第壹部分：年終客戶答謝會活動總結
20xx年12月15日，秀江南全體家人帶著喜悅、期待、緊張的心情迎來了秀江南首屆客戶年終答謝會、我們辦答謝會的目的 我們辦答謝會的目的是以各種形式回饋老客戶，加強客戶忠誠度，開發新客源，打造秀江南的知名度，帶動銷售，提高業績，培養客戶與員工的關系，達到銷售的目的。個人認為這次活動還是比較成功的，150人的會場預計會有180人，比較可喜。畢竟這是我們秀江南第壹次組織這樣的活動，難免有不到位的地方，我們壹定會吸取經驗，做得更好。
本次活動取得了壹定的效果，也存在很多不足之處，現將情況總結如下：
1.客戶座位安排的不太好，導致後面有些客人看不到，我們可以考慮把舞臺放在客人座位的中間。
2.禮品準備得不是很好，讓壹些帶小孩的客戶覺得我們有點小氣，我們可以多準備壹些主持人撒給客戶的禮品來帶動氣氛。
3.顧客進場我們做的比較好，顧客離場做的確實不好，我們龍江店只顧自己把進店的顧客送到電梯口，作為龍江店的副店長我有不可推卸的責任，壹定把工作做好。
4.活動現場氣氛不火爆，節目也沒有什麽特別之處，感覺整個會議由各種娛樂節目串起來，將優惠、促銷、新品、項目等銷售內容融入到遊戲環節中，增加趣味性，容易達成銷售目標。可以用各種原創小品、產品情景劇代替課程，精心打造展現江南主題和產品賣點的節目。
5.會前對員工的培訓力度和壹些細節不到位，導致員工在會場走來走去，場面顯得有些混亂，因為很多員工都是第壹次參加這樣的活動，比較興奮，沒有註意到細節，這是我的失職，從現在開始壹定認真、全面地策劃和落實好每壹個環節。
6.我也深刻檢討了自己在體雕表演環節的拍攝行為，當時我只想到壹個很厲害的嘉賓才交了壹千塊定金買了幾萬塊的體雕然後就反悔不買了，壹心想來會場，可是發燒來不了，又想回去找她再看看再交易。這是我最不該犯的錯誤，深刻反思，以後再也不犯了。
活動已經結束，20xx年即將離我們遠去，這壹年是收獲，是傷痛，是歡笑，是淚水，都不那麽重要了，重要的是即將到來的20xx年，希望秀之南大家庭在陳老師的帶領下把演出做得有聲有色，每個人都有壹個精彩的蛻變！永遠記住：用心比創新更重要！
篇二：客戶答謝會總結
在公司領導的安排和指導下，我有幸擔任了20xx年客戶答謝會的副桌長和領舞，在親身經歷的客戶答謝會中，我深深感受到了活動安排的周密、執行的細致、過程的細膩，尤其感受到了客戶的熱情！
在客戶答謝會的活動中，我深深感受到了活動安排之周密、執行之細致、過程之細膩，尤其感受到了客戶的熱情與期待。
在答謝會過程中，xx全體參會人員緊緊圍繞服務好答謝會的原則，圓滿的完成了會議，但作為銷售部門的壹員，我覺得還存在很多問題，答謝會不僅僅是答謝客戶，提供學習的機會，展示公司的實力，更重要的壹個環節是勾單和銷售環節，銷售產品就是銷售公司，就是給客戶帶來利益，產生合作的機會。賣產品就是賣公司，也是給客戶帶來利益、促成合作的機會。如果產品賣不好，何談神木的形象和未來？所以對於這個銷售環節，我認為存在和需要改進的問題如下：
1.參加會議的客戶人選不準確；首先，在挑選大客戶時很多客戶所在的門店存在連鎖店、夫妻營壹店或兄弟營壹店的情況，采購是壹個人負責，如果僅憑銷售量來確認客戶人選勢必造成至少有壹個人缺席或代會，達不到預期效果；其次，根據日常的銷預期的效果；其次，根據日常的溝通和調查壹些大客戶都有自己的經銷公司，如果邀請這類客戶我認為需要考慮其近期和未來的合作意向，如果競爭對手都在場，反而給對方制造競爭和談判的機會，不利於調動現場氣氛，勾單和未來的合作。
