1，低價，低價，再低價。
當然，這種方法並不適用於所有的商家！這個方法並不適用於所有商家！這個方法並不適用於所有商家！
價格戰是最直接的。對於2C，大部分消費者是以價格為導向的。只要價格足夠低，壹些小瑕疵可以選擇性忽略。
那麽，它適用於哪些業務呢？
(1)有實力有手段有資本做“私域流量”的商家。
(2)財散的男孩是慈善事業。
(3) ...(親身體驗)
2、在素材中，復制、登陸頁面。
讓設計哥老老實實工作，不要老是抄襲別人的設計，自己做壹個新的創意。無論是視頻還是圖文，都是為了與眾不同，為了鶴立雞群。人做得好不好不是關鍵，關鍵是我們要與眾不同。
當然，差價也要保證。
而這種差異可以從節目的亮點中體現出來。別人展示面值，我們展示功能，別人展示特價，我們展示質量。
在產品/創意設計同質化嚴重的市場上，差異化創意素材的“亮點”來吸引消費者，也是壹種不錯的低成本方法。
3、偏方
這裏的偏方指的是壹些正常人不用的方法:
(1)降維來襲，品牌終結。與大品牌合作，同時結合各種促銷方案+營銷熱點組合拳打壓競品。
這種方法在二類電商零食市場很常見。前段時間周黑鴨、三只松鼠、丹麥曲奇等品牌賣了很久，甚至單周銷量前十的零食都是三只松鼠的產品，單價也比其他平臺低。
(2)供應鏈壟斷。這種玩法也是有的，但其實有了線上的2B平臺，實現這種玩法並不難。但是這種從源頭上解決對手的方式確實是壹個好辦法。現在很多做電商的商家也在抱團做這種事情。
看到這裏，有人不禁要問:“別人的廠商自己做電商怎麽辦？”
合作！合作不可打壓！打壓做不了收購！
(3)下三招。至於怎麽濫用法律，這裏就不說了。