工廠生產管理工作報告1
帶著對未來的期待和對這份工作的熱情，我作為壹名普通員工壹直很努力，不知不覺就被提拔到了車間主管的位置。但我知道，這個位置不是憑空掉下來的餡餅。是我在平時工作中的壹點點努力，最終讓我走到了現在的位置。事實證明，只要努力，就會有收獲。
經過半年的熟悉和鞏固，我已經完全適應了新的工作。雖然工作量增加了壹點，但我都能應付。然後在工作後的壹年裏，繼續進入穩步提升階段。人只有不斷進步，才不會被社會淘汰。坐管事不是我的極限，感覺還有進壹步提升的空間！所以和往常壹樣，為了下次做得更好，我要總結壹下自己的工作，不要浪費上半年那麽多寶貴的經驗。我上半年的車間管理工作總結如下:
第壹，在人事管理上
我知道員工就是車間工人，我是從基層做起的。我也知道他們，知道他們最想要什麽，他們最容易犯那些錯誤。作為管理者，雖然我現在負責整個生產車間，但是這些基層工人才是這個車間的核心。
所以每天早上上班前，我都會親自參加他們的晨會，在晨會前跟他們說幾句我之前工作中的進展和問題，努力融入其中。雖然只是短暫的見面，但他們漸漸熟悉了我的存在，和我說話也不會畢恭畢敬，就像普通朋友之間聊天壹樣。
二、在車間的管理上
我每天都會讓他們認真記錄自己生產線的產量，詢問質檢部門檢測的產品質量，仔細查看前後幾天的變化。當產品數量和質量出現問題時，在晨會上提出，並按照公司的獎懲制度嚴格執行。
各部門壹視同仁，車間的工作需要大家齊心協力。
第三，車間的衛生
生產車間是壹個容易產生雜物的地方。那些微小的副產品和機器油漬如果不及時清理，車間就會變得臟亂不堪。為了健康，我實行零容忍制度！每天下班前，組長安排人打掃衛生，堅決不放過那些容易遺漏的死角！在巡查工作中，我也會進行日常的衛生檢查，有時候遇到保潔員也會指出壹些容易忽視的盲點。
剩下的就是壹些普通的文檔管理和客戶訂單處理的工作，需要我自己認真處理。只要我認真對待，慢慢積累經驗，我相信我可以做得越來越好。但是車間的工作人員是很容易變化的，所以我需要時刻關註車間氛圍的變化。我壹直堅持員工是車間核心的理念，希望下半年能做得更好，公司會更好！
工廠生產管理報告2
根據集團公司《關於開展安全生產月活動的通知》精神，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _活動總結如下:
壹是領導重視，統籌安排
為加強對本次安全生產月活動的組織領導，確保活動的有效開展，_ _ _ _ _廠成立了以廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢部、 工會等部門為成員，負責本安全月活動的組織和實施。 同時，工廠在經濟上對安全月活動給予了大力支持，保證了整個活動的開展。
為確保整個安全生產月活動的順利開展，活動組成立後立即開展工作，先後召開了兩次專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好了相關活動實施前的準備工作；6月5日， 《安全生產月活動計劃》的內容為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _安全生產月活動計劃 _ _ _ _ _ _通過這些具體有效的工作，大家有了正確的認識，明確了責任，為認真開展“安全生產月”活動奠定了基礎。
二、大力推進安全月活動。
自六月初以來，出現了壹股學習熱潮， 在安全生產月活動中進行宣傳教育，在辦公樓內，或在工廠、車間內懸掛5條宣傳橫幅； 同時，以宣傳安全應急管理知識為重點，黨委宣傳部專門舉辦了安全生產月活動宣傳欄展覽，基層單位* * *展示了13塊展板，使單位員工知道了安全生產月活動的意義。
第三，積極開展各種形式的活動。
充分利用“安全生產月”活動的契機，積極開展形式靈活多樣的各項活動，進壹步提高員工的安全意識和安全技能。
(1)開展了以“關愛生命，安全發展”為主題的安全生產月漫畫展。漫畫內容涉及安全生產法、安全管理、消防安全等方面的圖解。通過舉辦漫展，進壹步增強了廠內工人的安全意識，安全工作開展得有聲有色，既過癮又耳目壹新。
