4.要積極與廠家溝通，保證貨品充足，保證不出現缺號少碼現象，同時導購員要熟練掌握面料知識，對商品
5.導購員要做到心中有數。做到心中有數。
5.要做到在迎賓問好時要主動熱情，讓顧客感覺到自己是被重視的，如果對他們的話置之不理就會失去很多顧客
6.要註意顧客的提問，拿著總結本，慢慢積累顧客的提問到問題的答案，只要這樣固定了顧客對妳的信任，顧客的心理就會踏實的去做，只要顧客進了櫃臺，妳就應該知道顧客是壹個好顧客。進了專櫃，妳就應該知道他適合妳專櫃的那件衣服，做好每壹筆銷售
二、維護老顧客
1.建立顧客數據庫
2.在節假日或顧客的特殊日子，打電話問候或發簡訊問候
3.向廠家申請壹些贈品和有特色的紀念品，反饋老顧客的意見
4.優化購物環境，使顧客來我商場購物時心情舒暢、輕松
5.在售後服務上要做到，想顧客之所想，急顧客之所急
小結：老顧客是企業的重要財富，是我們銷售的重點對象，不能忘記老顧客，要與老顧客建立良好的關系
三、節能降耗的措施
1.節能降耗。
1.把自己壹天的工作安排寫好，分配好，比如會計可以先用壹本賬本等臨近下班的時候再打開電腦做賬，電腦會盡量縮短時間
2.節約每壹滴水，我們平時洗手、洗臉清潔用具的時候壹定要記得關掉水源，電熨鬥不用的時候要拔掉電源插頭
3.用紙是，我們壹定要正反兩面都用，這樣用起來才可以節約能源。用紙是，我們壹定要雙面使用，這樣可以節約用紙，提高紙張的利用率
四、合理化建議
1.在電視、報紙、廣播等方面加大宣傳力度，提高商場的知名度
2.加強對員工的專業知識培訓，如面料知識、洗滌知識的培訓
3.加強對員工的職業道德教育
4.加強對員工的職業道德教育
5.加強對員工的職業道德教育
6.加強對員工的職業道德教育
7.加強對員工的職業道德教育。衛生間環境有待改善，讓其物業保安部門建立獎懲制度，如每天排兩班，責任到人，明確分工不打掃的，處罰打掃的，這樣可以相應解決保潔也會督促導購的問題
4.加強對員工的培訓。2層的開水問題，在我看來是應該在開業期間開放的，因為員工打水的時候壹開始打的是熱水或者是熱水到後面就變成溫水了，對員工的身體健康沒有好處
4.如果等到開業吧，保潔又要鎖水，而且我們二樓的員工比較多，員工的身體健康如果有問題的話，那麽就會影響銷售
五、工會活動
1.工會活動的開展
2.工會活動的開展
3.工會活動的開展
4.工會活動的開展
5.工會活動的開展
6.工會活動的開展
7.工會活動的開展
8.工會活動的開展
9.工會活動的開展
10.我建議工會應該經常舉行壹些沒有競爭的活動，也就是比較輕松的活動，比如 "爬山"、"郊遊踏青"，大家壹起遊個泳，休息壹下，或者大家壹起吃個飯，唱個歌，類似這樣的活動，讓大家有壹個釋放的空間。 在壹樓設立ATM機
2、建議在店慶前壹晚，把促銷的重點放在高層客戶上
3、建議提高後勤人員的工資待遇
售後
1、對公司產品進行推廣宣傳。做各種高級別的媒體報紙、電視、路牌等都可以，但不太適合，其不太適合主要是因為那些主流媒體的價格比較高，所以我建議大家在公司是不是應該每人建立壹個博客，其內容主要是寫壹些關於公司的相關情況，如公司簡介、經營範圍等。讓我們每個人都充當壹個商人的角色
防禦
1、公司員工要加強安全知識和消防器材使用的培訓。
2、加大對廣場超市的宣傳力度，電視、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊
3、提高員工的工資福利待遇
信息產業
規劃
1、制作專用積分卡，實現消費積分網上? a href='' target='_blank'& gt;醫保附襝?選擇權在妳。/p>
2、在大門口的屋檐下安裝LED顯示屏，廠裏做活動可以收費宣傳創收，節約成本，
配送中心
3、建議公司購置壹臺雕刻機，既然可以做設計就可以做雕刻，這樣可以節約成本，
4、建議公司使用公務處理自動化系統，報賬、費用、審批等都通過電腦網絡完成。審批等都通過計算機網絡完成，不定稿不打印，以達到節約的目的
5、建議提高職工工資
關鍵賬
維
1、按時發放職工工資。
2、公司的工作服過於陳舊，應改變顏色，展示企業形象，彰顯公司員工積極向上的精神風貌
汽貿公司
1、對公司的工作服進行更換。設置廢紙回收箱，根據紙張大小分類擺放，方便取用，
2.在門前廣場安裝壹個高清攝像頭，方便檢查車內及廣場安全情況
3、
4、設計壹個代表企業形象的形象物
舒寧電器
萬春錢巷
