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終端藥價為何居高不下

疾病壹、流通環節過多直接導致藥價居高不下

之所以出現這種情況,主要是因為目前醫藥行業存在壹個非常奇怪的現象:絕大多數藥品的出廠價與零售價之間存在著巨大的差距,很多藥品的最終售價要比成本價高出十倍甚至百倍以上。藥價為何如此虛高?專家認為,主要是因為藥品流通環節過多。我們把壹種藥品從出廠到最後到消費者手中的過程做壹個透視。

藥品研發出來後,首先要做的就是報批,按照正常程序,壹、二類新藥報批總費用為4.8萬元,通過報批審評至少需要5年時間。但目前,壹些新藥審批速度從壹周到幾個月不等,審批價格低則數百萬元,高則上千萬元。這是藥價虛高的第壹部分。審批通過後,很多藥品會委托給全國總代理,總代理會加價,這是藥價變高的第二部分。總經銷商再在全國各地區尋找下壹級的地區經銷商,他們也會提價,這是藥價高企的第三步。許多地區分銷商又會在各省市尋找省級分銷商,省級分銷商的加價是藥價走高的第四步。市級經銷商通常是當地的醫藥公司,他們再加價將藥品送到藥店和醫院,這是藥價走高的第五個環節。只有經過第六個環節--藥店和醫院進壹步加價--消費者才能得到最終的價格。也就是說,壹種藥品從出廠到消費者手中,至少要剝六層皮!而有些藥品甚至可能超過九層!更可怕的是,還有數不清的中間商,他們有的是有營業執照的明商,有的是暗箱操作的暗商。

這樣的例子就在眼前:北京紫竹藥業生產的壹種治療感冒的專用註射液,出廠價為0.5元/支,經過批發商的手就漲到了3元/支,而到了大醫院則定價為50元/支,整整高出了100倍!而另壹種主要成分是鹽酸安非他酮的藥品更厲害,藥廠收購鹽酸安非他酮的價格是每公斤3800元,生產250毫升含0.1克的註射液,即每瓶藥含鹽酸安非他酮為0.38元,加上氯化鈉液、包裝和生產工藝等成本,每瓶藥的成本不會超過2.5元,而實際上,每瓶藥的上報價格為68元,在不少大醫院,這種藥的售價都在100元以上!

病癥二、倉儲配送成本高,藥品供應鏈消耗大

除了上面說的流通環節復雜、層層加價造成的不必要支出外,藥品流通過程中的壹個必要支出的大漏洞需要認真修補,那就是降低倉儲配送成本。

從國際上看,藥品流通模式已經完全實現了現代化的無人操作模式,有統壹的編碼,操作過程完全自動化,流通過程是從生產企業通過物流配送直接向需求單位供應。與全球醫藥流通領域實行信息化揀貨相比,國內仍延用手工、票據、倉儲配送,仍屬於低水平的運作模式,這也是導致流通利潤低、成本高的重要因素之壹。

在美國,流通成本僅占流通費用的2.93%,而我國流通成本壹度高達7.63%,流通成本占流通費用的40%左右。美國企業的凈利潤率是1.55,而中國現在只有0.5左右,由於盈利都消耗在低水平的管理和工作上,使儲運等環節消耗巨大,成為啃噬藥價的碩鼠。如此下來,別說讓老百姓吃上真正的低價藥,就是藥企自己,都難免叫苦不叠。

我們總結壹下國內外的差距:信息化程度低,配送方式落後,藥品沒有統壹的編碼,流通配送成本高,配送成本占醫藥流通行業成本的40%左右,管理者缺乏壹些現代化管理的壹些經驗,這些都是造成藥價較高的原因。要讓老百姓吃上真正的平價藥,必須從根本上解決物流配送成本問題。

病癥三、招投標活動陷入泥潭?

為解決藥價虛高問題,從1999年起,我國開始實行藥品招標政策,並取得了初步成效。應該說,這是壓縮藥品流通環節的壹大進步,它還可以提高醫療機構購藥的透明度,規範醫療機構購藥行為,糾正購銷中的不正之風,減輕社會醫藥費用負擔。但由於具體操作過程十分復雜,或因我國國情所限,招標活動在實際操作中已基本變形或陷入兩難境地。

首先,我國目前招投標活動的費用非常多,如:收取招標文件工本費和評標費、繳納履約保證金、投標保證金、進場費、管理費、入圍費、專家評審費、中標服務費、藥品質量檢驗費、會議費、租賃費、招投標培訓費等,給投標企業增加了多方面的不合理負擔,藥品銷售成本比招標前不降反升。

其次,程序繁瑣,不僅招標單位參與,壹些相關單位如藥監局、發改委、衛生局等也會參與,再加上專家評委的意見,這就給了壹些人可乘之機,自然也就可能出現壹些 "暗箱操作 "的現象。我國目前有資格開展招標活動的公眾至少有6000多家醫藥企業、1.23萬家藥品批發企業和數萬家醫藥代理企業。這麽多單位、這麽多同類產品壹起進行招標,競爭之大是毋庸置疑的。因此,在招投標活動中,拉關系、送紅包多是許多投標人的首要工作。而這多出來的成本,羊毛出在羊身上,也就是最終的買家或消費者。尤為重要的是,這種變形的招標活動很難真正讓物美價廉的藥品成為最後的贏家。

第三,由於招標工作耗時、耗力,壹不小心就容易功虧壹簣,所以很多藥品生產企業都把這項工作轉交給了各種級別的經銷商,使招標活動無法從真正意義上壓縮流通環節。

在兩會上,來自醫藥企業的代表認為,目前,不規範的藥品招標采購給醫藥生產企業帶來沈重負擔,不僅耗費大量人力物力,還無法獲得較低的原料采購價格,不利於企業的長遠發展。目前的招標活動只是理論上的低價,但實際上所謂的 "最低 "藥價已經包含了藥品生產、流通企業競標所需的保證金、風險金、管理費、入圍費、專家評審費、藥品質檢費、會議費、租賃費、公關費等成本,並最終轉嫁到患者身上。

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