(2)政工幹部深入班級開展安全宣傳活動。_ _ _廠黨委專門印發了《安全生產月宣傳提綱》，機關政工幹部深入車間進行班前安全講座。宣傳安全生產月活動主題，抓住集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年“雙過半”任務的關鍵時期，紮紮實實開展好“安全生產月”系列活動，堅定不移地實現上半年安全生產，推動整體安全工作再上新臺階，具有特殊的政治和現實意義。同時，號召各級組織和廣大幹部職工充分認識做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性。越是在安全穩定的形勢下，越要保持清醒的頭腦，進壹步增強做好安全工作的責任感和使命感，始終理順安全與生產、安全與效益的關系，牢牢堅持安全管理“三個零”目標，認真對照科學發展觀的本質內涵和上級新的安全要求，以良好的精神面貌、紮實的工作作風、熱情的工作態度，努力實現洗煤生產上半年“雙過半”的目標，以優異的成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮！
(三)開展“妳所知、所知”安全知識有獎答題活動，工廠工會通過車間班前會采取互動、遊戲答題方式，進行安全知識有獎答題，將安全生產法、安全法規、妳所知、崗位危害等知識融入答題活動中，進壹步強化壹線職工的安全意識和素質，提高安全知識水平和保障安全的能力。
(D)召開了由50多名工廠領導、車間主任、班組長代表和壹線工人代表參加的安全生產座談會。座談會與會人員紛紛發言，結合以“關愛生命，安全發展”為主題的安全生產月活動，就如何踐行科學發展觀，解決當前工廠安全與生產的矛盾，如何解決本質安全型企業建設過程中的壹些難點問題，如何正確把握安全檢查工作的重點，提出了建議。
第四，積極開展安全知識培訓
在安全生產月期間，_ _ _ _ _廠根據洗煤生產實際，將安全教育關口前移，廠領導和車間幹部深入班前安全課堂，從源頭抓起安全管理，充分利用班前安全教育活動，堅持從生產實際出發，根據當班生產任務和工作現場的條件、安全事項做工作，確保了安全教育源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地開展安全知識學習和崗位技術培訓，開展“三天”安全培訓。在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，采取車間經理現場講解“妳必須知道的”，幹部職工提問等形式，落實安全培訓教育，通過組織員工認真學習、提問等方式，真正使所學“妳必須知道”。整個月，_ _ _ _ _ _ _ _ _廠* *副總以上領導和科級幹部深入安全課堂90余次，有效提高了員工的安全意識、安全知識水平和安全現場操作能力，增強了事故預防能力，為實現安全生產打下了良好基礎。
動詞 （verb的縮寫）進行安全檢查
6月5438+05日、20日、29日，_ _ _ _廠組織了壹次由廠主要領導和車間領導參加的安全大檢查。從檢查結果看，總體情況良好，安全生產制度和安全措施有保障，各類機電設備狀況良好，平時有檢查、維護、記錄和安全檔案，各工廠和生產車間的衛生條件也令人滿意。但在檢查中發現了壹些問題，不盡如人意，存在壹定的安全隱患。安檢部門對存在的問題提出要求，並責成相關部門落實。同時，在安全生產月隱患排查治理中，_ _ _ _廠實行動態閉環管理，將隱患責任分解到人。安保人員進行“地毯式”排查，對設備容易出現隱患、人員容易出現違規的部位逐壹進行再檢查、再處理，讓設備隱患、人為違規無處藏身。同時，安全人員將及時匯報缺陷處理情況，查找問題癥結，全面落實整改。對於沒有及時消除的缺陷，提前做好事故預測和預控，防患於未然。
通過開展壹系列活動，我們收到了實效。第壹，可以讓全體員工廣泛參與。充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，進壹步增強部門和個人做好安全生產工作的責任感。第二，我們可以把工作重點放在基層和工人身上。能積極引導和動員基層、工人，加強工廠、車間和班組的安全教育。教育廣大職工加強安全法律法規學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在月度安全生產隱患排查治理中，實施動態閉環安全管理，變“靜態”為“動態”，及時消除隱患。
