作為壹名沒有經驗的采購員，經過壹段時間的工作，我知道了做采購的重要性，了解了每種藥品信息的重要性，下面我給大家帶來采購部年終工作總結模板，希望大家喜歡！
采購部年終工作總結模板篇壹
自公司成立以來，我壹直負責公司的設備采購工作。在這個過程中，我學到了很多東西，也為公司成功采購了壹些基礎設備。但是，也有遠遠大於成功的不足之處，就是對新公司的供應商不熟悉，壹切從零開始，缺乏經驗，完全靠老板指路，在采購中摸索前行。20__年x月，公司開始劃分部門職能，成立了我的采購部。在公司總裁的指導下，我部門基本完成了公司交代的任務。展望來年，公司各項任務出色完成。
壹、工作完成情況及管理制度的修訂完善情況
1．本年度工作完成情況
根據公司安排，我公司采購部主要負責
①公司大型設備采購；
②酒車間工具采購；
③水、電、消防施工；
④部分建築材料采購。部分建築材料購置。
只是圍繞打造百年企業的目標，采購部門要采購，性價比高的設備和材料。我部門千方百計尋找有實力的供應商，在詢價的同時熟悉設備的性能，貨比三家，以實現低成本采購。積極組織實施，始終把生產需要放在首位，壹切工作圍繞在建項目，保障基地建設，迎接投產開工，基本完成了各項任務。在公司的大力支持和正確領導以及其他部門的配合下，20__年****，完成采購計劃__個，簽訂合同__個。全年采購金額達___萬元。其中，完成鍋爐設備、桁架車設備、尾酒槽、汙水處理設備、水電安裝工程等入賬萬元；前期基礎設備采購：廠區外觀裝飾材料、曲藥生產線設備、發電機、鍋爐用過濾器等；前期生產設備采購：谷物、鼓風機、配電設施、送酒車等壹批設備。
目前，采購工作基本實現了1000元以上采購由財務轉賬，減少了現金交易環節，逐步建立了物資采購渠道和供應商信息檔案。我們壹直強調采購工作的透明度，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗物資、設備還是零星小額物資的采購，我們都盡可能與相關職能部門****，共同參與。即使在時間緊、任務重的情況下，我們也始終堅持這壹原則，與相關部室壹起詢價比價，在采購工作的各個環節主動接受監督。即保證了工作的透明度，又保證了工程進度。逐步完善制度，
2.完善部門壹體化檔案管理，對供應商家的資料進行整理分類，方便查閱，實現每查找壹份資料不超過2分鐘。
3.初步制定部門管理制度和采購流程，制定完善的崗位制度：人員根據自身特長，各負其責。制定工作總結計劃制度，既總結上月工作計劃下月工作，把當月工作按時間節點分成幾個時間段來完成。避免做工作理不出頭緒等憋悶病。忌自我感覺虧損，業務壹直沒有起色，單槍匹馬很難處理問題，對公司、個人都很不利。
4.崗位責任制的實施，徹底扭轉了這種局面的存在，大家的工作積極性和工作效率都會得到明顯提高。定制出臺本部門的管理制度：讓大家充分認識到采購制度的嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業的采購紀律。此制度包含：公司管理制度執行情況、部門主要職責、崗位責任制、采購工作流程、員工工作內容等。
5.安全工作：本著安全第壹，預防為主的主導思想，時刻提示強化安全意識，每壹筆業務資金安全是第壹位的，反復強調要與知名度高、信譽好、資質證件齊全的企業成為合作夥伴，每壹個合同條款都要反復強調，防止意外事故的發生，給公司和個人造成經濟損失。在行車、裝卸車時，要特別強調人身安全，防止意外事故的發生。20__年，部門未發生壹例安全事故，實現了全年安全生產。
二、基本做法
1、註重市場調研
為確保能采購到優質、適用、價廉的商品，我們把了解市場的最新行情、最新動態和相關行業政策法規作為基本任務，以便更好地掌握主動權，不被供應商的片面因素所影響。進壹步加大市場調查力度，壹方面，我們從多側面、多角度認識市場，摸清廠家與代理商之間的利益分配，摸清供應商產品利潤的構成。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，後采購，變被動接受為主動出擊，所以在采購過程中我們總能爭取到采購的主動權。
2、圍繞控制成本、采購性價比高的產品等方面開展工作
