2021院長表態發言稿（精選5篇）
在現在社會，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。妳寫發言稿時總是無從下筆？下面是我收集整理的2021院長任職表態發言稿（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
院長表態發言稿1
非常高興，能夠站在這裏和大家見面，在接下來的日子裏，我將和大家壹起並肩戰鬥，院長表態發言。在這裏，我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我壹定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（壹）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟***濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往壹處想，勁往壹處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。
（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第壹要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。壹是要致力於加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力於創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第壹”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力於強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規範醫療服務行為；四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出壹支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時註意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度壹致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業與創意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業基石；
質量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度。《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規範等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同誌們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情幹，認認真真地在這裏體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子裏，我將和大家壹道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和註意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規範化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規範。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除壹切幹擾。從現在做起，從自己做起，從壹點壹滴的小事做起，認真做好每壹天工作，服務好每壹例病人。我堅信，在大家的***同努力下，我們醫院壹定會不斷發展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性並與國際接軌的專科醫院。
謝謝大家！
院長表態發言稿2各位領導：
早上好！首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監督，堅持在縣委、縣政府的領導下,全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：
壹、更新思想觀念，做勤奮學習的表率。對於新的崗位和職責，面對醫改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，學理論、精業務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。
二、進壹步增強科學決策能力，做團結的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業至上、他人至上、公正至上的觀念，同誌之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往壹處想，勁往壹處使，壹心壹意謀舉措，聚精會神推醫改。
三、結合醫改及當前各項工作，做真抓實幹的表率。我將按照國務院辦公廳醫改工作安排和中央深化醫藥衛生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩妥地推進公立醫院改革。將努力營造同心協力、和衷***濟的改革氛圍，充分發揮醫院廣大幹部職工的主人翁精神，努力實現醫院學科建設與技術水平的不斷提高，使廣大醫務工作者積極性的充分發揮，門診和住院病人均次費用的零增長，群眾就醫體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，群眾看病就醫難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實享受到公立醫院改革帶來的實惠。
四、保持清醒的頭腦和壹身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領導幹部作風建設相關要求，時刻按照黨員幹部廉潔從政規定對照檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。
最後祝各位領導身體健康，工作順利。謝謝大家！
院長表態發言稿3尊敬的各位領導、同誌們：
大家好，我叫XX，在今天被提拔的幹部中，我是來自衛生系統的壹名醫務工作者，XX參加工作，曾先後任XXX中心衛生院副院長、XX中心衛生院院長、XXX醫院副院長。
這壹路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，之所以我今天能在這裏代表此次提拔任職的同誌作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的'信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同誌們對我的信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是壹種認同與接受，更是壹份希望和重托；同時，也是壹次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講，將使我有機會在壹個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為壹個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：
壹是“勤學”。要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規，註重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計劃為契機，重點抓好四件事：
壹是要致力於加強醫院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時間鍛造出壹支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面發展；
二是致力於創新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌；
三是致力於強化運營管理，規範服務行為，改善服務態度，提高醫療質量與醫療安全水平；四是通過“以評促建”，進壹步提高醫院管理水平，確保縣內群眾看得上病、看得好病，創建人民滿意的“二級甲等”醫院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。
同時，對於我個人的壹些不足，希望領導和同誌們隨時批評提醒，我壹定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
院長表態發言稿4各位領導，老師們、同誌們：
剛才張部長宣布的學校關於信息學院領導班子的任命和聘任決定，充分體現了學校對學院工作的重視和關心，同時也體現了大家對新班子成員的支持和信任，我等願意服從組織的安排，並感謝大家的厚愛。
作為已兼職多年的學院負責人，我知道院長的擔子很重。因為他滿載著組織的重托、社會的責任、和大家的期望。我也深知自身能力有限，與院長崗位的要求尚有差距，好在有組織的信任和大家壹貫的支持與幫助，使得我有信心、有決心和各位成員壹道、同大家壹起努力做到：
壹、理念上，尊重教育和教育發展規律，勇於開拓，敢於創新，善於理性面對可能的困難和挑戰。
二、作風上，求真務實，紮實工作。
三、工作中，壹方面，牢記維護班子團結穩定，不忘精誠合作，努力構建和諧領導團隊，充分體現人文關懷，營造和諧、民主積極向上的氛圍；另壹方面，著力加強學科建設和制度建設，努力爭取更多的資源，不斷改善工作、學習和生活條件，實現學院規模、質量、效益協同發展與師生的和諧全面發展。
我保證：認真履行院長職責，始終信守自立承諾，時刻接受大家監督。
謝謝大家！
院長表態發言稿5尊敬的各位領導、同誌們：
下午好！實施公立醫院綜合改革是壹項重大的戰略任務和重大的民生工程，對於建立與國家醫改方針相適應的醫療服務體系，破除以藥養醫機制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠縣總醫院作為全省首批縣級公立醫改的試點單位，承擔著全縣近百萬人口的醫療急救重任，我作為總院院長，代表我們總院全體幹部職工，現表態如下：
壹、我們將加強學習，深刻領會各項醫改政策要求。
我們要采取各種有效方式，積極宣傳醫改政策，科學解讀公立醫院綜合改革相關規定，積極引導社會輿論，充分調動醫務人員參與醫改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調整診療服務價格、藥品價格和大型檢查項目價格，切實減輕患者負擔。
二、我們將及時正確把握重點，切實落實各項改革舉措。
我院將於10月15日起正式啟動縣級公立醫院改革試點工作，屆時藥品全部實行零差率銷售，同時利用醫改契機，做好壹卡通、電子病歷等醫療服務信息化工作，及時與醫保中心、新農合管理中心磋商，做好與醫保報銷系統端口的對接，方便患者就診與報銷流程，確保醫改工作順利啟動。加強績效制度考核，以改革為契機，加強醫院綜合管理，全面改善醫務人員的服務態度；優化服務流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫感受；推廣優質護理服務，加強醫院信息化建設，擴大基本藥物和適宜技術的應用。加強醫保管理工作，積極倡導陽光用藥、合理診療，切實做好控費工作，有效控制醫藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫療技術、學科建設、科研能力為核心的能力建設，努力提高醫療技術水平和服務能力。充分發揮縣級龍頭醫院的作用，加強對基層醫療指導，認真做好對口支援工作；加強醫德醫風建設和思想政治工作，重視提升醫務人員的人文職業素質；深化人事分配制度改革，充分調動醫務人員的積極性；深化醫院內涵建設，通過醫院管理科學化、規範化、精細化，進壹步提高經濟運行效率，保證醫院公益性和可持續性健康發展。
三、我們將明確責任，確保各項醫改工作取得實效。
我院成立了定遠縣總醫院公立醫院綜合改革領導小組，由分管院長任辦公室主任，具體負責醫改的日常事務。公立醫院綜合改革試點工作，是壹項系統工程，情況多變、問題復雜。我們將在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，在相關部門和社會各界的大力支持下，切實加強醫改試點工作的組織領導，明確責任，狠抓落實，充分加強與社會各界之間的溝通與聯系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫院改革的正確方向，促進醫院各項工作邁上新臺階，為我縣縣級公立醫院綜合改革和定遠縣域經濟的跨越發展作出新的更大的貢獻！ 謝謝大家！
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