本次“安全生產月”活動於7月初圓滿落幕。今年的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _是
工廠生產管理工作報告3
六個月的時間壹眨眼就無聲無息的過去了，到了今年年底，我才突然意識到日子過得很匆忙。六個月磨壹磨看是寶刀還是銹刀。這半年來，我依然以積極認真負責的態度開展各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得有失，有成績也有不足。
思想表達
6月20日____我從學校步入社會，來到氣化廠為公司服務。到現在，最初的迷茫和焦慮都消失了，現在剩下的只有展望未來的熱情和積極工作的動力。我已經正式從學生變成了我心目中的專業人士。在實習期間，感謝領導和同事的支持和幫助，我做得更好，特別是感謝我的導師王衛國和萬新建，他們壹直在精心培養我，並進行現場教學和培訓。我真誠地感謝妳。
目前我已經在公司呆了六個月了。經過半年的學習，我終於明白理論和實踐是密不可分的。只有把堅實的理論基礎運用到實踐中，才能體會到它的意義。我在這半年裏迅速成長，完全拋開了初入社會的學生的自負，現在有了壹種壹切從零開始的心態。目前，我有良好的心理素質來迎接壓力和挑戰。
商業技術
在過去的日子裏，我努力工作，不怕吃苦，認真向師傅們學習。如果我不明白，我就問。在嘈雜的現場，師傅還耐心的教我設備的工作原理和操作註意事項。有時候壹遍又壹遍的不懂，直到學會了。至此，我已初步掌握了汽輪機及相關設備如給水泵、噴射水泵、凝結水泵的工作原理和啟停切換。我還學習了熱電車間渦輪崗位的工藝流程。工作之余，還受聘為車間團支部宣傳員。我經常寫我車間的工作動態，每月發給煤氣化信息報或者氣化廠。年底，我被工廠調到醋酸車間，開始了新的學習和挑戰。現階段，我們已經完成了吸附塔的裝填工作，正在進行管道法蘭的氣密實驗。同時我也在快速學習這個車間的技術。
優缺點及改進計劃:
優點:本人有事業心，思想開放，能很快上手，有很好的知識應用能力。較強的現場操作能力和適應能力。工作態度認真，勤於思考，不斷學習。
缺點:生活中與同事溝通不暢。
改進計劃:
1，不太了解其他同事的話題。這可能是因為我剛來，暫時跟不上他們的節奏。但是我已經意識到了這種微妙的關系。我相信我能在未來的日子裏取得進步。
2.我會繼續努力學習車間的工藝流程，提高自己。
3.我對新車間的運作了解不夠，但我相信，只要我不斷學習和總結。我相信在接下來的日子裏我能取得進步。
回顧過去的半年，有喜悅也有痛苦，但更多的是充實和責任。我在工作上更加成熟，我會在新的壹年裏繼續努力，努力工作，為我們工廠的不斷壯大貢獻自己的力量。以上是我半年來的工作總結。如有不足之處，請領導批評指導。
工廠生產管理工作報告4
新年伊始，工廠進行了新壹輪機構改革，“新起點，新希望”。壹年來，車間在廠領導和廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷加強車間基礎管理，狠抓落實。通過全體員工的共同努力，車間的綜合管理逐漸走上了正軌。在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，車間圓滿完成了壹年的生產任務，現將20年來的工作匯報如下:
壹是註重理論學習，不斷提高自身素質，努力提高工作能力。
提高自身素質的基礎是學習，提高工作能力的源泉是學習。不積跬步，不能行萬裏路。新的壹年，由於工作經驗不足，在實踐中暴露出壹些問題。有了這些不可或缺的經歷，我明顯會覺得現在工作比以前舒服。其實所謂事半功倍，所謂厚積薄發，就是每天盡可能多的積累進步，哪怕只是幾個“瑣碎”的細節，日積月累都會是壹筆對我工作有很大幫助的財富。
我堅持把學習放在重要位置，不斷提高自己的理論水平和專業水平。時刻做到自重自省自強，更好的適應工作任務的需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高自覺性，認真學習團與支部的各種工作會議精神，始終以壹個黨員的標準嚴格要求自己，確保自己的工作任務和思想觀念與黨總支保持高度壹致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習，吸收優質的管理模式和高效率的工作理念，並運用到實際工作中。在開闊眼界的同時，也大大提高了自己的管理水平。認真學習集團和公司的方針政策，全面落實公司的工作目標和任務，總結管理經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心、服從組織管理的正確思想。
