也已經熟悉了市場，應該也熟悉大部分客戶。我傻眼了。當我第壹次拿到清單時，我總是害怕向主任匯報，因為這不是壹份令人興奮的成就清單。拿到單子就變得心事重重，走在路上，想著自己的臺詞，怎麽給導演打電話。
因此，我經常想不出任何理由來掩蓋這份失敗的成就清單，以確保我不接受批評。往往是第二天主任打電話來問問題，我就得實話實說。當然，批評是難免的。那時候晚上總是難以入眠。我躺在床上，關著燈，睜著眼睛，看著微弱的光線從外面滲透進來，壹點睡意也沒有。腦子裏在想明天要做什麽，要見誰，要和他們談什麽，希望得到什麽樣的結果，每天晚上都在想什麽。但是心裏沒底，不知道這樣能不能提高自己的造詣。當時總監說，如果三個月試用期後我達不到公司的要求，要麽給我換市場，要麽走人。我記得當時和導演討論這個問題的時候，鼻子都酸了，這樣的環境下我壹般不說話。主任說完，我的心平靜了下來，我苦苦哀求，說希望他能再給我壹個月的時間。我真的很想繼承這種魅力。
但是，我還是希望盡自己最大的努力，能有稍微好壹點的造詣，這樣才能繼承這份工作。背負著被解雇的重擔，我已經跋涉過了第三個月。最後月底造詣榜出來的時候，接到電話讓我去拿。當我忐忑不安地被問到的時候，他開玩笑說這個月公司要給我發獎金，並把數字告訴了我。我在房間裏跳了起來，激動地沖上額頭。這個時候我還是不敢第壹時間給主任打電話，因為我不知道該用哪種方式告訴他，我怕自己得意忘形，我怕自己誤會了。直到第二天早上主任打電話給藥廠問我，我才告訴主任。我記得他當時說了三個字，還不錯。這是對我的誇獎，也是對我的鼓勵，因為導演以前從來沒有誇過我，所以我對他是敬畏的。
我仍然不敢放松。在這種鼓勵下，我在工作中更加努力，在接下來的兩個月裏，我的成績有所提高。然而好景不長。過了兩個月，九月和十月的成就大打折扣，於是生活又回到了早年，變得重要起來。但在165438+10月發生了轉折，金額退回。這成了失敗後的壹種自我鼓勵，於是生活壹如既往地繼續改變，唯壹不能改變的是對工作的態度。反正每個工作日都容不得半點懈怠，因為競爭無處不在。只要競爭對手看到壹個漏洞，必然會幹擾妳的平衡。當然，沒有競爭，就沒有動力，就沒有市場。
不管以後歡迎什麽，都拿去，積極投入戰鬥。
年中工作總結通用模板(5篇文章合集)三個XX年以來，在區委、區政府和市區黨工委、管委會的正確領導下， 街道緊緊圍繞“貫徹落實黨的十八大精神，堅定推進城市現代化”的發展主題和市區“建設城市南部中心”的工作目標，以進壹步加強街道體制機制、基層組織和作風效能建設為重要抓手，各項工作有序推進，不斷完善。
壹是重點工作紮實推進
鞏固集體經濟發展的基礎。規範經濟發展有限公司管理，加強制度建設，盤活調整集體資產，努力增加收入。配合市經發局做好網格化投資服務，調查轄區投資資源。配合市裏打造休閑美食壹條街，重點是前期調研。大力推進拆遷工作。針對兩個地塊(輕軌2號線寶帶西路站、原環保局金格麗酒店)的6個點，由各組長帶隊，整合骨幹隊伍力量，分成5個拆遷工作組，分頭行動，嘗試分解；每個小組充分利用壹切社會關系，充分研究拆遷政策和被拆遷對象的情況，增加上門討論的密度；各小組每周至少召開壹次拆遷工作會議，總結情況，研究下壹步工作對策。目前，再生資源回收中心和戰戰兢兢酒店的企業主已經簽約搬遷。繼續實施新老村莊綜合改造。投資13萬元改造水鄉公寓和李攀南苑，面積約3.36萬平方米，涉及24棟住宅樓，300戶居民。目前已完成立項手續，初步完成規劃設計，召開管線單位會議和居民代表座談會，辦理環保審批手續。
二是社會管理水平提高
切實推進社區精細化四級網格化管理。進壹步完善“大排查大調處”機制，做好重點人員管控和安保工作，及時排查調處各類矛盾糾紛和不穩定因素，* * *處理信訪65438件，調處矛盾糾紛37件，做到事事有著落、事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標責任書，聯合工商、城管、聯防對重點場所、重點單位進行大檢查大整治，努力消除安全隱患，確保轄區安全穩定。做好城市環境長效管理工作。堅持每月三次對小區環境衛生的全面檢查整治，進壹步完善對轄區物業公司的管理考核和獎勵，做好12生活垃圾分類處置試點工作，大力推進城市環境四大整治行動，全面開展創建全國文明城市工作。
第三，民生協調發展
