提起四個字帶人生的微信名，大家都知道，有人問四個字帶人生的微信名，另外，還有人想問四個字的微信昵稱，妳知道這是怎麽回事？其實帶有人生四個字的微帶有人生四個字的成語信名，下面就壹起來看看領悟人生的微信名四個字，希望能夠幫助到大家！
1、四個字的微信昵稱問：四個字的微信昵稱
答：滄海壹粟 平步青雲 繁華似錦。 贏了愛情。 痛定思痛。 似水柔情。 月光傾城。 流緒微夢。 殘花敗柳。 夏花依舊。 演繹。 壹抹紅塵。 悲歡自飲。 稚氣未脫。 離經叛道。 兩重心事。 心安勿忘。 悲歡離合。 無處安放。 殘缺韻律。 眼神。 ?
2、帶有人生四個字的微帶有人生四個字的成語信名人生如夢rén shēng rú mèng解釋人生如同壹場夢。形容世事無定，人生短促。出處宋·蘇軾《念奴嬌·赤壁懷古》詞：“人生如夢，壹樽還酹江月。”結構主謂式成語用法作謂語、賓語、定語；指世事無常近義詞人生若夢例句王朔《人?
3、感覺公司的員工不上進，沒有公司的文化，如何打造公司的文化，如何營造公司的工作氛圍去阿塔了解下吧，他們很擅長企業文化建設。
如何把企業文化傳導給員工？成熟的企業都有自己的經驗和途徑，“背語錄”和“講故事”是最常見的 。
壹、“背語錄”和“講故事”
“背語錄”就是把企業文化的精髓用言簡意賅的文字提煉出來，讓員工反復記，進而成為員工認同的價值觀念。這裏的語錄，可以是企業管理者的言論，也泛指經過提煉的企業精神、經營理念、企業核心價值觀等。
松下幸之助創立的松下電器公司，非常重視對員工進行精神價值觀即松下精神的教育訓練，教育訓練的方式包括：反復和領會。每天上午8時，松下遍布日本各地的幾萬名員工同時松下七條精神，壹起唱公司歌。剛進入松下公司的員工還要經過公司的“入社”教育，鄭重其事地、背松下宗旨、松下精神，學習公司創辦人松下幸之助的“語錄”，學唱松下公司之歌。
松下幸之助認為，人在思想意誌方面，有容易動搖的弱點。為了使松下人奮鬥的熱情與幹勁能持續下去，他制定了壹些誡條，以時時提醒和警示自己和員工。松下電器公司於1933年7月制定並頒布了“五條精神”，其後在1937年又附加了兩條，形成了松下七條精神，即產業的精神、光明正大的精神、團結壹致的精神、奮鬥向上的精神、禮儀謙讓的精神、適應形勢的精神、感恩報德的精神。
除了“背語錄”，“講故事”也是壹些企業常用的文化滲透手段，通過講故事，拉近企業和員工的心理距離及感情距離，取得員工和企業的***鳴。
三洋公司前社長井植薰，在歡迎女職工進公司的會上，愛同姑娘們談論珍珠。他把人才比喻成珍珠，通過珍珠的故事告訴員工，珍珠的價值在它本身，而人的價值在於他的能力。世界上有些人生來殘缺，但他自強不息，這就比那些四肢齊全而不求上進的人要強得多。
還有壹些公司，自己創造故事，為企業文化增加內涵。
1980年1月，在美國舊金山壹家醫院裏的壹間隔離病房外面，壹位身體硬朗、步履生風、聲若洪鐘的老人，正在士死磨硬纏地要進去探望壹名因痢疾住院治療的女士。原來，這位老者竟是美國著名的通用電氣公司總裁斯通先生。根本無從知曉，斯通探望的女士，並非他的家人，而是公司的銷售員哈桑的妻子。
1990年2月，通用電氣機械工程師伯涅特在領工資時，發現少了30美元，這是他壹次加班應得的加班費。為此，他找到頂頭上司，而上司卻無能為力，於是他便給公司總裁斯通寫信，“我們總是碰到令人頭痛的報酬問題。這已使壹大批優秀人才感到失望了。”斯通立即責成更高管理部門妥善處理此事。他們很快補發了伯涅特的工資，事情似乎可以結束了，但公司卻抓住這件小事大做文章。之壹是向伯涅特道歉；第二是在這件事情的推動下，了解那些“優秀人才”待遇較低的問題，調整了工資；第三，向著名的《華爾街日報》這壹的全過程，在美國企業界引起了不小的轟動。
通用電氣公司用實際行動創造故事，強調了“以人為本”的企業管理理念。
二、解析“背語錄”和“講故事”
在中國，“背語錄”和“講故事”這兩種文化滲透方式，究其源頭，都可以追溯到春秋戰國時期的諸子百家。
