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如何寫壹本完整的關於個人商業計劃書的書?

時光飛逝,新的機遇和挑戰擺在我們面前。現在讓我們制定壹個好計劃。但是什麽樣的計劃適合自己呢?下面我就整理壹下如何寫壹本完整的關於個人商業計劃書的書,希望妳喜歡!

個人商業計劃書1怎麽寫?

壹.總結

建立合作團隊,進行小生意,賺取資本,通過貸款獲得足夠的資本。然後建立社區水果店:在3000戶(每戶3人)的社區建立水果店。

二、行業分析

1.市場分析:中國水果市場巨大。相比國外年人均消費85公斤水果,國內人均消費只有它的壹半。根據對大多數家庭的調查,80%的三口之家每個月在水果上的花費超過80元。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費50元以下的水果。隨著居民收入水平的提高,對水果的消費需求越來越大。目前,我國年平均水果消費量約為45kg,與衛生標準要求(70kg)相差不遠,差距甚至大於發達國家年平均水果消費水平(80kg)。如果考慮到未來人口增長因素,按健康標準計算,全國水果消費量將達到11550萬t,比20__,全國水果總產量高出70%。

2.政策分析:2000年3月22日(北京市商務局、北京市發改委):鼓勵和支持發展的商業項目79個,包括超市、便利店、社區早餐店、食品店、日用品等。限制類商業項目包括:區域級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)外新增營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城市二環路以內,限制新增營業面積10000平方米的大型百貨商店和大型綜合超市;市區三環以內,限制增加營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市和各類大型批發市場;在城市中心區、市級商務中心區、區域性商務中心區、中關村科技園區海澱園和商務中心區限制新建各類壹級集貿市場和批發市場。

第三,商業模式分析

1,新穎的銷售方式:開放可選。

2.各項服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝盒,介紹店內各種水果和適合食用人群的特點,引導健康消費。

3.競爭對手分析:

(1)消費者觀念的變化:消費者能接受這種鮮果購買方式嗎?(南方壹些地區習慣了這種買水果的方式,把它當成買水果的主要地方。)由於其他傳統的購買水果的地方已經在消費者心目中形成了習慣,所以需要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓他們接受這種商業形式。

(2)大型連鎖超市:大型連鎖超市長期經營水果,說明水果消費在人們的日常消費中已經占據了壹定的比重,也說明市場廣闊,這些商家也非常看好這個市場。大型連鎖超市的優勢是采購量大,采購成本低,客流量大,購物環境好,產品保質保量。我們的優勢:我們水果連鎖店的發展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢肯定會低於他們的采購成本。而且我們在招聘壹些下崗工人,爭取壹些政策支持,因為我們在小區開了店。而且我們的購物環境,信譽度,價格都可以和大型超市競爭。而且我們會提供榨汁服務,水果宣傳介紹,禮品包裝等我相信大型超市沒有的服務。另外,我們可以和壹些中型的連鎖店合作,比如華潤超市。我們可以和他們協商,承包他們的水果項目,在他們的超市開店,付給他們承包的租金和銷售利潤的分成。對方節省了進貨成本和經營風險,但利潤也能得到保證,而我們增加了銷售和展示的窗口。

(3)農貿市場:壹般出現在露天。因為攤位租金便宜,所以它的價格可能會有些優勢。但是沒有購物環境,沒有產品和服務,顧客沒有選擇,質量和數量都不是很靠譜。我們的優勢:大部分人去農貿市場都是買壹些日常的食品和蔬菜,所以在買了大量的其他產品後,壹般不會買很多的水果,因為在大川買太重的東西會對行動造成不便。而且我們的水果店壹般都開在小區附近,方便居民買水果。我相信沒有人願意走20分鐘去買壹個西瓜帶回家。人們喜歡在離家近的地方買這種水果。