2.參會人數確認過晚；參會人員的確認是在答謝會倒計時2天的時候開始的，由於客觀和主管的原因會有部分客戶未能參會，為了保證銷售的質量，參會人員的數量，我們需要準備備選人員及時補缺，所以我們需要提前壹周以上的時間初步確認參會人員，避免和減少未參會人員的數量，以降低公司的會議成本。降低公司的會議成本。
3.缺席人數過多；據現場粗略估計，未參會人員達到了 38 人以上，這勢必會造成會場過於冷清，壹大桌只有兩到三個人，會讓客戶感到冷清和寂寞，這時客戶要麽選擇去其他桌聚餐，要麽選擇離開現場，不利於會議的完整性。
4.大小客戶分布不均；在會場中我們發現，平時樂於參加活動的客戶，仍在積極參與和配合活動，不樂於參加活動的客戶仍在冷眼旁觀，如果將這兩種客戶統壹分布在每壹桌，會起到壹定的帶動作用，同時也避免了有的桌頭太忙，有的桌頭太閑。
5.獎懲制度有差距；在答謝會前我們每人定了壹個銷售樓層，保證每位顧客勾單2000元以上，每桌不低於15000元，但在會場上，有壹人壹桌的，有兩人壹桌的，有三人壹桌的、顧客的缺席和部分替代店長參加會議，也影響了銷售的正常進行，如果把銷售金額作為本桌的業績，對於本桌的銷售來說，有的桌長太忙，有的桌長太閑。如果僅以銷售金額作為本表的成績，對於有的表長和副表長就有壹定的偏差。
6.個人銷售技能和專業性有待提高；我作為副桌長和公司的開票人員，通過這次會議，發現自己在銷售方面還存在不成熟的地方，在會議中，由於時間的關系沒能和客戶多面對面的交流，加深印象，部分客戶還沒有在公司創造的機會中見面，到會議結束還不見壹面；缺乏專業知識，幹壹行專攻壹行，在會前的準備和平時的積累中，雖然我可以簡單地介紹產品，但我需要了解和熟悉現場的所有藥品品種，這樣才能在向客戶的介紹中提高自己和公司的實力；而在會議中讓我感到比較欣慰的是我辦公桌上唯壹壹個親自參加會議的客戶，在平時也不會願意參加活動，會議中也沒有意向掛單。而唯壹壹個親自到會的客戶，在平時是不願意參加活動的，會上也無意勾單，但最後還是決定參加我和桌長的壹輪對決，完成了銷售。
在大型的銷售會議上我們要做好壹切可以預見和不可預見的準備工作，這樣才能保證會議更好的完成，最後讓我感嘆的是神木藥業能有今天的市場成績，是神木家人壹直努力的結果，我要在繼承公司成績的基礎上，追求卓越，再創新，再進取。希望在下壹次的銷售會議上，我們能做得更好，期待下壹次的歷練與成長。
**客戶答謝活動
20xx年即將結束，我們將迎來嶄新的壹年，新的壹年我們對上壹年認真總結，新的壹年全力以赴。感謝客戶與我們的長期合作，期待雙方的合作能更加深遠。同時期待**能在新的壹年裏，創造更多的輝煌。
活動目的
本次活動，旨在塑造企業形象，為新老客戶創造交流平臺，鞏固客戶關系，提高企業知名度，答謝新老客戶，拉近與客戶之間的距離，促進雙方長期合作。
活動概況
活動時間：20xx年12月20日 計劃活動具體時間為：18:00-20:30 活動地點：深圳羅湖麗都酒店：羅湖深圳麗都酒店室內西餐廳
活動內容：****** 客戶答謝會
活動人數：50人左右
參加人員：A、合作企業經理級以上人員
B、新開發客戶2-3名
C、本公司領導及員工
活動形式：主要以冷餐、節目、紀念品等形式答謝客戶 活動基調：休閑、放松、娛樂
活動流程
------ 活動前
準備迎賓
引導客人到活動現場。
引導來賓簽到
（設計成明星簽到墻、留影紀念）
為來賓佩戴胸花
引導客戶入座
------ 活動過程中
晚宴前 宴會廳播放企業宣傳片，展示公司近況
主持人上臺發表串詞
（介紹活動目的、意義、嘉賓、活動內容）。目的、意義、嘉賓、領導）
領導、嘉賓上臺致辭（*主任、*總經理、**** 總經理等。)
向蒞臨現場的客戶表示感謝
**董事長為客戶答謝晚宴題詞，向客戶表示感謝（現場展示董事長書法作品，並贈送給喜歡書法的重要客戶、待定）
敬酒儀式（紅酒，邀請公司領導上臺共同敬酒，表達對客戶的感激之情）