《》是中國語錄體的典範，記述孔子和他的部分的言論。《》簡明深刻、語約義豐，很多語句都是對某些事理的高度概括和總結，具有格言性質。後世人們牢記這些語錄，從中學習到豐富的人生哲理和人驗。古人把《》列為“四書五經”之壹，要求讀書人熟記成，就是要通過“背語錄”，強化儒家文化的教育功能。
比孔子稍晚壹些，有位思想家叫韓非子，也擅長用講故事的方式傳播文化元素。像著名的《買櫝還珠》，韓非子用這個故事告訴世人，不要只重視外表，舍本求末。這個故事流傳了2200多年，在今天仍能給我們許多借鑒和啟迪。
從管理心理學角度看，“背語錄”和“講故事”作為企業文化傳播的有效方式，有壹定的理論依據。
“背語錄”的心理學依據是“21天效應”。“21天效應”是指，壹個新理念、新習慣至少需要經過 21 天才可形成，在這21天中，新理念、新習慣要不斷地重復才能產生效應。心理學家研究發現，習慣的形成大致分為三個階段：之壹階段：1－7天左右。此階段表現為“刻意，不自然”，需要十分刻意地提醒；第二階段：7－21天左右。此階段表現為“刻意，自然”，但還需要意識控制；第三階段：21－90天左右，此階段表現為“不經意，自然”，無需意識控制。“背語錄”就是通過每天的簡單重復，讓公司的理念和價值觀不斷地作用於大腦，在這種強化作用下，員工逐漸形成思維定勢，進而在心理上被企業文化同化。
“講故事”的心理學本質是壹種心理暗示。心理暗示，是用含蓄、間接的方式，對別人的心理和行為產生影響。講故事，無論是揭示壹個哲理，還是說明壹種現象，抑或傳遞壹種情感，都會對受聽者產生與故事主旨相的心理暗示。“講故事”還是壹種情感的。聽故事的人、講故事的人，或者故事中的人，會產生情感上的***鳴，進而產生情感認同。就像我們看到喜愛的電視劇，會愛屋及烏，壹並喜愛劇中的人物，進而對演員也產生情感上的接近。情感認同的歸宿是心理認同。落實到演員上，就是對演員日常行為的關註和肯定。落實到企業文化上，就是對公司理念和價值觀的踐行。
三、 做好“背語錄”和“講故事”
“背語錄”和“講故事”各有優勢，也各有短板。如果說“背語錄”靠強度加深印象，是響鼓敲重錘；那麽，“講故事”靠情感引起***鳴，是潤物細無聲。如果說語錄簡短、凝練，概括力強，便於記憶；那麽故事生動、淺顯、易於理解。語錄抽象，站得高，更有指導性；故事形象，接地氣，更具實踐性。
學好語錄，講好故事，並且把二者有機融合在壹起，才能起到更好的引導滲透的效果。
1. 語錄要體現個性，獨樹壹幟。壹忌空洞。在松下電器公司的“語錄”中，有這樣壹句：致力於生活的改善和提高。松下電器的主要產品是家用電器，並且門類齊全。家用電器的水平和品質，直接關聯到個人、家庭和生活的各個方面。松下電器“致力於生活的改善和提高”的經營思想，決不是泛泛而談，而是基於公司的產品特點制定的，有自己的特色和個性。如果把“致力於生活的改善和提高”的經營思想，用“責任、奉獻”之類的詞匯代替，就顯得很空洞。二忌平庸。經常看到壹些企業描述公司文化時，用壹些“開拓”“服務”“”“創新”“進取”這樣的詞匯，乍壹看沒什麽不妥，仔細想想這些詞放之四海而皆準，毫無個性，流於平庸。美國希爾頓飯店的經營文化只有四個字：賓至如歸。雖然普通，但絕不平庸。它包含了大量的信息內容，從飯店的選址、設施的配置到員工的服務，四個字已經體現得盡致。三忌不切實際。松下電器公司總結的七種精神，不是興之所至，而是在幾十年實踐中總結出來的。三洋公司做新能源，在當時是辟地的事業，成敗的關鍵在人才，所以才有“企業生命論”。
2. 故事要詮釋文化，切中肯綮。壹忌穿鑿附會。有壹家小公司，從事農副土特產品加工。老總為了擡高自己身價，壹方面編故事說祖上是種植、這種土特產的鼻祖。另壹方面，又聲稱是另壹個地方同姓名人的後代。遺憾的是，二者無法自圓其說，反倒成了笑柄。二忌平淡無趣。通用電氣公司總裁斯通先生探望員工家屬的故事，巨大的身份懸殊，隔離病房外激烈的爭吵，都給人留下深刻印象。反觀有些企業的勵誌故事，平平淡淡，沒有感情，沒有懸念甚至沒有情節，聽起來無味，聽過後也很快淡忘了。三忌不著邊際。仍以通用電氣公司總裁斯通先生的故事為例，機械工程師伯涅發放錯誤，斯通先生小題大作，不但及時糾正，而且通過媒體宣揚出去，以突顯通用電氣公司“以人為本”的核心文化理念。如果把日常無關瑣事也當成故事融進企業文化，就會喧賓奪主，不倫不類。
