醫藥企業文化理念
企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象所體現的總和。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。下面是我整理的醫藥企業文化理念，歡迎來參考！
國務院通過的新醫改將“建立覆蓋城鄉居民的公***衛生服務體系、醫療服務體系、醫療保障體系、藥品供應保障體系，四位壹體的基本醫療衛生制度。”這對中小醫藥企業會產生巨大影響。醫藥企業在新形勢下，如何立於不敗之地，建設符合自身發展的企業文化，審時度勢，腳踏實地，銳意進取，加快發展至關重要。
藥業有限公司新興醫藥分公司健康發展的經驗是：強化全員學習，創建文化型企業，使企業健康發展。
壹、學業務，提高服務水平
在“知識經濟”時代，學習力是支撐組織和企業生存、發展的核心競爭力。從個人也能感受到，壹個不學習的`人，是不能夠適應那麽快的環境變化的。壹個組織不學習，同樣也不能適應外部環境的變化。只有不斷學習，不斷充電，才能適應社會發展的需要。為提高員工的業務水平，公司開展了“記藥品說明書”活動。要求營業員每天記3個藥品說明書，既豐富了知識，又能為顧客提供更優質的服務。還開展了“如何減少產品的報損”、“如何降低進貨成本”、“如何實行全員營銷”、“獎金怎樣和外銷毛利掛鉤”等活動，使幹部職工的業務水平不斷提高。
二、學法律，懂法、守法，合法經營
為配合國家、省、市對食品藥品等產品安全監督管理的大檢查，增強幹部職工的法律法規意識，公司組織全體幹部職工重新學習《中華人民***和國藥品管理法》、《中華人民***和國藥品管理法實施條例》及《藥品流通管理辦法》等，大家認真學習，強化記憶，都順利通過了考試，並深刻領會了其精神實質，堅決貫徹執行有關規定，公司從未出現違法經營現象。
三、學協作，打造卓越團隊
為培養員工的團結協作精神，公司21人分4批參加了德州伊賽咨詢公司舉辦的《卓越團隊工作坊》培訓班，使大家深刻認識到企業要在激烈的競爭中求生存、謀發展、壯大力量，僅僅靠個人的力量是無法完成的，只有通過團隊***同努力才可以實現。公司還開展了《反對自由主義》、《我與勞動組織紀律》大討論；《我愛新興》、《我為新興添光彩》征文、演講活動，使幹部職工珍惜自己的工作崗位，更加熱愛新興。
四、學時事，提高應變能力
公司及時將國家有關經濟建設、醫藥改革等方針政策傳達到幹部職工中，還經常將壹些有益的文章印發給幹部職工學習，如：印發的《面對現實，增強信心》《新醫改在即，藥店將臨“生死大考”》《落實醫藥分開，惠及十三億人民》等3篇文章，從不同方面，分析了零售藥店將面臨前所未有的危機，引導企業如何在政策的夾縫中求生存、謀發展。印發的《信心就是力量》《Yes，We can！》（是的，我們能行）《在人無我有的天地中大展拳腳》等3篇文章，分析了當前公立醫院藥品“零加價”的試點形勢下，企業如何增強信心，強化自身優勢，轉化危機，把零售做大做強。學習研究這些文章，對應對當前危機，提高企業的應變能力都起到了積極的借鑒作用。
五、學楷模，實施目標激勵
公司每年、每月都制訂了目標，並號召全員每天必須回答3個問題：我們的目標是什麽？我們最大的競爭對手是誰？我們的經營對象是誰？使員工始終不忘自己的定位和方向，把目標落實到每壹天，每壹人。使員工天天關註自己該做的事，關註競爭對手的情況，關註自己經營的對象，竭盡全力去完成既定的目標。公司及時公布根據每個人完成目標的情況，及時兌現獎勵，真正實現了多勞多得，各得其所。
六、學管理，始終堅持“以人為本”
俗話說：“人心齊泰山移”，“得人心者得天下”。公司實施人性化管理，領導以身作則，率先垂範。學習什麽，帶頭學；組織演講，親自上陣；公司困難，率先解囊相助；下雪時，與大家***同掃雪；推銷藥品，想方設法，身先士卒……公司還定期開展健康查體、旅遊等活動，使員工能得到公司的體恤和辛苦後的休閑。實踐證明，在壹個公司中，如果每個員工的心都能成為壹眼湧流不息的泉水，每個部門都能成為壹條為大河供水的小河，那麽公司這條大河是永遠不會幹涸的。“工作著是美麗的，工作著是幸福的”，這是發自新興醫藥分公司員工的肺腑之語。
新醫改對中小醫藥企業帶來的是挑戰也是機遇。苦難與機遇同在，挑戰與希望並存。創建文化型企業，是21世紀人類進步的***同要求，是歷史發展的必然。它既是壹個學習的過程，更是壹個不斷創新、永無止境的過程。熱愛學習，使人在競爭中獲得無限機會，創建文化型企業，更使企業在競爭中充滿智慧與力量，並使企業能夠長期健康地發展。
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