像笑裏藏刀壹樣對付同事並不難。表面上要和他保持友好關系，背地裏要防著他。所有與他有關的經營決策匯報都要召開會議，邀請相關人士參加。其他業務信息總是避而不談，和他的交流僅限於業務、個人隱私甚至其他同事。只要壹切有所保留，他就不可能對妳下手！至於那些愛挑撥離間的人，最好的辦法就是在工作時間之外和他們保持距離，記得言行要謹慎，避免給他任何“痛腳”。如果可能的話，妳可以把他和其他同事孤立起來，讓他無依無靠。遇到麻煩的同事怎麽辦？這種人很麻煩，經常會因為壹些事情而生氣。小事要變成大事。當他們遇到事情或談論與妳無關的事情時，不要妄加評論或妄下結論。如果事件與妳有關，妳只需保持低調，所有官方文件必須遵循完整的程序。要打報告，就要白紙黑字向上級匯報事件，讓他決定是非。當然，別忘了保持自己的儀態，事後保持沈默。= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =對付小人總有壹個藥方，那就是小人。他們上躥下跳，或在明處，或在暗處，無論妳多小心，都難免會被他們盯上，從踩妳的腳到爬妳的肩膀，都會讓妳在劫難逃。但是，妳能忍氣吞聲嗎？絕對不能，否則他們更囂張，妳更倒黴。唯壹的辦法就是振作起來，鼓起勇氣和他們鬥爭。讓我們壹起開動腦筋診斷小人，開出有效的藥方。藥方1:讓惡行曝光。小人表現:掠奪別人的勞動成果。反派級別:* * * *主講人:娜娜性別:女年齡:22歲職業:剛進這個家的時候我是個新人。為了得到認可，我幾乎成了工作狂，經常想出很多新奇實惠的點子。我的第壹個計劃得到了經理“有創意和新穎”的外觀。經理的表揚使我更加自信和大膽地工作。同事莉莉是我的好朋友。我忙的時候，她會適時遞上壹杯咖啡。我加班，她會再送壹盒盒飯；我兩只手要八只手用的時候，她總是自動拿起材料幫我打印。她就是這樣在每壹件小事上打動我的。有壹次，我滿意地完成了壹個計劃，交給了經理。誰知第二天他找到我:“娜娜，我本來很看重妳的才華和敬業精神。沒有新想法沒關系，但不應該抄襲其他同事的想法。”經理驚訝地看著我，遞給我壹本策劃書。天啊，和我的出奇的相似，策劃人是麗麗。面對經理的不滿和好朋友的“辛苦”，我無言以對，因為我沒有任何證據證明自己的清白。機會終於來了。我接了壹個非常重要的案子。我比平時更忙。我從自己的新想法中篩選出兩個方案，做了兩個方案，A和B，麗麗經常主動幫我做A方案，但暗地裏我把B方案給了經理，讓經理配合我。果然，Lily很快就交了壹份與書A頗為相似的方案。經理了解後很生氣，讓莉莉另找工作。其實麗麗走後，我壹點都不開心，因為我不僅失去了壹個朋友，也失去了對同事的信任。藥方二:聯合起來，讓他們當眾出醜。表現自己是小人:有成績就推小人，有責任就推小人。級別:* * * *主講人:柯木性別:男年齡:24職業:工程師辦公室裏有小人，像公廁裏的蒼蠅，嗡嗡亂叫，抓不住，揮之不去，被打擾的人都願意把他們拍走，卻不願意為了這種事耽誤了大事。對付小人的方式因人而異:如果手段高，用小人驅趕；能力高，也是個有顏色的小人；品德高尚者，應對小人寬容；如果血壓高，恐怕只會氣小人。“潘太過分了！”看，剛剛被領導訓了壹頓的小楊氣憤地嘟囔著，“成績都是他的，責任都是我的。跟他在壹起是我倒黴，這個月的獎金都泡湯了！”