有工作就有快樂，采購工作在自身艱辛的同時，也讓自己不斷成長和收獲。以下是小編整理的采購部年終工作總結，希望大家喜歡！
采購部年終工作總結簡短精選1
20__年這壹年，我們緊緊圍繞 "強化服務，高效完成采購任務 "為中心，積極認真地完成各種采購任務，確保各項物資齊全。現將20__年的主要工作總結如下：
壹、加強培訓，提高團隊意識和個人業務能力
1、必須清楚我們需要的物資和采購的基本規則
2、團結就是力量，團結出戰鬥力
如何融合，心往壹處想，勁往壹處使，就顯得更為重要。 大事常商量，小事隨時碰，平時多坐辦公室，工作上多提醒，生活上多關心，四是抓好人才培養。建設壹支高素質的幹部隊伍，是高標準做好采購工作的重要壹環。
三、建立激勵機制，激發學習熱情
壹是建立考核檔案，定期組織考核，把考核結果與幹部提拔和評優獎勵結合起來。
二、以業務工作為中心，全面提高保障效能
20__年初，承擔了下達的供熱設備集中采購任務，年中，承擔了物資集中采購任務。壹年來，我們按照上級業務部門下達的任務和要求開展業務工作，強化服務就是戰鬥力，服務就是保障力的意識，全面提高保障能力。
1、硬件建設水平有了新的提高
鑒於采購任務以來，我們把這項工作作為我們生存和發展的生命線，在經費十分緊張的情況下，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設備，為往年招標大會的成功召開和供應商資源庫的建立等方面。發揮了重要作用。
2、采購信息網絡得到完善
按照上級要求，我們建立了供應商資源庫、產品資源庫和專家庫。其中，有供應商的信息以多媒體的形式存儲在資源庫中，信息量達到；產品庫****，收集了各種廠家的各種產品，並隨時以電話和傳真的方式保持聯系，做到足不出戶就能掌握產品的性能和價格；同時，實現了與國際互聯網的聯網，隨時可以從互聯網上瀏覽和查看相關的信息和資源。
3、采購流程進壹步規範
在實施采購過程中，我們先後制定了《采購業務工作流程》、《操作規程》、《評審組織機構》、《采購活動記錄》、《采購人員職責》、《廉政監督辦法》等制度和措施。
4、物資集中采購的影響進壹步擴大
公開招標公告發布後，又向各地供應商開設窗口，紛紛要求加入資源部供應商名錄。
20__年，我們將充分發揮集中采購的優勢，創新采購流程，再創輝煌！
采購部年終工作總結短文精選 2上半年由於受房地產泡沫的影響市場經濟呈現下滑趨勢，下半年又受國內市場原材料緊缺和價格上漲等原因的影響；給采購部的采購工作帶來了壹定的采購困難，但采購部各成員仍克服困難，勤奮工作，保證了公司項目部的施工需要，並在總經理的直接領導和各位同事的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本按時、按質、按量完成了各項采購工作。在取得壹定成績的同時，也暴露出壹些問題。現將部門壹年來全年 **** 計采購任務完成情況做如下表匯總：
壹、全年項目采購物資清單
表
二、工作完成情況
（壹）工作方面：團結同事，能正確處理與領導同事的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務，協助設計部、商務部、財務部及項目部完成既定任務；
（2）與供應商建立並保持良好的合作關系，對90%的材料順利按期采購跟進到位，基本保證生產順利進行，材料計劃訂單正確率達99%以上；
（3）按照技術質量監督檢驗部的質量標準，及時與供應商溝通協調，盡最大努力按照我司的質量標準。協調，盡最大努力按照我司質量標準供應材料；
（4）開發了新的供應商，緩解了定制材料供應商不足的問題；
（5）完成並落實了財務下達的季度年度經費計劃；
（6）及時完成采購項目對零星材料的采購計劃和正常設計提料單；
（6）及時完成采購項目對零星材料的采購計劃和正常設計提料單；
（7）建立合理的預警和處罰制度，及時傳真或郵件給供應商對我項目部不合格材料進行處理，壹旦出現質量問題，及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡最大努力為公司挽回損失，降低成本。
（8）每年向供應商索賠金額折合人民幣約元；
三、工作力度不夠
（1）所需材料未按期采購到位跟進5%，雖未造成公司項目上的重大故障；但影響了項目的正常進度；
（2）部門與部門之間的溝通達不到預期的效果；特別是與設計部、項目部．特別是與設計部門、項目部溝通不及時而導致的資金和工程問題而造成直接或間接的經濟損失；