3.二者要增益補裨，相互印證。壹個企業，更好既有朗朗上口、易讀易記的“語錄”，也有意味無窮、廣為傳的“故事”。全球知名的戶外運動用品企業The North Face也深諳此道。The North Face企業文化的核心是“探索永不停止”。他的品牌故事，恰好詮釋了“探索永不停止”的價值觀念。
在他們的品牌起源宣傳中，兩個年輕人攀登海拔4418米的無名峰，無名峰的北面線路更富有挑戰性，於是他們選擇從山峰北面(The North Face)攀登。他們沿著冰川縫隙向上爬，山勢愈來愈陡，繩子用完了，他們無法繼續向上，只有下撤。這次登山的“半途而廢”，使他們感到登山用具的重要性。於是他們開始了The North Face品牌的創業歷程，也把這次“半途而廢”作為事業的壓力，樹立了“探索永不停止”的品牌文化理念。
四、營銷中的“背語錄”和“講故事”
現在，很多企業把“背語錄”和“講故事”的經驗延伸到產品營銷上，並且取得了成功。
營銷中的“背語錄”，就是叫響壹句語，讓用戶記住。“藥材好，藥才好”是壹家藥商的語。這句語采用同音異字的手法，讀起來新穎別致。語隱含了壹個大家都認同的道理：選用真材實料是作好藥品的關鍵。這樣的語朗朗上口而又內涵豐富。
營銷中的“講故事”，就是演繹壹段，讓用戶心領神會。讓人印象深刻的是益達木糖醇的微劇。男主人公浪跡天涯，在加油站遇到女主人公，二人由相識到相戀，由相隨到相聚，經歷了感情的酸甜苦辣。人生有許多改變，感情有起起落落，但唯壹不變的，是“妳的益達”。
站立在時代潮頭的電商，更是講故事的能手。 、微博、微信上最成功的賣家，幾乎都是故事講得最有聲有色的賣家。例如，壹位商家以大學生創業為由頭，推銷當地的農產品。把農產品由種到收的全過程，以文字、圖片或的形式，同步向消費者直播，把父母、鄉親的辛勞和喜悅也點綴其中，增加了故事的真實性和感染力。這樣的講故事，拉近了和消費者的心理距離，產品賣得非常火。
企業文化的本質是引導人。無論“背語錄”還是“講故事”，無論企業管理還是企業營銷，面對的都是有感情、有思想的人。員工也好，客戶也罷，更大限度地影響他們，激發他們內心的價值渴望，才是成功的企業文化。
4、溝通高手到底是如何煉成的生活中，我們經常羨慕溝通高手，他們八面玲瓏，能愉快的開始壹段談話，能體面的結束壹個尷尬話題，和他們在壹起聊天很舒服。我們都希望像他們那樣，那他們有什麽秘訣嗎？答案很簡單，不外乎四個字：尊重別人。
下面我們通過幾個事例給大家直觀描述壹下他們在日常生活中是怎麽做的。
溝通高手對別人的尊重體現在各方面的細節。
壹
大家在玩微信時，肯定都會經常收到這類：節日時朋友的祝福。有些人覺得無所謂。而有些人會埋怨朋友，這種不走心的祝福，幹嘛發給我，浪費我時間。
這裏我給喜歡祝福的人壹個小建議，不要再毫無原則的把的人名全勾上了，要有選擇。每個人都希望自己得到尊重，不希望自己只是流水線生產的普通罐頭。網上曾做過調查，每個人最的漢字就是自己的名字，看到自己的名字就會覺得親切。
所以下次再發祝福時，請妳分成三類去發，壹類是不知道名字的陌生人（其實這類也不必發），可以選擇。壹類是知道名字但不熟的人，這類人妳在發的時候請妳前面加上他的名字，後面可以復制粘貼壹樣的祝福內容。這麽做雖然有些麻煩，但既可以表達對他的尊重，也可以傳遞壹個信息（這麽久沒聯系，我心裏其實壹直記掛著妳），非常有利於刷自己的存在感，提醒他認識的人裏有妳的存在。
第三類就是經常聯系且很熟的朋友，妳不僅發的時候要加他的名字，而且壹定要根據他平時的喜好，寫壹兩句走心的祝福語，這樣他收到的時候會覺得既幸福有暖心，這壹舉動是為妳們的友情進行增值和創造難忘回憶的大好機會。
