創業初期，每年都是虧損的。
萬事開頭難。許創辦制藥廠時，他是白手起家。作為壹名退伍軍人，他比普通人更有毅力。只有他的堅持，才有了後來的長江藥業。1966年，許22歲，和很多人壹樣過著正常的生活。當時，剛從部隊退伍的許被分配到壹家工廠工作，位於臺州的壹個小鎮上，在那裏打下了創業的基礎，工作了幾年，自己也攢了壹些錢。膽大的他帶著幾個工人，到處籌集足夠的資金，在1971自己創業。
起初，他帶著工人在壹個制藥車間加工藥品，條件差，設備陳舊，沒有技術人員。他的小作坊叫“泰興縣港口鎮工農制藥廠”，因為規模太小，整個藥廠只能用作坊來形容。而且因為沒有銷售經驗，藥品都是做出來的，創業之初，許的廠子幾乎年年虧損，那些年全靠他的毅力。
“鍥而不舍，金石可鏤。”在許的堅持下，他的藥廠壹直堅持到1988，終於迎來了轉機。當時上海有很多人突然感染了甲肝，而恰巧徐壹家藥廠生產的藥物板藍根據說可以治病，於是市場上對板藍根的需求就供不應求了。
而許接了壹個大單，訂貨人需要的藥品數量是400萬包，這是他們小廠幾年才生產出來的。在接到這個訂單之前，他們每個月只能生產5萬包板藍根。那個訂單收到了，只要生產就能賺錢。許並沒有被這個龐大的訂單嚇倒，而是下定決心要完成這個訂單。最終，他制造了385萬包板藍根，交付甲方，雖然沒有完成400萬包，但這次在業內小有名氣。大家都稱許為“板藍根之王”，也正是按照這個順序，他開始賺錢。
此後，徐的藥業逐漸發展壯大，不僅作為壹個簡單的藥廠，還於1993推出了藥業第壹個具有自主知識產權的中成藥——顆粒。把“制”和“造”結合起來，就不是單純的制毒，而是創造新藥。此後，許的資產壹直在穩步上升，單位是以億元計算。經過多年的發展，藥業在許的帶領下已成為中國民營企業中的“藥王”，並屢獲殊榮。直到2018，楊紫茳藥業營收突破800億元，令人驚嘆。
營收上億，卻堅持不上市。
許現在已經76歲了。雖然他的兒子現在已經是董事長了，不知道這個董事長的位置還會持續多久，但許已經有了親自掌管企業的權力。如今，他身家480億，但他仍然堅持自己的事業，從未堅持讓他的楊紫茳藥業上市。這背後的原因還是來自於他多年的經營理念，這也成為了楊紫茳藥業眾所周知的“三不”政策:不兼並、不盲目上市、不涉足陌生行業。所以，許是因為不想因為盲目上市而影響企業現有的發展趨勢。
此外，許的藥業總部壹改昔日破舊小作坊的模樣，被建成紫禁城。而這個價值十億的產業和輝煌的總部總有壹天會交到許的兒子手裏。作為楊紫茳制藥的接班人，他有著與父親完全不同的經營理念。不知道民營企業“藥王”會怎麽樣，在許手裏壹年賣800億，工廠建得像故宮，卻堅持不上市。
“不積跬步，無以至千裏；不積小流，成不了江河大海。”許當初的鍥而不舍，為他贏得了今天民營企業的“藥王”。他的成功在於創業之初與他堅持到底，連年虧損也沒有讓他在制藥的道路上卻步。當然，機遇對他的成功也起著非常重要的作用，但invictus對機遇的及時把握也是重要原因之壹。