我們圍繞 "控制成本、采購性價比高的產品 "的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上，註重詢價比較，註重溝通技巧和談判策略。調整了部分工作程序，增加了采購審核環節，采取采購部長在對采購員采購的物資進行詢價比對的基礎上進行審核，再由工程師和公司領導進壹步審核，力求限度控制成本，為公司節約每壹分錢。采購供應人員也在每壹項具體工作和每壹個細節工作中得到煆煉。
3、逐步加強對采購物資信息的管理
逐步加強對采購設備信息的管理，做到多走訪、多查詢，從老廠家獲取所用設備信息，對所采購設備信息進行整理，為後續采購提供參考。發票產品合格證等復印件要留存，保持信息資料的完整性，同時輸入電腦保存。
4、提高部門工作員工的業務素質和責任心
我部門工作人員多是剛參加工作的學生，采購業務水平還很低，經驗很少。沒有參加過專業培訓，要求領導在平時的每壹項具體工作中和每壹個工作細節中不斷指導，同時自己反復強調采購人員的責任心，強調每個人都要對自己采購的物資設備負責到底，保證對物資、設備的使用過程進行有效跟蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓，努力提高工作能力和業務素質。
三、存在的問題及建議
1、采購規範化程度有待進壹步提高
采購工作中遇到了很多問題，主要表現在采購流程制度不完善，大部分采購都是由老板直接指派采購，與工程部協同性不強，導致工程需要的設備無法交接或不符合工程要求。合同簽訂後資金不到位，加大了采購壓力。設備采購涉及金額大，采購人員經驗不足，采購管控壓力大。希望能得到領導更多的指導，還需進壹步規範采購流程，不斷提高工作效率。
2、業務人員素質有待進壹步提高
質優價廉始終是采購工作的主題。采購人員的技術能力和業務水平直接影響采購工作的質量和效率。嚴把質量關不是壹句空話，要具體落實到每個技術環節，每項業務都要做到誰做誰負責，從頭到尾。由於缺乏采購經驗，在采購技能方面還有待進壹步提高，以後會非常積極地學習采購知識，真正建立壹支專業性強、業務精湛、廉潔奉公、敬業高效、讓領導放心的采購隊伍。為公司的生產壹線服務做好先導。
3、供應商的建立和工程建設方案的實施
壹是由於我們公司成立時間短，很多事情都要從零開始，糧食供應商體系還沒有建立起來。新酒廠多，茅臺周邊產的小紅糧供不應求，很難建立長期供應商。工程建設沒有按期完成目標任務，影響了采購計劃。
四、20__年工作思路
明年我們將按照 "行為規範、運轉協調、公開透明、廉潔高效 "的指導思想，抓規範，重效率，確保在更加規範合理的前提下圓滿完成全年采購任務，進壹步降低采購成本。主要做好以下幾方面工作：
1、細化采購管理流程
企業管理水平的差異最明顯地體現在流程管理的差異上，流程管理是否成熟，是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，企業從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強有力的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提升公司的采購管理水平。
2、註意商家的選擇
在商家數量的選擇上，既要避免貨源單壹，尋求多家供貨，又要保證所選商家提供的設備保質保量、物美價廉，降低物資價格和采購成本。這樣既能保證采購物資的質量，又能有力地控制采購支出。
3、加強供應商檔案管理，建立供應商產品信息數據庫
將供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案資料交公司存檔，並復印留底；建立供應商重要商品信息庫，以便在需要時能夠隨時找到合適的供應商，並規範這些供應商的產品或服務性能等方面的可靠信息。
4、采購員根據采購申請單提前詢價
明年，我公司生產車間 4.5 號樓建設完成，並開始試運行和投入生產。還有後續的基礎設施建設方面也需要大量的大宗生產設備、工具和材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調研。既保證了生產，又降低了成本，減少了公司的開支。
五、奮鬥目標
總結上壹年的得失，指導下壹年的工作思路。在20__年的工作中，要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上新臺階。進壹步加強敬業精神，強化責任意識，對工作高標準、嚴要求。同時，我部門將繼續做好階段性總結工作；開展批評與自我批評，找差距，以考核促工作不足。全力做好降本增效工作。集中大家的智慧和力量，團結壹致，攻堅克難，努力創建文明互助部門。為公司在新的壹年裏投入生產、創造效益貢獻力量。