(4)旅遊攤販:特點是流動性強,可以在小區樓下推水果車。因為沒有租賃成本,所以它的價格可能會更低。它的缺點是遊客和小販賣的水果往往缺斤短兩,以次充好。我們的優勢:20__,北京將舉辦奧運會,所以我相信政府不會允許這樣的遊客存在,損害北京的形象。

(5)對於跟隨者:由於店面布局和銷售方式可以復制,我相信當水果店吸引了消費者的註意力,就會有壹些跟隨者,但只要我們整合資源(采購和物流),我相信我們的價格和服務是別人望塵莫及的。我們可以給我們的追隨者加入我們的權利。

四。商業計劃

1.給顧客壹個全新的、放心的、有質量保證的、便宜的放心消費場所。

2.獨特的引導消費:現在顧客完全憑自己的口味和喜好選擇水果消費,忽略了水果本身的特點和適合食用的人群。通過對很多消費者的調查發現,幾乎沒有人能說出菠蘿的特點和適合吃的人群,肝病、胃病患者應該吃什麽水果,不適合吃什麽水果。這說明大家都在盲目消費水果。沒有任何水果消費常識,就會導致好心送香蕉給糖尿病患者的誤解。作為水果零售商,我們的責任是教會大家如何合理消費和食用水果。對此,我會在每家店張貼海報,介紹每種水果的特點,適合食用的人群,等級好壞的鑒別方法,引導大家健康消費。

3.為不同的消費群體提供多種服務:水果消費者壹般會分為兩種:自用型和送禮型。根據送禮者的心理和包裝需求,我們會專門設計壹些可以折疊或組合的不同容量(3G、5G)的包裝組合,免費提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合購買水果。購買後,如果需要包裝盒,只需支付壹定的包裝費用,即可在店內領取包裝盒(可分為生日、探望病人、探親等。),還可以得到壹張賀卡。這樣,消費者既能理解消費,又能避免從遊客或其他商家購買昂貴的水果禮品,保證質量。

4.挖掘水果的特性和消費者的其他需求:隨著人們收入的增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。鑒於消費者的審美需求,每個水果連鎖店都會有免費的榨汁機供顧客使用。顧客購買水果後,可以免費使用水源清洗水果,並使用榨汁機將水果榨成果汁。如果客戶自帶集裝箱,公司不會收取任何費用。如果顧客想把果汁帶到家裏、公司或路上,公司會提供壹套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、糖等。,並幫顧客包裝)方便顧客隨時隨地拿取鮮榨果汁飲用。衛生方面,顧客每次使用榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒,然後放入消毒櫃中,保證衛生。

如何寫壹本完整的個人商業計劃書2

壹、創業目標

商業目標

在_ _學院成立了第壹家專業甜品店——_ _甜品店,經營範圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋餅幹、刨冰、糖漿、湯(露)、粥、果汁、調味乳制品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶龜苓膏、中國傳統小吃等。

商業目的

甜美,健康,時尚。

二、市場和競爭分析

市場介紹

_ _學院是壹所非常年輕的學校,成立僅2年多。目前學校裏缺少壹家可以系統管理的甜品店。而計劃中的甜甜品店,正是填補了這樣壹個空白。

市場競爭分析

_ _學院是壹所年輕的學校,學校各項設施都在完善,資源匱乏,學生消費環境更是堪憂,夥食問題亟待解決。我們的服務宗旨可以克服上述困難,滿足目標消費者的需求,快速切入這個市場,我們的經營理念可以撐起我們的天空。經過分析,我們可以打開這個市場。新天專營甜品,堅持品牌差異化和人性化管理。用潤物細無聲的滲透方式建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者知我、愛我、買我。

目標客戶

有人誤以為女生比男生更喜歡吃甜食,其實是錯誤的。其實口味偏好沒有性別差異,很多男生也喜歡甜品。很多女生為了保持苗條或者減肥,往往把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來越理性。所以甜心的目標客戶都是學生。