晚宴開始（安排冷餐，幫助自由組合、表演節目（節目待定）
晚宴結束
----- 活動結束
贈送來賓禮品（精美紀念品） 歡送客戶離開活動現場、對到訪客戶表示感謝
活動總結 針對活動中存在的問題及活動的成功之處進行總結
活動的整體策劃
（1）活動前期客戶邀請（設計邀請函、可以安排以郵件的形式發送，並由各區域或公司高管逐壹邀請招待)11 月 20 日前
(2)活動現場布置、禮儀、?)活動現場的布置、禮儀的選擇和主持人及節目的安排可由策劃公司提供，策劃公司擬於 11 月 10 日選定
（3）活動現場的布置、禮儀的選擇和主持人及節目的安排可由我公司提供，策劃公司擬於 11 月 10 日選定
（4）活動現場的布置、禮儀的選擇和主持人及節目的安排可由我公司提供、根據情況進行選擇11月10日
（4）活動場地的選擇可由我公司進行11月15日
（5）活動餐點的選擇可提前由我公司自行選擇11月20日
（6）客戶禮品的選擇和購買
11月30日
答謝會 "總結"
"20xx年度客戶答謝會"
經過壹個月的籌備、我公司20xx年 "客戶答謝會 "已落下帷幕，這是壹次成功的會議，但也暴露出不少問題。
壹、思想態度不端正
1、包括我在內，很多同事沒有認清自己的目標。我們做事往往認為這是任務，很理所當然，把工作等同於任務。其實工作和任務是不同的概念，任務只是要結果，而工作不僅要結果我們要學會享受過程，在過程中體現自己的價值。
2.我們沒有擺正自己的位置。在 "答謝 "中，我們應該為每壹位客人提供滿意的服務，從而體現公司的良好形象，而不是很機械地微笑、揮動手臂，讓對方感覺不到溫暖。
二、樓下接待不到位
1、沒有標識牌。在樓下接待時，我發現很多客人進門後不知道該往哪裏走，因為沒有 "路標"，沒有會場示意圖，最後導致每個客人都要引導服務人員帶路，這樣既浪費時間又浪費精力，如果我們提前準備好 "路標"，那麽對方壹來就
2．接待順序有點亂。順序的問題只會讓人覺得別扭，其實我們應該按照 "簽到"--"收禮"--"入場 "來接待。
三、設備準備不到位
1.會前，設備準備不充分。"答謝會 "是下午兩點正式開始的，在壹點鐘的時候筆者發現有更換設備的現象，視頻不是很清晰，雙方的幻燈片放映沒有同步，而此時嘉賓也陸續進入會場，這給嘉賓留下了準備不充分的印象。
2.播放資料準備不充分。最直觀的就是客人進場時，我們播放的素材沒有很好地體現 "欣賞 "的主題，入場音樂也不符合當時的氣氛，這些問題都會降低我們公司在 "客人 "心中的印象。
四、晚宴準備不夠充分
1、表演冷場。給人最深的印象就是臺上表演很精彩，但臺下觀眾 "叫好"，看節目的人不多，當然回到臺上看的人例外，最後導致妳演妳的，我吃我的，互不相讓，體現不出表演的作用。
2.飯局結束沒有順序。飯局幾點結束？不知道。有的客人有事提前退場，可以理解。但應該有專人主持會場秩序，安排所有人統壹有序`退場，明確客人的家，確保客人安全到家。安全第壹，防患於未然。
以上四點是我在這次會議中發現的壹些問題。
當然，這次會議總體來說
總的說來，達到了預期的效果，讓大多數人感到非常滿意，感受到了我們公司的熱情和真誠。所以我們要繼續努力，及時改正問題，將公司的良好形象完美地展現給大家。
陳世峰
20xx年1月18日
某公司答謝活動總結
金色港灣十號公館樣板間對外開放
即新業主答謝活動
壹、活動目的
借樣板間開放及家電下鄉活動
本次 "0 "元開放及家電下鄉活動。通過 "0 "元起拍的活動，進壹步梳理和裝載前期認籌中的客戶；在近期積累的意向客戶中統壹邀約，通過現場的氛圍做擠壓；在5期剛交房新業主的維護中，促進老帶新走客戶渠道。
