1，行業競爭:互聯網的發展為行業競爭的分析提供了便利。同行業的企業由於生產的產品或服務相似，往往會被列入搜索引擎或分類目錄的同壹類別。要了解競爭對手或者其他同行是否上網，只要去壹些相關的網站，分析競爭對手的網站，妳就會對行業競爭有壹個大概的了解。如果競爭對手，尤其是實力接近的，已經開始了網絡營銷，甚至取得了明顯的效益，那麽妳的企業就需要認真考慮自己的互聯網營銷策略了。
2.產品特性:是否有必要在線上開展營銷活動，很大程度上取決於行業和產品的特性。網絡營銷是順應營銷手段的發展而不是跟風。如果壹個行業的特點決定了用傳統的方法更有效，那麽網絡營銷可以暫時忽略。如果網絡營銷短期內不能帶來實實在在的收益，還是要量力而行，根據自己企業的特點慎重決策。
3.人力資源:與傳統營銷相比，網絡營銷有其自身的特殊性，如互聯網本身的互動性、信息發布的時效性以及網絡營銷的基本手段——網站建設和推廣，這就要求網絡營銷人員既要有營銷知識，又要有壹定的互聯網技術基礎。這種復合型人才目前比較緊缺。企業是否擁有高水平的網絡營銷人才，直接影響著網絡營銷的效果。
4.財務情況:網絡營銷的支出不是消費，而是壹種投資，而且是長期投資，有時需要持續投入。網絡營銷可能不會取得立竿見影的效果。決策者應根據企業的財務狀況，如內部網的建立、網站的建設模式、網絡營銷的組織結構、推廣力度等，制定適合自身條件的網絡營銷策略。