2、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟妳認識的人，或者妳能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業，因為我的發展，他們也更多的發展，這就是我的責任。
3、作為壹個企業，對於整個社會來講，它是壹個個體細胞。只有每壹個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每壹個細胞都不好，社會怎麽樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任，他這個“細胞”壹定要健康，怎麽樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
4、很多人曾經動員我說，妳做空調幹嘛，壹臺才賺幾百塊錢，做房地產壹夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就幹這件事（笑）。不去做別的產業，是因為我們在空調這個領域裏面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沈得住，不眼紅，不急躁。
5、以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這壹輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員壹定要做到最好。因為妳是業務員，妳要給企業創造價值，這就是目標。
6、有人將投資失敗稱為“交學費”，並問“董明珠妳交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業的，也是社會的。
7、我對接班人的要求有三點：第壹要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業來說可能是埋了壹個定時**。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇裏面的**見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以後格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。
8、任何壹個成功人士首先要有壹種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。壹定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想壹想，妳在為別人著想的過程中，其實妳已經得到了別人對妳的尊重。
9、很多人說，妳到我這兒來我給妳高薪，但在我看來，如果壹個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶壹種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業文化。格力堅持培養壹種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在於能夠讓更多人幸福起來，這就是妳的價值。
10、企業做大了以後，最重要的問題，壹個是制度的延續性，壹個是人才的培養。特別是現在80後的孩子們已經成為社會的主流了，妳要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養壹批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化，妳還要承擔，妳要牢牢記住妳的使命。
11、物質不是壹種幸福，他要不要，妳作為企業都應該給他考慮。壹個國家、社會的發展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以後，他出去以後就有了競爭力。壹個企業、壹個人，妳不能太浮躁，妳壹定要牢牢記住，妳的行為要對別人負責任。
12、在格力，有個不成文的規定，只要是從同行企業出來的，無論多能幹，原則上不收留。不是說別人不優秀，但如果僅靠別人培養人才，本身就是壹個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人願望達不到滿足。
13、作為企業來講，特別是企業的領導者，妳不要說我企業壹年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得妳就不是壹個優秀的企業家。妳應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有壹種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創造這樣的環境。
14、壹個人在他的壹生中，壹定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有壹個很好的定位。
15、有人傳言說格力進入了房地產，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持壹個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業裏做到最精，做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢，回過頭來壹臺冰箱賺幾十塊錢，那麽心靜不下來。可能我的產值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。