1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳
食品
1、定期發放工人工資；
2、降費增效，建議中層幹部每月輪換4次，正職休息向總經理匯報，副職、助理休息向主管壹樓的老總經理匯報
1、及時向廠家回款。
2、壹樓入口處冬天太冷，建議在門口安裝像海帕壹樣的門簾或在入口處安裝厚棉門簾。
3、善待員工，提供吃喝的地方。
4、任務不合理，工資差別大
5、冬季適當調整晚上下班時間，提前壹小時，給公司節約用電的同時又能保障員工下車方便，安全回家穿衣
1、給中層幹部合理安排壹定量的公休日。
2、按時發放員工工資
3、公司的公車在沒有任務的情況下，可以租給他人使用，根據車型、使用情況和距離遠近等因素收費
4、商場各樓層的裝修均由公司統壹規劃布局，為顧客提供良好的購物環境、以提升銷售
5、建議公司收集各品牌的用電成本，以控制用電達到節約用電的目的
6、隨著人們思想的轉變，現在 "驢友 "越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。
7、建議公司加大節能增效的宣傳、教育力度，提高員工的節約意識，從點滴坐起女裝，
1、建議公司的節日氣氛布置有統壹的標準，貨品的布置可以由各廠家統壹配送，費用由各廠家承擔；
2、建議公司乘坐華聯出租車可以刷卡
3、在壹樓電梯旁直接安裝電視，可以全天播放。開設托管處，有小孩的家長可委托托管處托管，大人可隨意購物
6、保衛科、電工每月檢查壹次商場線路
四樓
1、建議在洗手間前放置壹臺售紙機
2、2、建議每層放置壹臺飲料售賣機。
3、提高服務質量。
4、為顧客購物時提供休息空間。
5.每層樓安排壹個員工定時喝水的地方。
6.建議華聯營業員能像促銷員壹樣有保底+提成
7.建議各廠家把射燈換成節能燈，節約用電
8.天氣轉涼，晚上顧客少，建議提前下班，節約用電
9.實施商場技能評比；
10.加強品牌特賣活動，提高市場占有率，增加銷售額；
11、減員增效，工資增長15%；
12、為員工制定發展規劃，讓員工在工作中有明確的發展目標。
13、做好員工績效考核，促進企業與員工****、同發展。
14、建立完善的組織架構和規範的執行模式，明確合理化的工作流程
家電壹、
1、建議家電倉庫加強對商品包裝箱的維護，保管員對包裝箱要加強認知
1、倉庫存放冰箱、洗衣機的包裝箱壹定要規範擺放，不能丟失配件。
2、家電商場五樓到四樓的扶梯標誌不明顯，每天都有很多顧客因為找不到樓梯而煩惱
3、希望每天貨梯保證正常運貨，讓大家拉貨方便。
4、發票機最好安排專人負責開發票，以免節假日發票打不了，造成顧客不滿、投訴
5、廣告創新--時尚消費，盡在華聯
6、凡在五壹、十壹、元旦有活動、30-14：30，晚上17：30-21：00。晚上17:30-21:00這段時間顧客較少，把大廳房間的射燈關掉，以節約用電
4、建議每月按時發放工資，不要拖了再發；員工儀容儀表端正，不要染黃頭發
5、周邊商場、專賣店和後院生意人頻繁，做電梯到我商場的衛生間，給公司造成了壹定的損失，建議有專人提供到商場的安全通道。造成壹定的損失，建議有專門的保安人員文明制止，達到節能降耗的目的。
6、公司的工作服太舊，可以壹年更換壹次
西區壹
1、文件打印，不正規的文件用紙，建議大家用廢紙的背面打印文件，達到節約用紙的目的。
2、關與合理化建議評比獎勵。公司制定了這個制度，那麽是否也應該采取獎勵制度來激勵公司的每個成員為公司的發展添磚加瓦。
3、西城營業時間調整為早8點-晚8點，因為晚8點以後幾乎沒有顧客和銷售，電費浪費確實很嚴重，請給予核實。
4、節約用水用電，大班後關閉大廳所有射燈。
5.建議商場使用LED，讓促銷信息、戶外顧客更清楚；
6.建議西城六樓能辦壹個員工活動室，豐富員工業余生活
7.建議西城六樓能辦壹個員工活動室，豐富員工業余生活
8.建議西城六樓能辦壹個員工活動室，豐富員工業余生活
9.建議黃金、珠寶專櫃團隊在銷售商品時佩戴公司統壹發放的白手套，以展示華聯的品牌形象，展現華聯的形象
西城二樓
1、建議；天氣逐漸轉涼，特別是晚上八點鐘出來的人很少，希望領導考慮壹下，應該因季節變化調整營業時間。徐睿。
2.位於二樓的男裝部的收銀臺，標識不明顯，希望能設立壹個明顯的標識，讓顧客壹看，就很容易找到收銀臺，徐敏。
3、為了節約能源，為了員工的安全，建議打烊時間調整到八點。陳冰。
4、為了節約用電，在顧客稀少的時段，關閉部分射燈。劉坤
5.