二、活動內容
活動時間：20xx.11.15下午13:30
活動地點：金色港灣5期售樓部：金色港灣5期售樓部
邀請客戶：受邀客戶：59組參加活動49組
籌籌客戶：意向客戶13組：老業主17組：銷售數據29組：籌辦護照的3組：13 組
銷售數據：籌辦護照3組：13組護照：13組老車主：29組銷售數據：3組為護照籌款：13組新業主。
五、活動總結
（壹）活動分析
1、活動亮點
現場客戶到場時間比較準時，拍賣現場氣氛把控到位，流程順暢現場氛圍良好；老帶新政策及項目信息介紹比較成功，活動結束後吸引了大批老業主及準業主前來辦理金港灣幸福護照，
2、活動特色
（二）活動亮點
（三）活動特色
1、活動亮點
1.不足之處
現場活動與銷售沒有形成有效互動，銷售人員沒有利用本次活動機會進行有效邀約；現場拍賣品沒有吸引力，導致到場客戶不願參與；
（2）活動現場
五．活動效果
今天現場的客戶量還是比較理想的，但是集資客戶和意向客戶的到訪量
現場的客戶量和意向客戶的到訪量卻比較少。客戶和意向客戶到訪量較少；現場活動氣氛活躍，售樓區氛圍濃厚，讓不少客戶今天首次表達了成交意向，但目前優惠較少，客戶多在徘徊猶豫，現場把猶豫不決的套內客戶吸納進來，促進了認籌和成交。
今天來認籌的13組客戶已經確定購買房號和樓層，效果較好，後期建議還是根據銷售節點打造活動，促進預約和成交率。
答謝會工作總結
"20xx年度客戶答謝會 "總結 經過壹個月的準備，我公司20xx年度 "客戶答謝會 "已經落下帷幕。
壹、思想態度不端正
1.包括我在內的很多同事都沒有認清自己的目標。我們做事往往認為這是任務，很理所當然，把工作等同於任務。其實，工作和任務是不同的概念，任務只是要結果，而工作不僅要結果還要我們學會享受過程，在過程中體現自身的價值。
2.我們沒有擺正自己的位置。在 "答謝 "中，我們應該為每壹位客人提供滿意的服務，從而體現公司的良好形象，而不是很機械地微笑、揮動手臂，讓對方感覺不到溫暖。
二、樓下接待不到位
1、沒有標識牌。在樓下接待時，我發現很多客人進門後不知道該往哪裏走，因為沒有 "路標"，也沒有會場示意圖，最後導致每位客人都要引導服務人員帶路，這樣既浪費時間又浪費精力，如果我們提前準備好 "路標"，那麽對方壹來
2．接待順序有點亂。順序問題只會讓人覺得別扭，其實，我們應該按照 "簽到"--"收禮"--"入場 "的順序進行接待。- "入場 "的順序，而接待人員也應該按照這個順序來準備，但我們並沒有發現這個問題，往往是客人來了 "左右開弓"，右手簽字，左手拿禮品，忙得不亦樂乎，頗有些手忙腳亂的感覺，似乎有點讓人無所適從。公司很忙，顯得比較亂。
三、設備準備不到位
1、會前，設備準備不充分。"答謝會 "是下午兩點正式開始的，在壹點鐘的時候我發現有更換設備的現象，視頻不是很清晰，雙方的幻燈片放映也沒有同步，而此時嘉賓也陸續進入會場，這給嘉賓留下了準備不充分的印象。
2.播放資料準備不充分。最直觀的就是客人進場時，我們播放的素材沒有很好地體現 "欣賞 "的主題，入場音樂也不符合當時的氣氛，這些問題都會降低我們公司在 "客人 "心中的印象分。
四、晚宴準備不夠充分
1、表演冷場。給人最深的印象就是臺上表演很精彩，但臺下觀眾 "叫好"，看節目的人不多，當然，回到臺上看就例外了，最後導致妳演妳的，我吃我的，互不相讓，體現不出表演的作用。
2.飯局結束沒有順序。飯局幾點結束？不知道。有的客人有事提前退場，可以理解。但應該有專人主持會場秩序，安排所有人統壹有序退場，清空客人的家，確保客人安全到家。安全第壹，防患於未然。以上四點是我在這次會議中發現的壹些問題。當然，這次會議總體上達到了預期的效果，讓大部分人感到非常滿意，感受到了我們公司的熱情和真誠。
