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經理崗位職責四

經理崗位職責四

國家關於藥品質量的方針、政策和法規,抓質量意識教育,在? 質量第壹?理念 "的指導下進行經營管理,並對所經營藥品的質量負主體責任。筆者為大家整理了經理崗位工作職責的相關資料,提供給大家參考,歡迎大家閱讀。

經理崗位職責壹

1、在董事長的委托授權下,以法定代表人的身份代表公司簽訂相關協議合同並處理相關事宜。

2、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

3、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現。

4、建立健全公司統壹高效的組織體系和工作制度。

5、審定公司年度經營計劃和投資改造項目及流動資金貸款使用計劃。

6、加強廉政教育,搞好精神禮貌建設,負責處理公司重大突發事件。

7、領導和組織職工認真貫徹執行《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規範》等國家有關藥品質量方針政策和法規,抓好質量意識教育,在?質量第壹?的思想指導下,抓好經營管理,對所經營藥品的質量負主體責任。

8、根據公司的《考核管理制度》和《員工獎懲制度》,檢查各級各項責任制度的落實情況,對成績突出的員工決定予以獎勵,通過調職、晉升予以獎勵,對違紀的員工給予處分,直至辭退。

9、組織成立公司質量管理領導小組,建立健全各項規章制度和質量管理體系,逐步實現公司規範化科學化制度化的現代管理模式。

10、健全財務管理,嚴格財務紀律,搞好增收節支和成本節約,確保現有資產的保值和增值

11、負責召集和主持總經理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲和外派人員等事項。

12、抓好公司日常經營管理工作,充分發揮副總經理的作用,每周召開壹次會議,研究工作開展中出現的情景主要問題及解決辦法。

13、簽署日常行政業務文件。

14、抓好員工隊伍建設,搞好社會關系,樹立公司良好的社會形象。

15、定期參加公司董事會議,每年向董事會大會書面報告公司經營情況,參與公司決策,理解董事監督。

16、經董事長授權自理的其他重要事項。

經理崗位職責二

1、負責運營團隊的組建和項目落地;

2、負責運營工作的部署和監督,完成公司、委托方下達的各項任務指標;

3、負責指導展廳運營運維體系和原則,並正常推進運營工作;

4、配合董事會在運營方向上的決策,在資源調配上發揮關鍵作用。

總經理崗位職責(六):

1、根據經營管理人事職能分工,監督指導分管副總經理的工作完成情況和總經理直管的職能工作。

2、提請董事會聘任或者解聘的公司財務副總經理和其他高級管理人員,應當由總經理提名;按規定聘任或者解聘的管理人員除由董事會聘任或者解聘外,還應當由總經理聘任或者解聘。

3、整合各類資源,提高資產運營水平和資產回報率,協調各方面的社會關系,保證公司平穩良性運行。

4、總經理根據董事會的要求,向董事會匯報公司每月的財務狀況和生產經營情況,隨時匯報重大合同的簽訂和執行情況、資金使用情況和盈虧設想情況等。

5、組織制定公司發展規劃和年度經營計劃,並分解下達年度經營計劃,監督落實計劃的執行情況,對執行過程和結果進行考核。

6、團結經營班子成員和廣大職工隊伍,提高幹部職工工作積極性,使公司人均產值達到或高於同行業平均水平,確保完成董事會下達的各項指標。

7、主持公司經營管理工作,並向董事會報告工作;組織實施董事會決議的公司年度計劃和投資方案。

8、制定公司內部管理機構設置方案;制定公司基本管理制度和具體規章。

經理崗位職責三

1、建立良好的溝通渠道。負責與董事長進行良好的溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃實施設想和盈虧設想資金運用設想和組織機構及人員調配設想等重大事項;領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間的暢通的溝通渠道;領導開展公司的社會**** 關系活動,樹立良好的企業形象領導建立良好的內部溝通渠道。企業形象領導建立良好的公司內部溝通渠道。

2、全面主持公司日常生產經營活動,在董事會授權範圍內,代表公司對外簽訂合同、審批處理公司事務。

3、主持集團公司日常工作。負責公司員工隊伍建設,選拔高級管理人員;主持召開總經理辦公會議,決策重大事項,代表公司參與重大商務外事活動或其他重要活動;負責簽署日常行政業務文件,負責處理公司重大突發事件,並及時向董事長匯報,負責處理董事長授權處理的其他重要事項。

4、向董事會聘任或者解聘公司副總經理和其他高級管理人員;聘任或者解聘除董事會應當聘任或者解聘的管理人員以外的其他管理人員,確定公司臨時用工招聘。

5、搞好增收節支和開源節流工作,依法保護股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等的相互關系。

6、編制公司年度生產經營計劃財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃財務預算和投資方案,確保經營目標和安全生產目標的實現。

7、實施公司總體戰略。組織實施公司發展戰略,發掘市場機遇,引領創新變革。

8、根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略和經營計劃,並推進實施。

9、向董事會提出企業更新改造發展規劃方案的預算外支出計劃。

經理崗位職責四

1、健全財務管理,嚴格財務紀律,搞好增收節支和開源節流工作,確保現有資產的保值和增值。

2、組織實施董事會批準的新項目。

3、抓好公司生產服務工作,配合分公司搞好生產經營。

4、確定組織機構和人員編制,決定總經理助理、各職能部門和下屬公司經理以及所屬公司其他高級職員的任免報酬和獎懲,決定下派辦事機構和人員。建立健全高效的組織體系和工作制度。

5、搞好職工思想政治工作,加強職工隊伍建設,樹立紀律嚴明、訓練有素的良好作風,適應四個壹流?四個壹流?職工隊伍建設的需要。

6、根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律管理和技術顧問,並確定報酬。

7、組織和領導公司的日常管理工作,在董事會委托權限內,以法定代表人的身份代表公司簽署有關協議和合同,處理相關事宜。

8、堅持民主集中制原則,發揮?領導班子?的作用,充分發揮領導班子的積極性和員工的創造性。

9、決定對成績突出的員工予以獎勵,調離和提拔,對違紀的員工,直至辭退。

10、加強企業文化建設,改善社會公**** 關系,樹立公司良好的社會形象。

11、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配和使用方案。

12、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,按時全面完成董事會下達的利潤指標。

13、審查和批準企業年度計劃內基建項目投資改造和流動資金貸款使用的可行性擔保報告。

14、加強廉政建設,搞好精神禮貌建設,支持各協會開展工作。

15、開拓進取,完成董事會交辦的其他任務。

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