采購部年終工作總結模板2時光如梭，轉眼即將告別20__年，回顧過去壹年的工作，我不禁感慨萬千，雖然工作很忙，但忙得很有意義，首先我要感謝我的領導和同事們，因為在大家的支持和幫助下不僅使我完成了各項工作任務而且使我在工作的同時學到了很多東西！在工作中學到了很多東西，業務能力也有了壹定的提高和進步。現將主要情況總結如下：
壹、腳踏實地，兢兢業業，努力完成各項工作
在今年的工作中，緊緊圍繞公司的生產和銷售工作，由於我公司剛從成品封裝轉過來，導致我的采購工作壹直處於忙碌當中。根據每家企業不同的產品客戶需要找到外觀相同的燈具外殼在采購工作中是屬於比較困難的，但是經過領導和同事們的幫助以及自己的不斷努力，從來沒有因為個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的審批、采購價格的篩選再到交貨日期的確定等等，我都嚴格管理，有條不紊，較好地完成了今年的生產任務。
二、千方百計降低采購成本
采購工作說白了就是不斷花公司的資金，但如何厲行節約，如何以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在今年我通過貨比三家，在眾多廠家中尋求性價比高的廠家進行生產，降低了成本，使商家在同行同類商品中占有了價格優勢，有利於商家的銷售。
三、努力做好與各部門的溝通協調工作
采購部門涉及到的相關部門非常廣泛，是需要公司內部各部門緊密配合的壹項工作，與工程、生產、財務、質量等部門都有著密切的聯系，在與這些部門的不斷聯系與合作中，雖然在剛開始的時候同事們會為了各自的工作而發生摩擦，但是大家都是互惠互利的。也有摩擦，但大家都惺惺相惜，使大家相處得非常融洽，也使我的業務知識和人際溝通、協調能力、分析表達能力都得到了明顯的提高。
四、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺點
雖然整天忙碌的工作，使自己逐漸進入了角色，但工作中還有許多缺點並不能解決。
1、工作中不能完全做到精益求精、嚴謹細致，對電源的配置參數還比較模糊。
2、對壹些復雜的 PC 板系列和還不能完全理解，對十幾億的外殼材料掌握不夠。
3、個人的溝通能力和獨立解決與供應商合作問題的能力還遠遠不夠。面對解決不了的問題，比較沖動。
4、對於壹些特殊電源的供應商資源缺乏，特別是聲光控吸頂燈的邦明世家，給領導、銷售和生產帶來了很多問題。這就需要我在今後的工作中更加不斷努力，有針對性地尋找供應商廠家，積累供應商資源。
壹個優秀的采購必須具備較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道我離壹個優秀的采購還有很大的差距，因為采購經驗是要靠長期積累的，要做到這壹點是非常困難的，但在今後的工作中，我會清醒地看到自身存在的問題和不足，加強學習，不斷改進，加強與各部門的溝通和學習，多請示。與部門多溝通、多學習、多請示、多交流、多動腦。努力做到在工作中學習，在學習中工作，多向領導請教。
時間已經翻過了20__年的最後壹頁，進入了新的壹年，在這新的壹年裏我將更加勤奮工作，努力進取，不斷積累豐富的采購經驗，全面提高自身素質，跟上公司的發展步伐！
采購部年終工作總結模板篇三
時光荏苒，過去的壹年在領導和同事們的關心和指導下，通過自己的不懈努力，在工作中取得了壹定的成績，但也存在著許多不足之處。
20___年即將結束，在公司領導的指導下，在各位領導和同事的***同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，取得了壹定的成績，總結如下：
壹、工作完成情況
1、完善采購制度，降低成本：根據物資采購計劃，按時、按需對 公司的主要產品和輔助材料進行請購。在申購材料的同時，及時將材料價格信息提供給相關技術部門，為產品設計和選材提供圖紙和成本估算。提高采購員自身的知識和業務水平，確保貨比三家，質優價廉地采購到材料，降低工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
為了降低成本，通過尋找多家供應商，做到詢價、比價、議價，從中選擇質優價廉的供應商。