推進服務載體建設。積極推進街道社區二級便民服務中心、勞動保障服務中心、老年人日間照料中心、文體教育活動中心“四大服務平臺”建設。推進就業和計劃生育服務，盡力為失業人員和高校畢業生提供479個就業崗位，做好再生育審核和流動人口管理服務。關心和幫助弱勢群體。做好低保戶和邊緣戶的全面審核排查工作，確保發放各類慰問金、救助金、愛心超市券、養老助殘金、優撫金共計51.5萬元，為11低收入家庭申請保障性住房，發放各類殘疾人生活補助4萬余元。發展社區文化事業。廣泛開展以“明天更美好”“獻給十八大，幸福方程式新解碼”為主題的教育活動；積極搭建“我們的節日”、鄰裏文化、科普文化等群眾文化活動舞臺，舉辦33場群眾文化活動。
四是基層黨建得到加強。
加強對黨員的教育和培訓。深入開展十八大精神“大學習、大討論、大落實”主題教育活動，舉辦學習貫徹十八大精神專題培訓班，組織基層黨組織開展“學習十八大，黨在我心中”知識競賽。加強黨員管理服務。深化黨員輸出機制，按程序處理10名黨員“不合格”黨員，做好黨員生日卡發放工作，籌集黨員關愛基金6.4萬余元。開展黨員系列活動。組織開展紀念建黨92周年系列活動，進壹步提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。挖掘黨員先進典型，舉辦“七壹”表彰大會，評選表彰先進黨組織和優秀黨員，大力宣傳身邊的先進黨組織和模範黨員標桿。
20xx年上半年，我院護理工作主要是按照二級醫院標準加強管理，深入開展優質護理服務，全面提高護理質量，加強護理人力資源管理，確保護理安全目標的實現，積極完成醫院安排的臨時指令任務。今年上半年的主要工作總結如下:
壹、建立健全護理管理組織
1，建立了兩級(護理部-病房)護理管理組織體系，逐步實現了垂直護理管理。
2.完善了醫院各科室的應急管理，各科室成立了應急小組，並結合各科室的實際情況制定了相應的應急措施和管理規定。
3、堅持護士長手冊的記錄和考核，要求護士長手冊在每月月底前提交護理部備查，並根據護士長制定的各部門月度重點和周計劃監督實施，並對效果進行評估，以便總結經驗，改進工作。
4、堅持每周召開壹次護士長例會，安排工作重點，總結工作中存在的優缺點，每月反饋質控信息，督促整改，持續推進護理工作。
第二，加強護理人力資源管理
1.根據今年年初制定的招聘計劃，我院今年上半年招聘2名護士，充實了臨床護理壹線。
2.合理配置人力資源。護理部根據各病區(病房)護理工作量合理調配護士人力，基本滿足臨床護理工作需要。
3.每月組織壹次業務知識講座，由護士長和護理骨幹輪流授課。科室所有護士準備好筆記本，認真聽講。上半年講座主題主要有:壓瘡的預防與護理、心肺復蘇、新形勢下的溝通技巧。
4.上半年三門基礎理論考試兩次，基礎護理操作多媒體視頻授課，下半年準備護理操作考試。
5.根據年初制定的計劃，我院壹名護士上半年去了鄭達大學第二附屬醫院心內科，取得了優異的成績。
6.上半年，我院有1名護士參加了上級醫院組織的手術室專業培訓學習。
7、充分調動護士的積極性。
(1)修訂完善績效考核體系，將患者滿意度與護士評價模式、績效考核相結合，引導科室用好績效考核和激勵機制，充分調動護士積極性。
(2)“5.12”護士節舉辦了表彰獎勵優秀護士的活動，開展了護理禮儀和情景劇展演，豐富了護士的業余生活，展示了我院護理人員的風采。
第三，加強護理質量管理，確保護理質量持續改進。
1，成立護理質量管理小組，明確小組職責，每月月底對當月護理質量進行評估總結，並下發流動紅旗。
2.每月定期或不定期組織質控小組成員對各病房護理質量進行監督檢查。及時整理質控意見並反饋到各病區，及時整改。主要對基礎護理質量、護理技術操作質量、護理文書書寫質量、急救物品管理質量、護理服務質量和優質護理服務進行質量控制檢查，分析原因並進行認真總結。
3、堅持重大節日安全檢查，如春節、五壹勞動節，重點抽查急救物資準備是否齊全，人員調度是否合理，有無薄弱環節，有無聽課等。發現問題要及時整改，最大限度減少安全隱患。
4.各科室質控小組堅持每月對護理質量進行自查自糾，確保科室護理質量的持續改進。
第四，加強護理管理，確保護理安全。
1.制定並實施非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度。截至6月，護理部* * *收到3起護理不良事件，分別給予相關處理。沒有收到與護理有關的投訴。
2、針對高危安全因素的重點人群，如患者異常導管脫落、跌倒、墜床、壓瘡等。，制定護理風險防範措施和緊急事故的應急預案及處理程序。主管護士準確評估其高危因素，積極采取預防措施。上半年未收到壓瘡報告。