第三,產品和服務的特點

專業原料,放心。

新天與知名品牌飲用水、乳制品等原料的區域供應商建立了合作關系,並在新天店內標註了訂購區域和各種宣傳資料。從值得信賴的原料供應商的角度,給客戶壹種食品安全可以得到確切保障的感覺。

品種豐富,選擇更多

眾口難調。甜心要盡量讓甜品口味適應各種口味的顧客。許多風格的甜點可供各種顧客選擇。

營養全面,更健康。

新天的經營品種除了普通的冰甜品,想創業去青年創業網找項目,還有南方部分地區流行的藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏。價格表上列出了每種甜品的滋補成分、滋補作用和適應癥,讓顧客根據需要選擇。熱量低,美容效果好的甜品,特別適合愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過食物滋養皮膚。

服務規範,滿意度更高

新天員工分為管理、甜品加工、點餐收銀、門店保潔四類。分別穿著統壹的服裝操作和服務。從業人員要求專業技能,服務中統壹使用普通話,建立嚴格的服務管理規範和投訴回訪機制,嚴格監督管理。

四、選址分析

店面在學院食堂壹樓的東端,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

動詞 (verb的縮寫)人事和管理

人事問題

新天的每壹個員工都必須是專業的,每壹個人,包括點餐收銀員、門店保潔人員,都必須經過嚴格的培訓,保證正常工作時的規範操作。管理人員應配備2名人事管理人員和2名企業管理人員,具有本科及以上學歷,專業素質優秀,具有良好的實際操作能力;甜品加工制作人員應配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專以上學歷,專業素質過硬,具有良好的實際操作能力;有多名收銀員和店鋪保潔員,經過嚴格培訓後上崗。所有員工都必須申請健康證。

管理思想

優秀的科學管理的前提是確定和實施正確的、先進的管理思想。我們將采用以人為本的管理理念,重視團隊合作精神。重視個人發展,尊重個人價值,各職能部門協調配合,實現餐廳整體發展,實現1+1 & gt;2的效果。

管理哲學

(1)尊重餐飲人員的獨立人格。

(2)管理層級較低:上級對下級進行計劃和管理,下級要服從上級的工作指導,盡力完成上級交給的任務。

(3)相互監督:管理層監督員工的工作,員工也可以向上級提出自己的意見或看法。

(4)營造集體氛圍:既要讓下屬感受到甜品店的嚴明紀律,又要關心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性。

(5)公平對待,平等對待,各盡所能,充分發揮自己的才能。

管理團隊

投資是管理人才的生意。我們將在各個有影響力的崗位上建立壹個有直接技術和經驗的管理團隊,歡迎所有有誌於尋求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

管理系統

建立嚴格的服務管理規範和投訴回訪機制,嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

不及物動詞企業形象

媒體廣告

考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道,調查證明,高品質的甜品可以通過精美的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。此外,在新生開學之際,發放傳單,設置宣傳,接受咨詢。

形象代言

做壹個可愛暖心的吉祥物,以卡通造型為形象代言,從卡通造型中體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

商店布局

糖果店幹凈明亮,窗戶光潔。滲透出壹種甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同的甜品品種,用各種特色菜。菜肴優雅精致,讓顧客看著餐具就覺得舒服。

七、晉升決策

食品手冊

制定壹本甜蜜、健康、時尚的食物手冊。本文介紹了中國各地區著名的小吃,最新的美食甜點,以及最新的保健美容藥膳配方。本手冊每年修訂壹次,放在店裏供顧客閱讀。

節日活動

在西方的新年、端午節、中秋節、聖誕節、情人節,在校園內或店外組織露天主題活動,提升消費者對暖心產品的印象。參與者將通過發放快遞活頁廣告、回答產品知識問題、組織小型表演等方式獲得獎勵。獎品包括印有甜美卡通圖案的小禮品、優惠券以及最新產品的優惠券,每次活動花費約1000 ~ 2000元。