2、與每個供應商建立並保持良好的關系 20__要進壹步加強對供應商的管理，對每個來訪的供應商進行分析和了解，確保每個合適供應商的信息不流失，同時也有利於采購人員對供應商信息的掌握，從而進壹步拓展市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評定和分檔，合格的才具備供應商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助有關部門工作需要，能按照技術部和各供應商的要求及時溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、20__年工程訂單要求設備能按時交貨，未能及時到貨的設備要及時向上級反映，並做出相應處理。同時要求供應商在供貨時提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明按采購制度程序辦事，在采購、領用、采購的各個環節主動接受財務等部門的監督，有問題會第壹時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比高的產品等方面開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上，詢價、比價，註重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理和協調，在合作過程中，采購員壹定要公正嚴明，最終為公司選擇最優秀且具有戰略夥伴關系的供應商。
4、逐步加強設備物資的價格信息管理，提高部門采購員的責任心，下半年采購部將特別重視派駐采購員的工作，確保對采購的設備物資信息進行有效跟蹤。在專業懂得提高的同時，業務素質和責任心非常重要，做壹個有責任心的采購人員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求
關於申購部門的問題，希望申購部門要給采購部門壹定的采購時間，申購物資時要做好申購計劃，盡量避免當天申購當天要求到貨，或者第二天馬上到貨。這樣會打亂采購員的工作計劃，而且急需的物資可能導致價格或運費偏高，不利於成本控制。請各部門認真做好物資采購請購計劃。
四、工作中存在的缺點和不足
1、關於__設備新裝 s11-250kva 臨時變壓器項目，由於在采購和施工過程中沒有及時發現和提供相關證書和報告，導致在工程驗收供電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了非常惡劣的影響和巨大的損失。這種低級錯誤是完全可以避免的，但由於采購部的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司願意承擔任何處罰。通過這次教訓，采購部今後的工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，跟進並要求供應商對設備的任何變動等信息必須補齊。並了解市場的變化，對采購設備的要求充分了解，避免此類問題的再次發生。
2、供應商體系不完善，重要物資/設備沒有建立完善的數據庫。工作方案性不強，沒有充分了解市場情況，對東莞市有關於變壓器的變化情況掌握不到位。部門與部門之間的溝通也未能達到預期效果。
以上就是采購部現在存在的問題，自己清楚的問題，我們會壹壹克服，哪些做得不對或不到位，還希望各位領導和各部門同事提出妳們寶貴的意見和建議，妳們是我們身邊的良師益友，有妳們的支持，我們才能進步得更快。
采購部年終工作總結模板 420___年已經過去，在過去的壹年裏通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作都已圓滿完成，新的壹年已經開始，為了更好地完成來年的工作，現將我在過去壹年的工作情況做壹匯報。在過去的壹年裏，嚴格按照公司的采購管理制度，努力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目***計___萬元，保證了公司生產部門的正常運轉，在全年的總體工作中，還沒有達到預期的理想效果。在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征求產品信息，加強與客戶的溝通，更好地保質保量地完成采購工作，使工作的正確率、準確率力爭達到__% 為了更好地搞好采購工作，確保完成明年的工作任務，現將我的工作做如下總結：
