產品經理(Product
Manager)，指在互聯網或者IT行業，管理、規劃、設計乃至於負責實施壹個互聯網產品或者IT產品的崗位。根據各自所處細分行業不同、公司崗位要求不同、公司業務類型不同，也分為很多類型：
側重用戶體驗和交互的產品經理
對於做體驗和交互的產品經理來說，首要具備的能力是「需求的抽象能力」，根據用戶的使用習慣，抽象用戶需求的模型，進行相應產品界面和交互的設計;在產品的設計過程中，邏輯思維能力好的產品經理能夠把所有的用戶使用分支流程都考慮進去，界面和交互安排得井井有條;最後根據產品上線搜集過來的核心數據指標進行分析和解讀，進壹步叠代改進。
因此，「抽象思維能力」、「邏輯思維能力」和「數據分析能力」是這類型產品經理不可或缺的基本功。
側重企業級產品的產品經理
企業級產品經理對於產品業務邏輯的要求非常高。因為企業級產品通常包含了非常復雜的業務規則，需要產品經理對特定行業的業務有非常深的了解，能夠根據業務規則設計合理的操作界面和操作流程。這也極其考驗產品經理的「抽象思維能力」和「邏輯思維能力」。
膠水型產品經理
膠水型產品經理對於大公司來說，某種意義上是不可或缺的存在。因為大公司的部門職能壹旦劃分地比較清晰，跨部門跨組織結構推動壹個產品線的過程就會遇到各種困難，效率非常低，產品各個參與方的利益是不壹致的，除非公司頂級高管出面親自推動，否則產品幾乎不會有什麽成功的可能性。
在這種情況下，有專職的產品經理承擔跨部門或者跨組織結構的協調人，作為產品owner身份去推動，往往不失為壹種解決方案。
負責壹個完整職能團隊的產品經理
這種類型的產品經理更多的承擔壹個創新團隊管理者和CEO的角色，他首要考慮的問題就不是產品的界面怎麽設計，交互邏輯是什麽，業務規則怎麽定義了，而是：產品的目標是什麽?要解決什麽問題?怎樣去實現這個目標，實現這個目標需要多少資源，定義哪些milestone，預期會有什麽樣的成果，團隊怎樣管理和激勵等等。
無論哪種類型的產品經理，都有機會成為優秀頂尖的產品經理，前提是妳是否能夠清晰地認識到自己能力和素質的長處，並能找到最適合妳發揚這些長處的環境，找到最適合自己為之奮鬥的產品，從而能夠發揮出最大的價值。