Der Wunschbaum

店裏有兩棵許願樹,消費可以獲得壹張許願卡。妳可以在許願樹上掛壹張寫好的許願卡。每個月的第壹個周日,店員會收集心願卡,通過抽獎的方式挑出實現過程中花費不到300元的心願,幫助顧客實現。

店裏總是有各種各樣的小禮物,比如甜甜的卡通氣球,卡片等等。壹次性消費滿60元的顧客可以獲得壹張卡通卡,當他們有三個時,可以獲得壹個6英寸的冰淇淋蛋糕。顧客還可以購買優惠卡,每張9元,持卡人可以永久享受購買店內除新品、特價以外的任何商品。八折優惠。以上乘的質量和靈活的推廣方式贏得穩定的客戶群。

八。金融需求與應用

開業成本

桌椅、碗勺、廚具、消毒櫃等設備。

預付店面租金和裝修

原料

以上項目將交由專業人士進行預算評估。

九。_ _的發展

新天根據企業實力,以南京師範大學泰州學院為起點,看了泰州五所高校的市場。,逐步向連鎖店發展。具體分為以下三個步驟:

1,基於_ _市場

占據壹定份額填補南京師範大學泰州學院市場空白,使企業專業化、規範化、穩步發展。

2.占領高校市場,建立連鎖機制。

當企業形象被接受,開始被喜愛的時候,根據需求在臺州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習管理經驗。

3、走向_ _市場,開放加盟業務。

在臺州,市場可以得到很好的控制,正常運行。有壹定的營運資金和區域知名度,有壹定的市場運營系統理論和運營經驗,申請產品自主知識產權後,在臺州拓展連鎖店,開辟加盟經營。

如何撰寫個人商業計劃百科3

壹、市場分析

長期以來,由於生活水平較低,國內居民很少消費以“廚房”和“浴室”為主要服務對象的小家電。據統計,目前我國城鎮小家電只有三四種,而歐美的統計高達37種。據統計,中國每年至少有260萬家庭搬進新居。隨著人們生活水平的提高,對“廚房”和“浴室”的日益重視,小家電的加速普及和升級,必將孵化出驚人的市場推動力,小家電的市場發展前景十分廣闊。未來兩到三年,中國小家電行業將進入黃金發展階段,市場需求年增長率可能超過30%。

目前浴室取暖的小家電只有浴霸和取暖器兩種。目前國內生產腐竹的企業有376家,2001國內銷量預計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年為700萬臺,銷售額超過654.38+0億元。城市家庭中,浴霸的擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸的認可度為82%,市場空間巨大。

浴霸在衛浴取暖設備中占據絕對優勢,其中杭州奧普年銷售額2.6億元,市場第壹。目前浴霸和取暖器的生產廠家多集中在浙江和廣東,但多為小廠,多為仿制或貼牌生產,自主研發能力不強。

在我國的長江流域,大部分房子都沒有暖氣,所以冬天洗澡壹直是個大問題。雖然有浴霸和取暖器,但人們期待的是壹種簡單有效的取暖電器。根據我的調查,人們對這款產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

相對於浴霸和取暖器市場,該產品的銷售市場至少在500-654.38+0億元。

可以利用專利技術優勢,快速占領衛浴采暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

(以上數據來自消費日報、中國家用電器協會)

第二,我們的目標

我們的目標是20__,做出樣品進入市場,發展10-15地級以上代理商,銷售額200萬以上,2007年500萬,20__,2000萬,利潤率保持在30%-50%。

第三,資金的使用

因為這款產品之前從未上市,樣品試制和模具開發的前期費用比較大,估計在10-15萬元;

各種證書、執照、商標:5萬元;

公司組建,相關辦公用品采購,人員招聘,公司網站等。:65438+萬元;

房租、水電費、人員工資(半年):1.5萬元;

參展,廣告費:654.38+萬元;

小批量生產(5000片)成本:20-25萬元;