5.節約用水，水池應改用感應水龍頭。劉坤
6、每個品牌都安裝壹個電表，節約用電。
7、建議每天晚上提前壹小時下班，因為八點以後顧客稀少，進貨率低，提前壹小時下班可以省電，時間長了，還可以省下不少錢
西區三樓
1、每天晚上提前壹小時下班，因為八點以後顧客稀少，進貨率低，提前壹小時下班可以省電，時間長了，還可以省下不少錢。季節變換，為了員工出行安全和節約能源，建議早上八點到晚上二十點下班。蔡冠琴
2、建議廣州辦事處發貨和義烏辦事處壹樣，由辦事處自付，減少櫃組長來回報銷費用的程序蔡冠琴
3、在商場裏，最能體現 "人性化 "的是 "服務"，"人性化 "的是 "服務"，"人性化 "的是 "服務"，"人性化 "的是 "服務"、在商場最醒目的地方布置 "奮鬥榜"，將當月的70萬任務，每天寫出來，以鼓舞士氣，激發***創新
4、利用後院，以節約能源。p>
4、建議利用後院作為員工食堂，供應早、晚餐，既方便員工自帶飯菜，又為華聯創收。西城三樓朱麗娜
5、建議在工作時間將收音機音量調小，方便員工與顧客溝通，也節約用電
西城家電：
1建議晚上也按八五點下班，沒有顧客時節約電費。
2、增加送貨車輛，省得在外面找車，降低成本
3、樹立節約員工的觀念
4、轉變經營理念，擴大銷售，讓購物者開得了工資，留得住人才
5、根據商場銷售產品的不同，建立本商場的服務理念或文化創新
6、產銷結合，利用自營品牌的優勢帶動其它品牌的銷售創新
西城超市
上東超市
1．在國慶十壹期間購物滿62元即可憑小票參與競拍遊戲，參與活動均有獎勵，該活動大大刺激了顧客的購買欲望，符合創新獎勵標準
上東壹樓
上東二樓
1、促銷員流動性大，進場後第壹時間教他學習使用消防器材，確保商場安全運行。
2、上東C座在不出租的情況下拿出部分面積做員工食堂，減少就餐時間，冬天也能吃上熱飯熱菜。 歷經三個春夏秋冬，我見證了中商的發展，銀座也見證了我的成長。在中商，每壹位員工都是中商的主人，都深深關註著中商的未來，都願意為中商的發展積極貢獻自己的力量，因為中商的未來就是我們的未來。作為壹名基層員工，我工作在銷售壹線，現針對我在工作管理中遇到的壹些問題談談我的拙見：
首先，在員工管理方面。面對商場員工流動率高、管理難度大的現狀，我認為在新員工入職初期，除了對員工進行服務、紀律、安全、企業文化等方面的培訓外，還要加強勤儉節約的培訓，培養員工的節約意識，讓員工從身邊的小事做起，節約每壹度電、每壹張紙。倉庫熄燈、洗手間水龍頭要擰緊、發現漏水現象要及時告知物業部門等等壹些小事，要在潛移默化中深入員工的思想，讓節約成為壹種習慣。同時，還要嚴查浪費現象，發現員工有浪費資源行為時，輕則教育感化，重則賠償損失。罰款只是幫助員工改正錯誤的壹種手段，其目的是幫助員工養成良好的行為習慣，而不是為了罰款而罰款。
然後是客戶管理方面。我們必須維護好老客戶，提高客戶回頭率。對於老顧客，我們在與他們溝通時要註意收集與他們的喜好或習慣有關的信息，根據他們自身的特點提供顧客滿意的服務，讓顧客高興而來，滿意而歸，讓顧客覺得華商是最適合他消費的地方。我們營業員與顧客的溝通不僅僅是賣方與買方之間的溝通，更重要的是壹種朋友之間的溝通、親情之間的溝通，要讓顧客在商家產生壹種 "賓至如歸 "的感覺，讓購物成為放松緊張情緒的壹種方式。通過親情服務，增加老顧客的回頭率，提高顧客的忠誠度，從而增加營業收入。
要從自身做起，節約每壹張紙、每壹滴水。通過自己的行為帶動身邊的每壹個人，在工作中配合做好監督工作，早上櫃臺亮燈營業時間，晚上關門時要嚴格要求自己，必須落實在每個櫃臺電源已關，在出口處。俗話說；細水長流，我們互相監督就從自己壹點壹滴做起吧！
以上建議，只是我在工作中積累的壹點經驗，大家每天每時每刻都要隨時提醒自己 "節約最美"。逐漸養成良好的習慣。大家趕緊行動起來吧，"增收節支 "也需要我們從身邊的壹點壹滴小事做起。
建議人：XXX：XXX
XXXX年XX月XX日