（3）由於溝通不及時而導致工程中因材料不合格而造成的材料不能使用和無法利用；
（4）在貨物配送走物流的過程中由於傳達的程序次數造成信息缺失，材料供應商提供的報驗信息不能及時提交給項目部；
（5）在貨物配送走物流的過程中由於傳達的次數造成信息缺失，材料供應商提供的報驗信息不及時。信息不能及時提交給項目部，給驗收帶來困難；
四、整改措施及新年計劃
（壹）不足之處的改進和解決措施
（1）及時督促材料供應商做到日清月結，按時按進度電話和信息提醒材料供應商及時發貨，避免按時按質交貨，給工程造成損失
（2）材料提貨前、對材料供應商做到每天按時、按進度電話和信息提醒材料供應商及時發貨
（2）材料進場前與設計和項目部及時做好材料確認工作，做到材料不重復，廢料再利用，從而為公司解決資源和成本。
（3）項目剩余材料要做好統計和管理保管工作，用完並提醒設計人員材料及時使用，不能重復使用的要做好妥善保管和處理工作。
（四）及時督促材料商在規定時間內報送資料，在規定時間內未能提供報驗資料而給公司經營帶來損失的，公司將給予罰款並承擔相關處罰責任，情節嚴重的將視為不予配合。
（二）管理制度的制定、職責及部門建設工作
1、部門建設工作
（1）根據工程進度安排所需材料，考核下屬的工作表現，並協助制定計劃，改進工作中的失誤；
（2）負責采購部采購人員的職責分工及行政事務；
（3）協助並參與采購人員的崗前及在崗培訓工作。
2、制定和完善采購制度和采購流程：
（1）根據公司的長遠規劃，制定采購部的工作方針和目標；
（2）負責制定采購政策、策略、制度及采購工作流程和方法，確保其貫徹執行；
（3）制定招標、投標管理辦法和所有物品的采購標準，並嚴格執行；
（3）制定采購、投標管理辦法和所有物品的采購標準，並嚴格執行；
3、制定和實施采購計劃：
（1）根據公司擴大的項目規模和年度經營目標，制定行之有效的采購目標和采購計劃；
（2）組織實施市場調研，根據公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，並據此編制物資商物資比價表和物資匯總聯系表；
（3）按照采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執行和落實情況；
（4）對材料進行二次加工和配送物資的供應，確保按質按量合理供貨；
（5）監督檢查工程人員的進場、驗收、入庫、出庫和使用管理等工作，確保采購物資能夠合理利用，並保證物資質量符合工程使用標準；
4、采購成本預算編制與控制：
（1）編制月度、季度、年度資金計劃和采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；
（2）審核采購價格、預算、報價，實現成本的有效控制；
（3）向設計和商務部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，最大限度地保證物資供應的有效資金；
（4）監督檢查采購合同的履行過程，避免漏單和供貨手續不全；
（三）建立供應商與公司的互通和對供應商的管理：
（1）積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力和合同執行、履行能力，保持質量和交貨期的長期穩定。
(2)根據公司物資需求，選定價格合理、貨品質量可靠、信譽良好、服務優質的供應商，建立長期戰略聯盟；
（3）建立供應商的資信度、履約能力、售後服務能力狀況及物料的市場價格和走勢綜合評估表；
（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核，確?供貨商管理、考核，確保供貨商提供的產品精益求精；
（5）配合項目力爭做到質量無問題，遇到壹些質量不達標的要及時拿出解決方案；
（6）不斷開發新的供貨渠道和供貨商，穩定現有供貨商，開發培養有發展潛力的供貨商；
在20__年的工作中，我部門仍將虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身業務素質和管理水平。明確目標，摸清做好工作的規律。進壹步強化奉獻精神，增強責任意識，提高工作水平。為公司在新壹年的工作上壹個新臺階、更上壹層樓貢獻自己的力量，同時也祝願我公司在新的壹年裏在完成現有項目的同時能夠開發出更多與時俱進的項目，共同騰飛。