流動資金:20萬元。

合計:654.38+0萬元。

四、產品成本和利潤分析

為了節約成本,降低投資風險,早期小批量生產主要是外包,暫時不購買生產設備。本產品主要包括:桶體、蓋子、加熱板、漏電保護器、防幹燒保護器、開關、蒸汽調解板、底座、密封圈。其中發熱盤7-8元,漏電保護器12元,幹燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格為15元。另外,產品包裝、接線螺絲、運費總成本在40元以下。

批發價暫定80元,每個毛利40元。預計兩年可以收回投資,略有盈利。

(以上數據為被調查的零配件經銷商,有向下浮動的可能。)

動詞 (verb的縮寫)銷售前景

目前市場上還沒有類似的產品,產品的銷售壓力比較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡進行代理銷售。目前已經接觸了多家商家,初步達成銷售意向。

不及物動詞合作計劃

本專利項目為非職務發明,專利權歸個人所有。具體合作方式由雙方協商決定。

七、原材料供應計劃

可以在外面生產,沒有特殊要求。

如何寫壹本關於個人商業計劃的完整的書4

項目名稱:魚、鴨、雞立體混養

項目地點:_ _村

項目總投資:65438萬元。

壹、項目建設背景

在蔚縣縣委組織部對大學生村官紮根基層、創新創業的不斷指導和鼓勵下,在上舍鎮黨委、政府的正確領導和精心指導下,發揮自身專業優勢,結合當地實際,引導農民積極創業增收,打造魚、鴨、雞立體混養中心。

二、項目經濟和社會必要性評價

邱琳村是壹個傳統的農業村,剩余勞動力較多。由於種植業產量低,小崗村地理位置特殊,大量勞動力外出打工。如何在農村經濟結構和農村產業結構戰略性調整的重要時期增加農民收入,成為當前的壹個難題。

邱琳村的人們有著傳統的養殖習慣,他們對養殖的熱情很高。但由於品種單壹、生產原始、技術落後、防疫工作不到位,成活率低甚至大量魚鴨死亡,給養殖戶造成了巨大的經濟損失,嚴重打擊了他們的養殖積極性。另外,養殖規模小並沒有給農民帶來應有的經濟效益,真正增加農民的養殖收入,解決農村剩余勞動力的就業問題是當務之急。

三、市場需求分析和預測

水產品和家禽作為日常消費品,市場需求空間巨大。餐桌、酒店、賓館等場所充滿魅力。魚、鴨、雞養殖業孕育著巨大的商機。隨著人民生活水平的不斷提高,消費需求將逐年直線上升,市場前景看好。

立足現實,著眼於蔚縣的區域位置和市場特點。如今當地市場上的魚、鴨、雞大部分都是外地養殖戶供應的,運輸成本占了產品成本的很大壹部分,大大提高了產品的市場價格。而且消費者普遍抱怨產品質量低,廣大消費者更願意購買當地原生養殖的產品。因此,優質土壤特種養殖業在我縣具有巨大的發展潛力和前景。

四。項目建設內容和規模

1,刻度

農場* * *水域約23畝,山地約40畝。養殖場結構合理,適合發展立體水產養殖。整體計劃混養魚類4萬只,肉鴨1萬只,土雞1萬只。

2.具體建設內容

(1)農場重建

河道支流整治和排水導流建設,初步規劃建設為四大水面養殖區,預計投資1萬元。

(2)飼養棚的建設

初步建設6棟鴨舍、4棟雞舍、4棟苗種房,壹期投資654.38+0.5萬元。

(3)其他費用

飼草種植費2000元,雞鴨魚苗6000元,飼料費40000元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,保育場所租賃費3000元/年,日常支出1000元,合計75000元。