3.繼續完善急救藥品和急救設備的管理。搶救車要嚴格做到“四定、三無二、壹次壹專”，確保標簽醒目、登記目錄與車內藥品壹致、無過期。各部門的急救設備應保持良好的功能並隨時可用。
4.加強高危藥品和劇毒藥品的管理。
5、堅持護士長每日五次查房制度，在查房中發現問題，解決問題，減少護理差錯的發生。
6.進壹步規範護理表格的書寫。強調危重病人病歷的重要性，做到及時、準確、真實、完整，為病情提供完整的信息和證據，給我們的工作留下真實的陰影。
五是深化優質護理服務發展，提升護士服務形象。
1.5月底，指導部成立，開通了轉診綠色通道，將部分特殊人群納入優撫行列，更細致地落實優質服務理念。
2.各科室積極打造本科內部護理服務理念，采取多種形式、多樣化的便民服務措施，變被動服務為主動服務，讓患者感受到家壹樣的優質服務。
3.註重護理服務的內涵，加強與患者的溝通，通過對患者的健康教育體現職業滿足感和成就感，提供專業化護理，督促自己不斷學習，豐富理論知識，從而在工作中遊刃有余。
六、加強醫院感染管理
1，繼續加強醫院感染管理質量，特別是重點科室和重點科室。督導全院護士提高手衛生依從性，實施標準預防。
2、治療中嚴格執行無菌技術和消毒隔離技術。重復使用的醫療器械定期消毒，專人管理，有專門的登記手冊。
3、治療室每天兩次常規消毒，桌面每日用消毒液擦拭，疑難和死亡患者做終末消毒。
4.嚴格按照規範對醫療廢物進行分類處理，防止醫療廢物泄漏和擴散。防止醫務人員的職業暴露。
七、有缺點
1，護理風險評估不到位，對部分高危患者的防範措施不到位。
2.護士整體素質有待加強，工作缺乏熱情。
年中工作總結範文通用模板(壹套5篇)第五章請根據以下幾個方面寫好自己的總結，15中午前完成並發送給我。
首先，缺陷管理:
* * *缺陷數量；淘汰率；缺陷管理的成就和不足
二、維修管理
1機組小修準備
完成《1機組凝汽器檢修作業指導書》、《1機組板式換熱器檢修作業指導書》、《1機組除氧器檢修作業指導書》。
三。技術監控(由本人完成)
四、不停機和重大缺陷處理
2月，1機組1B凝結水泵軸瓦溫度跳泵，檢查軸瓦已熔化。原因是機油冷卻器外層糊了黑色粘稠的有機物，起不到冷卻作用。有機物懷疑是灰塵和潤滑油長期攪拌引起的化學反應造成的。檢查其他三臺凝結水泵的油冷卻器是否沒有問題。
5月對1機組凝汽器進行了高壓清洗，4月和6月分別對2號機組凝汽器進行了高壓清洗。發現冷凝器中含有水泥塊、海洋生物、塑料廢物等。鈦管內有壹層厚厚的泥層，尤其是在出口處。清洗後冷凝器真空提高2-3 kPa，鈦管出口處有壹層薄薄的鹽垢無法清洗。請增加壹個膠球清洗系統和壹個二級過濾器。
閉式水換熱器臟的快，導致換熱效果差，閉式水溫度高。1、2號8臺板式換熱器清洗兩次，只有1、2號板式換熱器第壹次粘了壹層黃泥，可以清除。第二次清洗發現，1號除了黃泥，還有鹽垢，無法清除。
5月，1機組6號高加蒸汽冷卻器人孔門因高壓墊片破裂泄漏，高加被迫切除運行。在隔離不良、高加不停運的情況下，第壹次更換墊片，吸取經驗。
4月，2號機組2A循環水泵電機電流超標，水泵反轉。經檢查，發現出口蝶閥閥桿與閥板連接銷斷裂，閥門開關不到位。2號機組停運後，更換新門。
五、檢維修和設備管理亮點等。
設備日常維護和消缺:加強機組維護和消缺管理，繼續把設備消缺和每月定期工作作為設備維護的重點，發現缺陷及時處理。對可以通過隔離系統消除的缺陷，要求立即進行處理，對必須停止的缺陷，從技術、備件等方面做好處理措施。要加強夜間值班紀律和重大缺陷消除，做到隨叫隨到，確保機組安全可靠運行。同時，在消缺質量上，要求嚴格的維護工藝要求，保證消缺質量，避免缺陷重復出現。
按照點檢制的要求對設備進行檢查和維護，狠抓設備的常規工作，按時對轉動設備進行加油、測振、測溫等維護監督。密切監視給水泵耦合器的工作油溫、內冷水溫度及各泵軸承的運行情況，加強對機組潤滑油、EH油質的監督檢查，定期濾油。
加強對影響機組經濟性的重要指標的管理，特別是對機組真空系統的綜合管理。加強海水系統和空氣系統的管理。積極利用機組停機的機會清洗凝汽器鈦管，以保證凝汽器鈦管的清潔度，提高傳熱效率。定期檢查機組閥門內漏，利用停機時間及時更換內漏疏水門。啟停後檢查影響經濟性的閥門，如疏水閥，防止閥門關閉不嚴造成泄漏，工質熱能損失等影響機組經濟性和安全性的現象，為公司的可持續發展做出貢獻。