采購部年終總結簡短精選3篇忙碌的時間總是會比平時的時間來得快，就好像公司的年會剛回去不久，今年到現在已經過去了大半年的工作，我得到了很多工作，也得到了很多成長，我覺得這是我在公司工作生涯中，最具標誌性的壹段時間。在公司領導的信任下，在我兢兢業業的工作下，在采購部同事的積極配合下，這半年的工作完美的完成了，從來沒有出過壹點差錯，我對自己的工作成果也很滿意，下面是我對自己這半年以來的工作總結：
壹、工作中的突出表現得到了領導的賞識
作為公司采購部的壹員，我從進入公司的時候開始，我的工作很多，我也成長了很多，我認為這是我在公司職業生涯中，最具標誌性的壹段時間。作為公司采購部的壹員，我從進入公司的時候就是壹名組長，有著自己的組員，也有著自己分內的工作任務，因為我對工作的執著，以及對公司的重視，所以我對自己分管範圍內的工作出不起什麽差錯、給領導帶來麻煩，所以我來公司這麽久，我恪守本分，從來沒有在工作中出現過絲毫的差錯，我的工作能力在今年的重要工作中被領導看在眼裏，而且公司還有很多工作要做。能力在今年的重要被領導看中，因為上壹任采購部部長的離職，讓我當之無愧的成為了采購部的部長，雖然說無論是從我的工作時間來看，還是從我的工作表現來看，我都有資格擔任公司的采購部部長、但有壹點，那就是我始終沒有做出壹件讓公司獲得巨大利益的事情，所幸的是，我在今年上半年，因為認真細致，發現了公司沒有任何責任範圍內的工作失誤給領導帶來麻煩。今年上半年，因為認真細致，發現有些人故意虛報采購價格，時間積累也挺長，壹旦起訴，我就是功臣，這也順理成章地讓我成為采購部部長，深得員工的心。
二、精心策劃采購工作，提高工作效率
既然當上了部長，那我就可以做很多事情了，比如，我早就感覺到公司采購部的工作效率是有問題的，采購壹套辦公文具，最多三個人就可以搞定，可到頭來，還得派壹批人，用起來很浪費人力，這是其壹。采購工作從始至終都沒有改變過，和那家店達成協議後，我們就壹直在他們那裏采購，再也不會有另外選擇的這種想法了，殊不知在我采購的這些年裏，我早就發現很多地方那些物資的采購價格早就低於我們現在的價格了，我不明白為什麽遲遲不改變公司的采購地點，這是其二。這些事情在我擔任部長的那壹刻，我就開始謀劃工作的方向，那就是壹定要改變，這樣不僅可以給公司節約開支，還可以提高我們采購部的工作效率。
總的來說，采購部這半年在我的帶領下，變化很大，員工們的工作思路也變得積極起來，對於采購部的更新換代，我做得很成功，我相信，以我多年的采購經驗，壹定能成為比以前的部長們更優秀的人。
采購部年終工作總結短文精選 420__年的工作即將結束，20__年的鐘聲即將敲響。回顧過去壹年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。在這壹年裏我們樹立了 "為公司節約每壹分錢 "的理念，圓滿完成了各項采購工作任務和年初制定的工作計劃。本著 "誠信勤奮、開拓創新 "的服務宗旨和 "價格更低、效率更高、質量更好 "的要求，提高公司物資供應保障能力，各項工作穩步推進，逐步完善。現將主要工作總結如下：
壹、今年的工作成績
1、內部管理方面：到20__年底，采購部將所有涉及到的資料、單據，如采購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，壹查就清。
2、與各部門的協調：采購部與各部門及時溝通，緊急物品及時采購，避免出現原材料不足等現象。
3、業務方面的執行：在材料詢價時，力爭做到三家或三家以上報價，並多次協商報價，在價格和質量上力求第壹。在付款時及時與材料商對賬、核銷，做到賬賬相符，沒有差錯。采購部內部每周對賬、銷賬，做到金額明細、清楚。
4、工作作風和勞動紀律順應形勢：采購部的工作是企業創造效益的第壹道關口，它關系到公司的利益得失，因此今年采購部樹立了以人為本的工作作風，遵守公司的各項規章制度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，辦事公道，責任心和工作熱情都有了很大的提高。在業務上，分工細化，職責明確，配合密切。辦事程序清晰明了，提高了透明度。我們的辛勤工作為企業節約了資金，降低了成本。
5、采購渠道：壹年來，通過多方努力，我們有了成熟完善的采購渠道，保證了物資的及時、充足供應。
6、對漏貨少貨現象的處理：我們及時采取補救措施，並在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降為零。
二、今年工作中存在的不足之處
