北方摩托車制造公司的倉儲管理北方摩托車制造公司建造了壹個自動化倉庫作為中間倉庫，存放裝配汽車所需的各種零配件。公司所需的大部分零配件都是由其合作工廠生產，然後運送到自動化倉庫。自動化倉庫分為高倉和分揀間兩部分。高倉采用固定式高層貨架和巷道堆垛機結構。分揀間和高倉之間有滾筒輸送機，備件由輸送機輸送。當入庫貨物的包裝規格不符合托盤或標準集裝箱時，需要重新安排貨物的包裝，這在分揀室進行。因為各種零配件的包裝不規範，所以整理的工作量相當大。貨物出入庫是計算機控制和人工操作相結合的人機系統。自動化倉庫建在企業的東南角，離裝配車間很遠。因此，在倉庫和裝配車間之間需要進行二次運輸，即所需備件先從倉庫發貨，裝車運輸到裝配車間，再進行裝配。自動化倉庫建成後，這種先進的設施並沒有在企業的生產經營中發揮理想的作用。所以它的利用率也在逐年下降。請分析以下問題:1。為什麽自動化倉庫沒有在這個企業中發揮應有的作用？原因是什麽？2.妳認為應該采取什麽有效措施來幫助公司改善其物流問題？某醫藥集團公司的倉儲管理某醫藥集團公司是從事藥品生產和銷售的大型醫藥集團。集團內部的後勤活動分別由供應公司、儲運公司、內務部和辦公室完成。各部門分工如下:供應總公司負責各廠家原料和包裝的采購；儲運總公司管理倉庫和車輛，負責將各個廠家的產品統壹運送到公司在重慶的倉庫。內務部調度科負責統計整理辦事處所需貨物數量和各廠家下達的生產計劃，貨運科負責將貨物從企業內部各倉庫通過火車、輪船、飛機轉運到全國25個辦事處；各辦事處負責接收和儲存貨物，根據市場需求及時將貨物送到客戶倉庫，並將受汙染的藥品運回重慶口岸的倉庫或生產廠。集團的成品倉庫分為三級，壹級是各廠家的倉庫(有近十家廠家)，二級是重慶港的中轉倉庫，三級是辦公倉庫。每個倉庫在任何時候都保持壹定數量的庫存。集團內各廠家都有自己的倉庫和車隊，從原廠倉庫到重慶港倉庫的貨物轉運和直接發往配送單位的貨物大部分都是由各廠家自備車輛完成的；每個辦事處配備6 ~ 9名工作人員，2輛自有汽車，並在當地租用倉庫，以完成各自的服務職能，如接收和發送貨物。請分析以下問題:1。根據以上提供的信息，分析該集團公司物流存在的問題？2.如何解決這個集團公司存在的問題，如何優化其物流系統？
上一篇:新聞稿範文下一篇:復方乙酰水楊酸片和布洛芬片可以同時使用嗎？