1、在倡導公司制度的前提下做好每天的 計劃和總結，也是完成日常工作的重要保證，每天都要寫好每天要做的工作，處理好的事情，要做好情況總結，沒有處理好的，事後立即處理，盡量做到問題不拖延，以最快的速度解決。
2、我們的采購工作是為生產服務的，是以最低的成本滿足生產對輔料的高質量和嚴要求，我們必須對所要采購的輔料進行認真分析，在做到信比價的同時，始終堅持物美價廉、貨比三家、快捷經濟的采購原則。
3、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商的溝通，及時做好跟進工作，使他們能主動配合我們及時解決問題，特別是按時、按質、按量提供好所需的各種輔材
4、配合現場工作、逐步加強與各部門的溝通
4、配合現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保各種輔材采購科學合理，大力配合公司各物業的運作，當不同物品和輔材進廠前及時與相關部門做好協調溝通工作。
5、要控制好進倉物品和輔料的數量和質量，在進倉物品和輔料出現質量和數量異常時，應立即采取應急措施，並與供貨商聯系，範文參考寫作網當面與相關部門協商處理。
6、學會主動與人溝通、交流：經常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯系，使他們能方便地了解產品、跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在今後的工作中，我將更加努力學習，不斷積累豐富的采購經驗，高標準、嚴要求地完成各項工作，總之，所有的工作成果都離不開領導和同事們的幫助和支持，在此我要感謝采購部這個集體，今後將更加團結壹致，齊心協力，****，同進同向！目標前進，爭取更大的進步！
采購部年終工作總結模板篇五壹年來，在公司領導和部門負責人的帶領下，以及同事們的協助下，自己的思想認識和工作作風態度，得到了進壹步的提高，在提高的壹年中通過自己的努力工作認真負責。切實按計劃完成了采購任務和部門負責的相關事宜。
回顧壹年來的主要工作：
壹、在思想上樹立全局觀念
主動圍繞商場的正常經營。在自己平凡的工作崗位上，自覺當好壹顆螺絲釘，積極配合主管部門和有關部門對所需物資、耗材的采購，及時了解信息，克服采購品種繁多的困難，煞費苦心，用心多了解，根據多年來的采購經驗，為了合理選購而不是多下苦功，為了節約采購成本，采取多方擇優選擇。
其次，除了努力完成采購任務
同時，還參與部門領導相關協議的起草和合同的制定。而對於商場經營保潔中存在的不足問題，能敢於主動出擊，用心要求責任方及時整改。得到保潔方的理解並及時改進。
三、在采購過程中
我始終保持廉潔自律，堅持公司利益第壹，不謀私利，始終把個人的前途和公司的發展放在壹起。始終以壹顆感恩的心善待工作。始終珍惜工作。
四、工作中註重學習和領悟
多聽多問，領悟的過程也是學習的過程，自己充分認識到只有更深入地做好屬於自己的物資采購供應工作，才能把工作做好。
五、堅持團隊精神，團結同事，***配合協作
我壹直抱著尊重領導和同事的心態，在日常工作中盡量做到換位思考，溝通理解和配合。
目前公司面臨的問題很多，老問題不斷解決，新問題不斷出現，在管理方面還需要不斷改進、探索，完善機制。作為公司員工，他將從自身工作方面入手，思想上保持敬業精神，工作上嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，愛崗敬業，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，提高和完善自己，提高自身綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，努力避免失誤和錯誤，探索改進采購工作的新方法，提高工作效率，加強與各方的溝通協作，切實努力把采購工作做得更好。
總之，壹年來，我通過努力工作和實踐，取得了壹些成績，但也存在許多不足，對相關業務知識和技能、壹些市場信息還有待進壹步了解掌握和熟悉。
最後，我要感謝各位領導為我提供了這份工作，使我有機會與大家***同提高、***同進步；感謝每壹位同事在這壹年裏對我工作的熱情幫助和悉心照顧。