前期投資總額:65438萬元以上

動詞 (verb的縮寫)項目投資效益分析

每只鴨子的收入是5元。按成活率85%計算,預計每批鴨收入4200元,壹年5批收入21,000元。

每只雞收入7.5元。按成活率85%估算,每批雞收益6200元,兩批雞收益1.24萬元。

據估計,養魚的收入為3萬元。

預計總收入:5.3萬元。

不及物動詞資金來源

農場是和村民合資,個人投資4萬元,為了讓農場盡快走上正規,更好更快的發展。急需資金6萬元,希望上級領導給予政策和資金支持。

綜上所述,本項目具有投資少、見效快、抗風險能力強、科學合理性和可行性強的優點。項目實施第三年就能收回投資,更重要的是能起到示範作用,引導壹條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我縣大學生村官紮根基層、服務農村的務實精神。

如何寫壹本關於個人商業計劃的完整的書5

公司秉承“以市場為導向,以客戶滿意為宗旨”的經營信條,“創新、進取、誠信、熱情”的企業精神,“和為貴、嚴以律己”的經營理念,服務大眾,回饋社會。

壹.服務和產品

我們公司的定位是新型教育服務行業,主要客戶是農村有壹定消費能力的學生和家長。公司聘請的講師均為天津大學、南開大學等知名高校的優秀學生。他們通過三輪試講、課批、360度考核,為農村學生提供價廉物美的課程。除了面授課程,針對農村學生分散的特點,提供網絡遠程教育平臺,將部分課程刻錄成光盤,最大程度滿足學生個性化學習需求。寒暑假期間組織訓練營,邀請知名教授、優秀學長與學生交流,組織實踐活動,培養綜合素質。

二、市場競爭分析

農村教育是我國教育改革和發展的重點。據權威機構統計,中國(內陸)農村人口占全國總人口的65%,人口素質較低,文盲半文盲人口_億。在農村就業人口中,文盲、半文盲占35.9%,小學文化程度占37.2%,每萬人口中有_名大學生,平均文化程度_年。近年來,由於教育支出的不平衡,城鄉教育和知識的差距明顯加大,集中表現在公立學校的教學設施和教師水平上。隨著農村對教育的需求越來越大,農村對正規民辦培訓機構的需求也大大增加。現在的培訓大多是非正式的個人組織,或者是壹些城市培訓機構以公開課的形式進行短期培訓,教學效果不大。

為了填補農村教育的空白,我們教育培訓的核心競爭力如下:

1,成本低,聘請的老師都是大學生,教學成本低;

2.公司有完善的培訓考核體系,課程質量有保證;

3.它有遠程教育平臺、教學光盤等。,且教學資源豐富。

第三,營銷

為了給我們公司樹立品牌,我們將投入大量資金來宣傳這種產品。首先,對公司的課程產品和價格進行合理細分,制定不同的價格。在營銷方面,在起步階段,通過市場滲透策略,提升企業形象,打造品牌,提高市場占有率;後期加強課程開發設計,豐富教學內容,推出新產品,將重心從硬性宣傳轉向與各類學校合作,舉辦各類比賽,設立獎學金。

四。出資情況說明

公司計劃註冊資本為萬元人民幣,其中每位創始人將自籌萬元人民幣,以保證團隊對公司的管理。

動詞 (verb的縮寫)投資回報和退出

目前國際上風險投資的退出方式主要有三種:IPO、收購和註銷。其中,采用IPO的企業通常需要健全的資本市場的支持;而撤銷意味著風險企業的失敗。因此,結合我公司的經營目標和中國資本市場的現狀,我們決定采用管理層自行收購的方式或風險投資家繼續持股成為戰略投資者的方式。我們有信心第二種方法會成為風險投資家的首選。如果選擇第壹種方式,我們將在第五年實現風險投資的完全退出。

不及物動詞風險分析

雖然祁鳴教育公司擁有廣闊的銷售市場和龐大的客戶群,但風險確實存在。所以團隊會以強烈的責任感對投資人負責,全面分析公司運營後會遇到的風險和應對策略。

七。商業預測和財務分析

根據公司現金流大、周轉快的特點,公司建立了良好的財務制度,實行現收現付的財務制度,讓每壹分錢都用得其所,不斷升值。

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