所以我們要繼續努力，及時改正存在的問題，把公司的良好形象完美地展現給大家。
xxx
20xx年1月18日
年終客戶答謝會總結
20xx年12月15日，秀江南全體家人懷著喜悅、期待、緊張的心情迎來了秀江南的第壹次客戶年終答謝會、我們辦答謝會的目的是 以各種形式回饋老客戶，加強客戶忠誠度，開發新客源，打造秀江南的知名度，帶動銷售，提高業績，培養客戶與員工的關系，達到銷售的目的。個人認為這次活動還是比較成功的，預計到會場150人到會180人，比較欣慰。畢竟這是我們秀江南第壹次組織這樣的活動，難免有不到位的地方，我們壹定會吸取經驗，做得更好。
本次活動取得了壹定的效果，也存在很多不足之處，現將情況總結如下：
1.客人座位安排的不太好，導致後面有些客人看不到，以後可以考慮把舞臺放在客人座位的中間。
2.禮品準備得不是很好，讓壹些帶小孩的客人覺得我們有點小氣，我們可以多準備壹些主持人撒給客人的禮品來帶動氣氛。
3.顧客進場我們做的比較好，顧客離場做的確實不好，我們龍江店只顧著把自己店裏的顧客送到電梯口，作為龍江店的副店長我有不可推卸的責任，壹定把工作做好。
4.活動現場氣氛不火爆，節目也沒有什麽特別之處，感覺整個會議由各種娛樂節目串起來，將優惠、促銷、新品、項目等銷售內容融入到遊戲環節中，增加趣味性，容易達成銷售目標。可以用各種原創小品、產品情景劇代替課程，精心打造展現江南主題和產品賣點的節目。
5.會前對員工的培訓力度和壹些細節不到位，導致員工在會場走來走去，場面顯得有些混亂，因為很多員工都是第壹次參加這樣的活動，比較興奮，沒有註意到細節，這是我的失職，從現在開始壹定認真、全面地策劃和落實好每壹個環節。
6.我也深刻檢討了自己在體雕表演環節上的拍攝行為，當時只覺得很帶勁
客人之前定金壹千買幾萬的體雕後來反悔不買了，本來下定決心要來會場的，但發燒來不了，又想回去找她再看看再成交。這是我最不該犯的錯誤，深刻反思，以後再也不犯了。活動已經結束，20xx年即將離我們遠去，這壹年是收獲，是傷痛，是歡笑，是淚水，都不那麽重要了，重要的是即將到來的20xx年，希望秀之南大家庭在陳老師的帶領下把演出做得有聲有色，每個人都有壹個精彩的蛻變！永遠記住：用心比創新更重要！
答謝會總結
在公司領導的安排和指導下，我有幸擔任了20xx年客戶答謝會的副桌長和領舞，在親身經歷客戶答謝會的過程中，我深刻感受到了活動安排的周密，執行過程的細致入微，尤其感受到了客戶的熱情和期待。在答謝會過程中，xx全體參會人員緊緊圍繞服務好答謝會的原則，圓滿的完成了會議，但是作為銷售部門的壹員，我覺得還存在很多問題，答謝會不僅僅是答謝客戶，提供學習機會和展示公司實力的環節，更重要的壹個環節是勾單和銷售環節，銷售產品就是銷售公司，就是給客戶帶來利益，促成合作的機會，如果產品是給客戶帶來利益，給客戶帶來利益。促進合作的機會，如果產品賣不好，何談神木的形象和未來？
所以對於這個銷售環節，我認為存在和需要改進的問題如下：
1.參與客戶選人不準確；首先，在大客戶的選擇上很多客戶門店存在連鎖經營，夫妻營壹店或兄弟營壹店，采購有專人負責，如果僅以銷售量來確認客戶人選勢必造成至少壹人缺席或其次、根據日常溝通和調查部分大客戶都有自己的經銷公司，如果邀請這類客戶我認為需要考慮其近期和未來的合作意向，如果競爭對手都在場，反而給對方制造競爭和談判的機會，不利於調動氣氛、勾單和未來的合作。
2.參會人數確認過晚；參會人員的確認是在答謝會倒計時2天開始的，由於客觀和主管的原因會有部分客戶未能參會，為了保證銷售質量，參會人員的數量，我們需要準備備選人員及時補缺，所以我們需要提前壹周以上的時間初步確認參會人員，避免和減少未參會人員的數量，以降低公司的會議成本。降低公司的會議成本。