二、熱愛本職工作，認真履行職責，努力提高工作質量。
繼續發揚幹壹件事、愛壹件事、鉆壹件事的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。盡量熟悉車間的所有工作。定期組織和參加車間的各種培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，從而更好的完成各項生產任務。
完善和加強車間的日常管理制度，進行不定期的檢查。我始終堅持認真負責，壹絲不茍的原則，認真完成上級交給的各項工作，不辜負領導的信任，無愧於同誌們對我的支持和尊敬。
俗話說“火車跑得快，全靠前帶。”車間生產時，我經常在車間和現場檢查，及時處理問題，提高工作效率。設備出現故障時，在假期裏，我帶領值班人員認真做好工廠布置的各項工作，積極參加，與員工同甘共苦，充分發揮車間領導的作用。
第三，加強管理，加強思想教育，不斷提高員工的思想素質。
群眾是壹切工作的力量源泉。員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況。車間每月定期組織員工學習，教育大家樹立主人翁意識，將個人命運與工廠緊密聯系在壹起，將員工的工作表現與獎懲制度有機結合，獎勤罰懶，讓大家認識到只有不斷努力學習進步，才能與企業共同發展，從而調動員工的積極性，促進車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當成自己的事，在工作生活中不斷關心他們。
員工家庭有困難的時候，我總是帶領大家和齊新壹起努力，伸出援助之手，給困難家庭帶來集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大增強了員工的凝聚力和向心力。
四、團隊建設，發揮組長帶頭的骨幹作用。
車間組長的工作直接影響車間工作的質量。因此，車間每月召開班組長會議，對發現的問題和情況進行詳細的分析和討論，讓員工熟練掌握正確的生產操作技能。另壹方面也對發生事故或異常情況時應采取的應急處理措施給予指導，努力提高班組長的安全技術水平和處理事故的能力。第三，要求班組長不斷加強學習，提高業務素質。要求班組長不僅要搞好車間的生產，還要熟悉車間的機器設備，掌握設備的原理，掌握壹定的修理技能，這樣才能真正起到車間的骨幹和模範作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作。
強調班組建設要堅持以人為本，以組建班組為核心，以加強班組管理為重點，以建設安全為主線，以創建打贏班組為目標，並提出了壹些與安全生產密切相關的要求:1，樹立安全生產責任意識。真正把安全工作放在第壹位，放在心裏，把過去談安全變成了現在的心裏。形成了安全工作天天講，人人重視的良好局面。2、認真做好班中的巡視檢查工作，對生產設備的運行情況，生產設備系統進行巡視檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故發生。3、嚴格執行交接班制度，要求接班人員移交生產、安全等工作。當面說清楚，不清楚就不要接班或接班，防止因接班不清楚而威脅生產安全。4、定期維護設備，檢查設備的運行情況，隨時補充潤滑油。5.嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身安全和健康。確保安全生產。
六、節能降耗，搞好增收節支。
提高材料利用率，能修好的堅決不扔，能就地替代的絕不全部替代。限制設備零件的使用效率，杜絕浪費。嚴格履行領料審批手續，有車間主任簽名和班組長簽名，並註明用在哪裏，做什麽，註意維修物品要交舊換新。從細節做起，從小事做起，要求全體員工養成，下班前關燈關電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、加強行業管理。
