九聯科技成立於2001年底。創業團隊中有9人從事IT和廣電行業，並在TCL工作過，積累了豐富的技術和經驗。公司成立之初，主要利用自身技術優勢，為同行業其他公司提供ODM產品，如無線抄表、汽車行車記錄儀、IP電話、車載音響、有線電視加解擾等電子產品。因為沒有資金，開始運營比較困難，特別謹慎。到了2004年，市場形勢發生了根本性的變化，數字電視開始崛起，對傳統模擬市場造成了極大的沖擊。當時很多企業都非常看好數字電視這個新興市場，包括華為、海爾、創維、長虹等通信家電行業的巨頭。競爭異常激烈，數字電視機頂盒的市場準入門檻極高，需要企業投入巨大的人力、物力和財力。九連弱，稍有不慎就會釀成大禍，面臨生死抉擇。經過長時間的反復討論甚至論證，九聯最終選擇向數字電視機頂盒產品領域發展。壹旦決定，九聯將致力於數字電視機頂盒市場，同時關停其他無關項目，努力成為數字電視機頂盒的專業制造商和服務商。九蓮的選擇是對的。第壹，都是廣電行業出身，擅長做廣電行業的數字電視機頂盒產品。其次，它是壹個快速發展的行業，僅在中國就有2億用戶的市場空間。當然，市場競爭也異常激烈。但久聯科技在這個領域活了下來，靠技術和團隊合作贏得了客戶和市場。從2007年開始，九聯科技逐漸成為數字電視機頂盒領域的全新品牌，被業界視為壹匹“黑馬”。截至目前，公司產品已通過自有品牌、OEM、ODM等方式覆蓋全國30多個省市。，並得到了500多家廣電客戶的認可，成功開拓了南美、中東、歐美等國外市場。
經過近三年行業的殘酷洗牌，數字機頂盒產品市場上的企業已經所剩無幾，包括華為、海爾、TCL等知名企業，紛紛選擇退出。事實證明，這個行業確實生態環境極其惡劣，競爭異常激烈。九聯能取得這樣的成績是壹個奇跡，九聯的每壹個人都為之驕傲。
從容應對危機，九大聯賽制勝法寶
2007年爆發的全球金融危機給國內制造業帶來了巨大的沖擊。在這種背景下，九聯並沒有受到影響，但其產銷量也有了很大的提升。2008年，數字機頂盒銷量升至全國第二。九聯能在逆境中大踏步前進，主要有以下幾個原因:
抓住機會，發揮自己的長處。金融危機爆發前，九聯及時調整了產品戰略定位，專註於國內數字電視機頂盒領域。這就是九連的實力。他們擁有強大的技術研發實力和快速反應能力。
資金鏈完善，突破行業短板。數字電視機頂盒行業最大的短板就是資金問題。自2008年以來，九聯已經獲得了工行、CDB、建行等多家銀行的認可。同年，九聯銷量達280萬臺，產值5億元，建成產能超500萬臺的九聯科技產業園。現在，九聯已經成為廣東省政府重點扶持的高新技術企業，正在考慮通過上市成為公眾公司，以獲取更多的資源，謀求更大的發展。按照公司目前的發展速度，九聯科技可能在2010上市。
產學研，強化自主創新。九聯擁有200多人的研發團隊，擁有自主知識產權，技術競爭力強；十多年來，浸漬行業掌握了技術和市場的脈搏，壹直以創新的思維不斷發展。擁有包括發明專利在內的50多項自主知識產權。久聯深知，自主創新的發展是提升企業核心競爭力的決定性因素。根據自身情況和周邊環境，逐步形成了以自主為主、橫向合作為輔的技術研發和自主創新模式，包括企業之間的合作和與高校的產學研合作。久聯正在大力提高技術創新能力，並於2006年成立了廣東省數字電視機頂盒工程技術研發中心。其次，我們選擇與科研機構、高等院校和技術服務部門建立穩定的合作關系，增強我們吸收先進技術的能力，學習國際領先的技術水平並將其轉化為我們自己的技術。久聯先後通過了ISO9000國際質量體系認證和FCC、CE、UL、CCC認證。同時，九聯了解市場，了解需求，能夠根據需求快速反應。過去九聯的模擬加解擾產品曾經占據了廣闊的市場，現在他們的有線數字機頂盒銷量也能保持全國前三。未來，九聯將提供更多高附加值的產品和服務。
強調企業文化建設和品牌服務意識。壹個企業要想在惡劣的經濟環境中逆勢而上，做出成績，不僅要有毋庸置疑的硬件優勢，還要有相應的軟件支持，就像機頂盒壹樣。久聯董事長詹認為，久聯的軟件優勢是企業文化。九聯從2007年開始逐漸成為數字電視機頂盒領域的品牌。這個品牌的背後是他們立足廣電，堅持口碑與服務、技術與產品並重，給客戶帶來實實在在的利益。九連常說“承諾就是責任”。為了交貨日期的承諾，不惜任何代價空運，為了服務的承諾，每天有30個人在天上飛。九聯在強調經濟效益的同時，更強調壹種企業責任。這個理念的形成來自於九聯科技的企業文化。九聯自詡為草根文化，壹種隨著九聯成長而完善的自律文化，比較低調。機頂盒是行業產品，但對九聯來說也是品牌。他們壹直在思考的是，九聯的機頂盒能為廣大用戶提供什麽價值。因此，他們根據不同的需求設計了不同型號的產品。九聯始終堅持以品質和服務打動客戶，堅持不懈地以嚴謹務實、銳意進取、誠信守法的作風塑造九聯的企業形象，這也來源於九聯“* * *贏，* * *享”的核心價值觀。而且九連的文化譜系裏有狼文化。九聯沒有個人，只有團隊，強調快速反應，* * *制勝* *，溝通協調。正是企業文化讓久聯成為壹家極具競爭力的公司。
以人為本建立“九蓮愛心基金會”
九蓮的管理極為人性化，公司內部成立了“九蓮愛心基金會”。這是壹個由九連人自己發起的愛心組織。以“企業倡導、員工參與、關愛員工、服務社會”為基本原則，旨在弘揚中華民族“樂於助人、扶危濟困”的傳統美德，營造“團結友愛、和諧穩定”的企業環境，不僅將我們的愛心奉獻給社會(如雪災、地震)，還旨在幫助遭遇自然災害、地震的人們。目前基金會運行良好，已為多名社會和企業員工獻愛心。
久聯壹直是壹個團隊型的企業，期望員工真誠、享受、有責任感、真誠合作，幫助員工解決生活中難以解決的問題也是久聯管理層的關心。公司註重貼近員工實際需求的東西，比如買房、醫療、教育等。，並致力於為員工提供各種服務和便利。這也是九聯的壹種企業文化。
九聯董事長詹琦君說:“妳不掃壹個房間，怎麽掃得了天下？”九聯，先把自己做好，才能把產品、服務、市場做好，為全國文化信息享受工程和全國廣播電視模數化工程的推進做出更大的貢獻，做中國數字機頂盒領域的品牌先鋒！