另外，當妳向別人表達感激的時候，壹定要記得說“謝謝妳”或者說“謝謝某某”。在謝謝後面加上“妳”字或對方的名字，這樣會讓對得自己受到了尊重，而不是泛泛的說謝謝兩個字，讓人覺得沒有誠意。
當妳面對別人的感激時，只需要很淡定大方的說壹句：“不客氣，能幫到妳我很開心”就可以了。而不是假推脫說：“哪裏哪裏，我什麽都沒有幫妳。”妳這樣說的目的也許是想謙虛壹下，但是給對方的感覺卻是莫名其妙，讓對方心裏感覺很不舒服，覺得自己真誠的感激沒有得到妳的尊重。
父母蹲下來和孩子說話，表達對孩子的尊重。
二
有些父母不知道尊重孩子，經常命令孩子做這做那，壹旦孩子不服從就會受到責罰。比如，孩子想去外地上大學，而媽媽不同意，媽媽就對孩子說：“廈門離家那麽遠，我不允許妳去，如果妳要去廈門上大學，媽媽就不活了。”這個就屬於典型的用自己的生命要挾子女就範的手段，這個媽媽並不是愛孩子，而是以愛之名控制孩子。媽媽這麽做，即使孩子答應她不去廈門了，但因為是被迫的，他內心裏充滿了對怨恨。
而如果媽媽是壹個溝通高手，她就會真正尊重孩子，也會誠懇的向孩子表達自己的真實感受和想法。她會說：“廈門離家很遠，而且也不如上海發達。妳能別去廈門上大學嗎？妳可以留在上海上大學嗎？因為在沒有妳的日子，媽媽會很孤單，需要妳的陪伴。”這種建立在尊重孩子基礎上的請求，給了孩子選擇的機會，而不是別無選擇的式命令。如果孩子選擇留下來，完全是出於對母親的愛和各方面的均衡考慮，他就會為自己的選擇負責，而不會在日後埋怨媽 他。
三
在平時的溝通當中，我們都希望自己說的話得到對方的反饋。反饋是很重要的壹個環節，因為我們說的意思和別人的理解有時候不壹致。這個時候我們需要對方的反饋，以了解對方是否真的理解了我們說的意思。比如，我們可以說：“我的意思說清楚了嗎？”這樣問可以表達出對他的尊重和我們的需要，然後根據對方的反饋決定我們是否要做進壹步的補充和說明。切記，千萬不要說：“妳聽明白了嗎？”這種詢問方式非常不尊重人，會讓對方反感，產生壹種“難道我是嗎？”的想法。
通過開家庭會議的方式，培養家庭平等的氛圍。
四
有些父母非常喜歡用懲罰的手段去對付孩子，他們覺得這樣的 簡潔有效，卻從沒想過這樣做對孩子造成了很大傷害。完全無視他們在孩子眼裏已經成為施暴者的事實。他們不明白自己是為孩子好，為什麽孩子還不領情。
比如，孩子每次考試取得好成績的原因，並不是因為自己喜歡學習、想好好學習，而是因為爸爸媽媽對他說，如果妳要是不取得好成績的話，我們就會揍妳、不給妳吃飯。孩子因為這種懲罰去努力學習，這個過程其實是相當辛苦的。而且長大後他會形成壹種神經回路：覺得任何事情只要做不好就會受到懲罰，導致他把自己逼得很緊，給自己很大壓力，什麽事情都要努力做到更好。這種對孩子來說本身就是壹種傷害。
所以，父母在向孩子提出要求時，要充分尊重孩子的想法和感受，適當調整自己說話的措辭、語氣語調和方式，比如在孩子小的時候蹲下來和他說話，大壹點時商量什麽事情，以開家庭會議的形式，大家壹起討論問題和做出決定，讓孩子覺得自己在家裏和父母是平等的，可以做出自己的選擇，這樣做非常有利於培養自信、有主見和有責任心的孩子。時刻謹記，尊重孩子的意見才是?1?3?1?3有效的溝通，父母可以提建議，但不能替他做決定，畢竟人生之路只能他自己走，自己負責。
上面這些事例告訴我們，生活中的尊重，體現在方方面面的細節。真正的溝通高手不管是在處理普通的人際關系還是更近的親子關系時，都會時刻提醒自己尊重他人。所以當妳發現自己人際關系不好、跟別人溝通不暢時，就照著上面說的 練習吧。相信在不久的將來，妳的溝通技巧和能力將會得到大幅度的提升，人際關系會向更好的方向發展?1?3?1?3?1?3?1?3?1?3?1?3。
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