1、采購規範化程度有待進壹步提高：采購工作中遇到了不少問題，主要表現在采購的計劃性不強。我們壹半以上的采購任務都是臨時采購計劃，因為沒有庫存，有時造成供應脫節。審批程序過於復雜，浪費了大量的人力和時間，影響了工作效率。采購程序有待進壹步規範，采購效率有待進壹步提高。
2、業務人員素質有待進壹步加強：質量和價格始終是采購工作的核心。采購人員的技術能力和業務水平直接影響采購工作的質量和效率。今後，我們將盡力為他們提供培訓和學習的機會，建立壹支專業、敬業、廉潔、奉獻、高效的采購隊伍，讓公司領導放心，更好地服務於生產壹線工作。
3、供應商的範圍不夠廣：出於對售後服務響應速度的考慮，部分采購物資給了老客戶，這在壹定程度上影響了企業的工作效率。需要開辟更廣泛的供貨渠道。
三、努力方向
總結壹年來的得失，在來年的工作中，我們要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學好專業理論知識，不斷提高自身業務素質和管理能力，使部門工作再上新臺階。要進壹步加強敬業精神，強化責任意識，對工作高標準、嚴要求。同時，我部門將繼續做好階段性總結工作，找差距，以考核促工作不足。全力做好降本增效工作。在新的壹年裏，我們將齊心協力，團結壹致，克服困難，創建文明部門，為公司做出更大的貢獻
采購部年終工作總結簡短精選5篇首先，我們采購部要多做物資資源的開發、價格的調查，做好貨比三家和控價審價工作，使采購部的各項工作透明化，並建立完整的采購部供應商檔案和物資請購檔案。材料請購檔案。作為公司的合格供應商必須能夠做到按時交貨、保證質量、樂於溝通幾個方面。我計劃完成對現有原材料供應商的評估，為公司後期的量產做好準備。同時，進壹步開發新的供應商網絡，爭取獲得最優的采購價格和質量。
首先，清理賬目
采購是壹項繁瑣、復雜的工作。同時，由於其工作性質，對公司產品的成本有著直接的影響。另外，由於相關物料在采購操作過程中難免出現退貨、更換、修理、報廢等情況，因此必須對每批物料的采購情況以及合同的執行情況進行臺賬記錄，並做好跟蹤檢查，定期盤點。這是部門的日常工作，已經在執行的20_年部門將進壹步完善此項工作。努力做到每壹筆訂單都可追溯、可檢查。
二、質量保證
本部門相關人員會經常到車間了解相關物料的使用情況。對所購物料的使用狀態進行跟蹤，了解相關性能參數和指標，收集數據進行同類產品對比。每批物料至少做壹次使用跟蹤，並做好評價記錄。
三、成本控制
20_年，部門將進壹步提高日常工作效率。除了對進貨價格等方面進行控制外，還將其他方面的成本控制納入優化管理的範圍，具體方面如辦公用品的使用、電腦的使用管理、材料運輸成本的控制等。
四、提高采購效率
20_年，我部將進壹步完善供應商網絡的建設和采購模式的優化，盡可能縮短采購周期，提高采購效率和時效性。並對各類物資的采購周期進行統計記錄，為各申購單位制定申購計劃提供參考。
五、異常情況的處理
如果供應商生產能力不足，或其他原因導致采購異常，部門會在第壹時間通知相關領導，積極應對。同時，分析異常原因並記錄在案，必要時履行法律程序，維護公司利益。
六、部門之間的協調工作
人不能獨木成林，采購部作為服務部門，將牢記自己的職責，將公司的壹切放在第壹位，與公司其他部門分工協作，提高工作效率，降低成本，使公司的效益最大化，為公司的發展提供助力。
___采購部年終總結簡短精選6篇
___年已經過去了，在過去的壹年裏通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作已基本完成，新的壹年已經開始，為了更好地完成來年的工作，采購部對過去壹年的工作情況做壹總結、匯報。
在過去的壹年裏，嚴格按照公司的各項管理制度，努力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部門的正常運轉，在全年的總體工作中，還沒有達到預期的效果，如采購及時率仍能達到___%，鋼坯合格率不達標等因素仍然存在，在今後的工作中，繼續努力學習，不斷學習業務技能，征求產品信息和資料。學習業務技能，征求產品信息，加強供應商管理，更好地保質保量地完成采購工作，使采購部各項工作正確率、準確率力爭達到__0%，坯料合格率力爭達到95%，為了更好地搞好采購工作，確保完成好明年的工作任務，現將采購部各項工作總結如下：
壹、嚴格按照公司采購制度做好每月、每周的采購計劃和總結。