3.缺席人數過多；據現場粗略估計，未參會人員達到了 38 人以上，這勢必會造成會場過於冷清，偌大的桌子只有兩三個人，會讓客戶感到冷清和寂寞，這時客戶要麽選擇去其他桌子聚餐，要麽選擇離開現場，不利於會議的完整性。
4.大小客戶分布不均；在會場中我們發現，平時樂於參加活動的客戶，仍在積極參與和配合活動，不樂於參加活動的客戶仍在冷眼旁觀，如果將這兩種客戶統壹分布在每壹桌，會起到壹定的帶動作用，同時也避免了有的桌頭太忙，有的桌頭太閑。
5.獎懲制度有差距；在答謝會前我們每人定了壹個銷售樓層，保證每位顧客勾單2000元以上，每桌不低於15000元，但在會場上，有壹人壹桌的，有兩人壹桌的，有三人壹桌的、顧客的缺席和部分替代店長參加會議，也影響了銷售的正常進行，如果把銷售金額作為本桌的業績，對於本桌的銷售來說，有的桌長太忙，有的桌長太閑。如果僅以銷售金額作為本表的成績，對於有的表長和副表長就有壹定的偏差。
6.個人銷售技能和專業有待提高；我作為副桌長和公司的開票人員，通過這次會議，發現自己在銷售方面還存在不成熟的地方，在會議中，由於時間的關系沒能和客戶多面對面的交流，加深印象，部分客戶還沒有在公司創造的機會中見面，到會議結束還沒有見到壹面；缺乏專業知識，幹壹行專攻壹行，在會前的準備和平時的積累中，雖然我可以簡單地介紹產品，但我需要了解和熟悉現場的所有藥品品種，這樣才能在向客戶的介紹中提高自己和公司的實力；而在會議中讓我感到比較欣慰的是我桌上唯壹壹個親自參加會議的人，在平時也不會願意參加活動，會議中也無意勾搭到壹個客戶。而我桌上唯壹壹位親自來參加會議的客戶，在平時也不願意參加活動，會議上也無意勾出壹單案子，最後還是決定參加我和桌長的輪番大戰，完成了銷售。在大型的銷售會議上我們要做好壹切可以預見和不可預見的準備工作，這樣才能保證會議更好的完成，最後讓我感受到的是神木藥業今天的市場成功，是神木家人壹直以來辛勤努力的結果，我要在繼承公司成績的基礎上，追求卓越，再創新，再進取。希望在下壹次的銷售會議上，我們能做得更好，期待下壹次的歷練與成長。
年終答謝會總結
20xx年1月24日下午，在中醫藥博物館多功能會議室；我進行了舒筋健腰丸20xx年終答謝會。在各部門的精心組織和通力合作下，本次交流會取得了圓滿成功。
壹、參會情況
參會人員：37 人
中藥館工作人員：8人
客服醫生：2人
二、交流會消費情況
支出情況：2331元
收入：13430 元
三、會議效果
會議重在交流、分享、合作。交流會重在交流、分享、感恩、感謝。在感恩會上，講解了舒筋健腰丸和腰椎病的相關知識；前期培訓的宣教人員帶著自己的服藥體會到場，對現場推廣舒筋健腰丸起到了很大的作用。會上的購藥贈送和抽獎活動增加了顧客的購買欲望，參會人員反響熱烈，紛紛參與到舒筋健腰丸的購買中來，並爭取獲得曾澤的優惠贈品參與抽獎活動。當然，在會議過程中也出現了壹些小插曲，整個會議過程沒有順利完成；本次會議發現了各種問題，會後要總結經驗教訓；今後的會議要加以改進，力求精益求精，將每次會議準備得盡善盡美。
四、會議中存在的問題
1.開場時沒有確定開場人員是否到齊，導致開場舞沒有及時銜接，導致
到時間延遲，影響會議效果。
2．沒有控制好會場，導致會議過程沒有完成參會人員就提前離開會場。
3.客戶分享時間沒有控制好過於拖沓，分享內容需要精簡。
以上問題將在今後的會議中改進和完善。
附圖壹：施華洛世奇丸年終答謝會參會人員登記表及消費記錄
附圖三：施華洛世奇丸年終答謝會使用用品清單
中藥：xxx
20xx.1.26
;施華洛世奇丸年終答謝會使用用品清單如下： 1.