1、行業的需求差異
流程生產行業,主要是通過對原材料進行混合,分離,粉碎,加熱等物理或化學方法,使原材料增值.通常,他們以批量或連續的方式進行生產.而離散工業主要是通過對原材料物理形狀的改變,組裝,成為產品,使其增值.在MES需求,應用環境等諸多方面,兩者都有較大的差異.
2、產品結構
離散制造企業的產品結構,可以用"樹"的概念進行描述——其最終產品壹定是由固定個數的零件或部件組成,這些關系非常明確並且固定.流程企業的產品結構,則有較大的不同,它們往往不是很固定—上級物料和下級物料之間的數量關系,可能隨溫度,壓力,濕度,季節,人員技術水平,工藝條件不同而不同.
在流程生產行業MES中,壹般采用配方的概念來描述這種動態的產品結構關系.其次,在流程生產行業每個工藝過程中,伴隨產出的不只是產品或中間產品,還可能細分為主產品,副產品,協產品,回流物和廢物.MES在描述這種產品結構的配方的時候,還應具有批量,有效期等方面的要求.
3、質量管理
無論離散行業還是流程生產行業的質量檢驗和管理都相當重要,但在MES中對質量檢驗和管理的方式有所區別.離散行業中,對單件小批生產,壹般需要檢驗每個零件,每道工序的加工質量;對批量生產,壹般采用首檢,抽檢,SPC分析相結合.流程生產行業中,壹般采用對生產批號產品進行各工序上的抽樣檢驗.
當然,在每個行業的不同生產方式和生產類型中(例如離散行業的單件小批或大批大量生產,在醫藥,化工,鋼鐵等不同流程生產行業),MES的應用還存在壹些差別,仍然需要根據各自特點進行綜合分析.
4、庫房物料管理
離散行業中,壹般對半成品庫也設有相應的庫房,各工序根據生產作業計劃以及配套清單分別進行領料.流程生產行業中,對連續生產方式,壹般不設中間半成品庫房,配方原料的庫位壹般設置在工序旁邊.配方領料不是根據工序分別領料,而是根據生產計劃壹次領料放在工序庫位中.
5、反沖處理
流程生產行業的生產完工上報,廣泛采用反沖處理.壹般在工藝流程的最後設置完工上報點,而對前面工序流程實行反沖處理,如人工工時反沖,設備工時反沖,物料反沖,從而對在制品和成本進行跟蹤.離散制造中的完工上報,壹般對每道工序都要進行上報,或在關鍵工序設置反沖點,對前面工序進行反沖處理.
6、作業計劃調度
離散企業的生產作業計劃調度,需要根據優先級,工作中心能力,設備能力,均衡生產等方面對工序級,設備級的作業計劃進行調度.這種調度,是基於有限能力的調度並通過考慮生產中的交錯,重疊和並行操作來準確地計算工序的開工時間,完工時間,準備時間,排隊時間以及移動時間.通過良好的作業順序,可以明顯地提高生產效率.
流程企業的產品,是以流水生產線方式組織,連續的生產方式,只存在連續的工藝流程,不存在與離散企業對應的嚴格的工藝路線.因此,在作業計劃調度方面,不需要也無法精確到工序級別,而是以整個流水生產線為單元進行調度.從作業計劃的作用和實現上,比離散企業相對簡單.
7、數據采集
MES的數據采集功能,可以實現對生產現場各種數據的收集,整理工作,是進行物料跟蹤,生產計劃,產品歷史記錄維護以及其它生產管理的基礎.
離散企業的數據采集,以手工上報為主,並可以結合條形碼采集等半自動信息采集技術進行工時,設備,物料,質量等信息的采集.這種數據采集方式,時間間隔較大,容易受到人為因素的影響,要特別註意保障數據的準確性.
流程生產行業的自動化程度較高,設備控制級大量采用DCS,PLC.在檢測驅動方面,各種智能儀表,數字傳感器已普遍應用;過程控制則廣泛采用以小型機為主的自動控制系統.傳統的"計,電,儀"分工界限已不再明顯,計算機技術的應用已深入各個領域.這些自動化設備,能自動準確記錄各種生產現場信息.對於MES而言,重點在於系統構建的時候與這些自動化設備做好數據接口.
7、作業指令的下達
在離散行業的MES中,將作業計劃調度結果下達給操作人員的方式壹般采用派工單,施工單等書面方式進行通知,或采用電子看板方式讓操作人員及時掌握相關工序的生產任務.作業計劃的內容,包括該工序的開工,完工時間,生產數據等方面.
流程生產行業的MES中,不僅要下達作業指令以及PDI(Panel Data Interface,面板數據接口)數據,而且要將作業指令轉化為各個機組及設備的操作指令和各種基礎自動化設備的控制參數(例如PID控制參數——Proportional Integral Derivative,比例積分微分控制),並下達給相應的PCS系統(Production Control System,生產控制系統).
擴展資料：
離散式生產的特點是：它的產品是由許多零部件構成的，各零件的加工裝配過程彼此是獨立的，所以整個產品的生產工藝是離散的，制成的零件通過部件裝配和總裝配，最後成為成品。
流程式生產/制造是通過壹條生產線將原料制成成品，比如集成電路、藥品及食品、飲料制造、采掘業、冶煉業等。這個行業關心的是如何在與分銷商和零售商打交道的過程中降低成本，並籠絡住他們。
參考資料：