每天做好每天要做的工作，處理完的事情，做好情況記錄，沒有處理完的事情，馬上處理，盡量做到問題不拖延，盡快解決。
二是我們的采購工作要為生產服務。
也就是說，要以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產輔料，必須認真分析采購輔料的情況，在做好信用比例的同時，始終堅持以質論價、貨比三家、快捷節約的采購原則。
三是在工作中要多跑、多比、多總結、多學習、多實踐。
不斷提高采購部門的采購業務水平，加強與供應商的溝通，及時做好跟進工作，使供應商能主動配合我們及時解決問題，特別是按時、按質、按量提供所需的坯料和各種輔料。
四是配合現場，加強與各部門的溝通。
嚴格控制采購時間和采購周期，確保坯料和各種輔料的采購科學合理，非常貼近公司的各項業務，及時與相關部門做好協調溝通。
五、嚴格控制坯料和輔料的入庫數量和質量。
壹旦出現質量和數量異常，立即采取應急措施，並與供貨商聯系，與相關部門協商處理。
六、主動與人溝通、交流。
經常與車間、技術部、品管部、倉庫相關人員聯系，便於他們了解產品情況，跟蹤生產需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在今後的工作中，我們會更加努力學習，不斷積累采購經驗，高標準、嚴要求地完成各項工作，總之，所有的工作成果都離不開領導和同事們的幫助和支持，在此表示感謝，我們采購部是壹個集體，在今後的工作中，我們壹定會更加團結，齊心協力，**** 同進步，向著同壹個目標邁進！邁步向前--爭取更大的進步！
采購部年終工作總結短文精選7篇回顧20_年的工作，我部門在公司領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，圓滿完成了部門的各項工作麽。為了更好地完成接下來的工作任務，現將我部門在過去八個月中的工作情況作壹匯報和總結。
在過去的8個月裏，我部門嚴格按照公司的采購管理制度，努力控制采購成本，保質保量地完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運轉。但從整體來看，還沒有達到預期的理想效果，如采購及時率仍能達到95%，交貨不及時、質量不達標等因素依然存在。在今後的工作中，我部門將繼續努力學習，不斷提高業務技能，征求產品信息，加強與客戶的溝通，更好地保質保量地完成采購工作，使工作的正確率和準確率力爭達到100%。為了更好地搞好采購工作，高效地完成采購任務，我部門將采取以下措施：
壹、嚴格遵守公司采購管理制度，做好日常計劃和總結工作。為了達到日事日畢的要求，我部門會寫好當天要做要處理的工作，對每天要處理的事情做工作狀況總結，對沒有處理的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不拖延，盡快解決。
二、堅持快捷節約的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作是為生產服務的，是要以最低的成本采購到高質量的生產原材料，因此，必須對采購的原材料進行認真分析，衡量其性價比，始終堅持以質論價、貨比三家、快捷節約的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平；加強與供應商的溝通，及時做好跟進工作，讓他們用心來做我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，必須保證按時、按質、按量帶好生產所需的各種原材料。
第四，加強與各部門的溝通協調，嚴格控制采購時間和采購周期，確保各種原材料采購科學合理；極力配合公司各物業的運作，當不同類型的貨物或原材料進廠時，及時與相關部門做好協調溝通。
五、要控制好進倉貨物和原材料的數量和質量，在采購貨物和原材料發生質量和數量異常時，應立即采取應急措施，並與供貨商聯系，與相關部門協商。
六、學會主動與人溝通、交流，經常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯系，這樣可以方便他們了解產品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在今後的工作中，我部門將更加努力學習，不斷積累豐富的采購經驗，高標準、嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻我們的力量。