為了達到iso質量認證的工作標準，有效地提高所有工作記錄、票據、臺帳和文件的管理，制定各班組的工作計劃，進行質量考核，不定期地檢查各班組的所有記錄、票據和臺帳，要求所有工作記錄準確、整潔、清晰、幹凈，發現問題及時糾正，並妥善保管和歸檔所有記錄，各種票據由專人保管。
八。不足
(壹)、應繼續加強政治理論和業務知識的學習，以提高自己的理論素養、黨性修養和企業管理能力，以便更好地開展工作，為公司的發展服務。
(2)工作力度不夠，壹些小環節沒有處理好。今後要把工作做細做實。
(3)是工作中缺乏創新意識，需要改進。
九。明年的工作方向
風風雨雨的20___年過去了，迎來了充滿挑戰的20 _ _ _年。回顧20____ _年的工作，首先感謝任暢和常初對我工作的支持和幫助，感謝所有班組長和員工在這坎坷的壹年裏的勤奮、敬業和努力，圓滿完成了公司下達的各項工作指標。在這壹年裏，我從領導那裏學到了很多，得到了很多；20年來，我們車間認真貫徹上級領導的會議精神，雖然取得了壹些成績，但離領導的要求還有很大差距；質量不穩定，工傷事故發生，設備損壞，面臨種種困難。我覺得方法總比困難多。在這壹年裏，我們可以更好的體現自己的管理能力，發揮自己的潛力。結合同行業的實踐經驗，我們將對今後的工作做如下規劃:
1，向管理創新要效益。
2.從非理性中尋求利益。
3、要追根究底才能受益。
4、防止提前受益。
5.受益於回收利用。
6、以小變小革以利。
7.求裝備福利。
8、向過程要效益。
9.向數字要好處。
10，繼續深入學習貫徹集團及分公司的方針、政策和工作要求，努力完成廠領導交給的各項任務，加強自身思想建設，積極為員工發揮表率作用。
總之，在20 _ _ _年的工作中，我會不斷增加學習和工作的熱情，樹立科學的發展觀。認真學習，腳踏實地，完成工廠交給的各項任務。為了企業的發展壯大，構建和諧車間、和諧企業、和諧社會。
工廠生產管理工作報告5
_ _ _ _年轉瞬即逝。這壹年，我經歷了很多，學到了很多，收獲了很多。在這壹年裏，通過不斷的努力，我加強了管理和技術學習，加強了車間的現場管理，保證了良好的質量，盡力做好工作；這壹年，在公司領導的正確領導下，我們紮實整改，穩定生產，圓滿完成了_ _ _ _ _的生產任務。
總結如下:
1.強化安全意識，落實安全措施:高度重視安全生產，充分利用班前會，對員工進行安全教育，使員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識。
2.生產進度基本得到保證:全年完成訂單和樣機220臺，90%滿足進度要求。這在最近壹年有所改善，大部分是有希望的，這也與我們的員工和管理人員的技能有關。質量和效率都不是很高。
3.提高生產效率:合理調配人員，規範工作紀律，培訓部分技術人員。生產效率的提高在裝配組最為明顯。
4、加強基礎設施建設:(如樁。夾具。型號等。)努力為生產服務，保證生產效率。
_ _ _年就要到了。在即將到來的新的壹年裏，為了在未來的工作中取得更好的成績，我將朝著以下幾個方向努力:
1，完善車間規章制度，用制度規範員工行為。
2、獎懲分明，進壹步發揮骨幹作用，調動全體員工的積極性。
3、進壹步加強日常管理工作，做到責任到人，分工明確，各負其責，協調互助。
4.進壹步完善每個產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
5、合理配置人員，優勢互補，充分發揮大家的優勢。
6.個別員工和班組長質量意識不強，對工作中的質量問題重視不夠，嚴重影響了車間的整體形象。我們將在明年的工作中重點解決上述問題。
妳需要在_ _ _ _ _方面加強什麽:
1，完善制度和操作流程。
2、提高自身管理水平，完成任務。
3.端正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。
4.培養溝通協調能力。
20____將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術水平，使自己的技能和管理水平更上壹層樓，從而更好地為生產服務，為公司創造更大的效益。
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