根據上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產自評。現將相關工作情況匯報如下：
壹、重點突出，目標明確
安全生產工作重在壹個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環節的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規範標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監理工作進行了檢查落實。
二、機構健全，認識到位
為了保障安全生產工作順利進行，我公司專門成立了安全生產工作領導小組，由經理XXX同誌擔任組長，副經理XXX同誌為副組長，XXX、XXX、XXX、XXX為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織幹部職工對與安全生產工作有關的法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹，提高幹部職工對安全工作的重視程度，並要求幹部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現。
這次安全生產檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同誌組成了安全生 產專項檢查組。這些同誌因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗，所以對安全生產工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精幹的同誌的參與下，檢查組本著認真負責的態度，展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。下發整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。
由於我公司曾多次開展過此項工作，所以這壹次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現在以下幾個方面：
1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著壹定的安全隱患，如臨時電電源線老化，*閘較多，操作程序不規範等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現場防汛器材不全等。
針對存在的問題，我公司做出了以下處理：壹是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中，安全生產工作領導小組充分發揮了監督作用，體現了公司領導對安全工作的高度重視，進壹步增強了企業和職工的安全意識，許多不利於職工和企業生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
工廠安全生產整改報告範文二：
為貫徹落實省廳道路運輸局《全省道路運輸系統安全生產集中整頓實施方案》文件精神，根據運管處要求，我所從7月31日起至10月31日，在我區開展了為期3個月的道路運輸安全生產集中整頓活動，現將活動開展情況進行自查，匯報如下：
壹、自查內容
(壹)上級文件落實情況。對於上級下發的各種文件資料，我所均按照要求，制定實施方案，認真貫徹落實各項措施，發現問題及時整改，並做到及時總結，及時上報。
(二)危險品運輸車輛安全監管。對於轄區內的危險品運輸車輛，我所進行嚴格監管，要求必須達到壹級技術等級要求，罐體部分必須在使用期內，安全標誌、標識必須達到要求。
(三)危險品運輸車輛GPS監督管理。我所要求轄區內所有危險品運輸企業建立、完善營運車輛動態監控制度，明確專職人員負責對GPS進行監控，及時通報車輛情況。在對危險品運輸企業安全檢查中，GPS監控記錄是我所重點檢查內容之壹，對於監控記錄不完整，不能正常實施車輛監控的企業，我所對其下達安全隱患整改通知書，限期整改。
(四)營運駕駛員安全教育培訓情況。要求各道路運輸企業對駕駛員進行壹次全面的安全教育培訓活動，並要求每個駕駛員寫壹份如何提高安全意識的心得體會，切實提高安全意識。我所對各企業的培訓活動進行監督管理，並要求上報培訓記錄。
(五)企業安全生產臺賬檢查。要求運輸企業實施安全生產臺賬式管理，由專人負責臺賬登記、應用和檢查，運用臺賬實現安全管理的規範化、標準化。在對各運輸企業檢查過程中，我所重點對企業的安全生產制度臺賬、安全生產活動臺賬、安全檢查及整改臺賬、事故處理臺賬、文件信息臺賬、安全生產設備臺賬和法律法規臺賬等7個臺賬進行檢查。對於在檢查過程中發現的臺賬填寫不完整、不規範、不及時等現象，我所對相關企業下達安全隱患整改通知書，督促進行整改。
二、存在問題
由於我所工作人員相對不足，我們在開展安全生產集中整頓活動時，受到壹定程度的限制，壹些工作不能面面俱到。
三、整改措施
針對這壹問題，我們在以後的工作中將早作準備，提前制定實施方案，進行組織安排，加大人員投入，加強部門聯動，使各項活動順利有效地開展。
分管領導：
運管機構負責人：
運管所
二〇壹四年九月六日