小楊的話立刻引起了辦公室其他同事的議論聲。潘瀟做事不夠公開。每個人在項目上壹起工作。他不僅挑剔，還把別人的功勞據為己有，卻把責任推到別人頭上。但是他的月報太奢侈了，領導都信了。小楊並不是第壹個因為誹謗言論的人。為了遏制反派的勢頭，我們決定懲罰潘瀟，讓領導們擦亮眼睛。小楊和潘瀟都負責界面顯示模塊。我們在測試的時候，發現潘瀟的壹些代碼有問題，可能會導致界面顯示的無常，但是我們誰也沒有告訴他。向領導演示成果時，大家異口同聲地稱贊接口模塊。當領導問是誰出資時，潘瀟立即走上前去。演示開始很順利，但是潘瀟的代碼最後出了問題，界面出不來了。無奈之下，他又故技重施:“這部分是小楊寫的吧？”領導不禁皺眉:“是誰的？”小楊假裝不知所措，潘瀟幹脆趁機推脫責任。小楊信心滿滿的上臺，冷靜的發現問題，領導終於意識到小楊才是幕後英雄。從那時起，潘瀟的小伎倆不再致命。事實證明，對付小人的關鍵是團結同事，發揮他們的才能，讓他當場現身，遏制他的勢頭。如果被感情或者君子風度所左右，只能迷失自我。藥方三:引導反派拍馬屁被踢。小人表現:對馬屁精的偏袒。小人級別:* *說話人:水靈靈性別:女年齡:25職業:從統計學上講，拍馬屁的人不壹定是小人，但是如果拍馬屁是在貶低別人，討好另壹個人的基礎上進行的，那麽拍馬屁的人就被認為是小人，就像張蝶壹樣。張蝶是壹個不喜歡看別人的菜的人。除了給領導拍照，他也給有背景的同事拍照。比如，她對新來的收銀員小李說:“啊，這條銀蝴蝶項鏈和妳的毛衣真配。水靈靈穿了就不好看了。她沒妳白，穿衣服也沒品味。她是個爛衣架，用來鋪衣服的。”她之所以拍小李，只是因為行政總監是小李的叔叔。因為我總是被她排擠，所以覺得特別反感，但又不想和她當面爭論。我只是隨便跟壹個愛傳閑話的同事說，小李是任賢齊的粉絲，她的男朋友又高又帥。而且小李唱的最好，音質和王菲很像。這些話很快就傳到了張蝶。第二天，她送了壹張任賢齊的CD給小李，小李連連擺手說:“我不聽。我最討厭任賢齊。看起來很臟。”張蝶楞了壹下，迅速轉動舵。“其實我也不喜歡他。對了，聽說妳男朋友是個高大帥氣的白馬王子。他什麽時候帶過來給我見面？”小李有點不高興:“我不喜歡談私事。”張蝶很聰明地回答道:“妳今晚有空嗎？我們壹起去大廳怎麽樣？反正是周末，我們開心地唱壹晚上吧。”小李搖搖頭說不要，張蝶勸道:“去吧，我也跟同學說了，妳是王菲第二，妳今天要帶她壹崗。”小李說:“妳請了水靈兒。我們都是初中同學，也是好朋友。她是我們學校的‘小夜鶯’。”張蝶壹聽不再說話，被動地回到了自己的辦公室，她似乎從小李的冷漠中明白了壹些東西。後來，她知道小李最恨任賢齊。小李男朋友身高不足cm，滿臉痘痘；小李嗓子很差，根本不喜歡唱歌。從此以後，張蝶拍馬屁，再也不會拿我當墊背的了。開小人處方的關鍵點:要對癥下藥，保證根治，讓他不敢再犯。TIPS1:學會防範小人:1。近小人遠君子或遠君子，都是不可取的。同事之間應該有分寸地相處。不要太親密，泄露隱私，避免小人為私利傷害妳。2.妳所有的東西(比如電腦)都應該絕對保密。如果被殺了，要抓住機會證明自己的清白，不要就這麽放過，萬壹又被小人陷害。4.觀察身邊的人和事，盡量防患於未然。TIPS2:對付小人的小技巧:1。以其人之道還治其人之身。2.當面揭露反派的嘴臉和行為，讓他不敢去害人。3.向老板投訴，抓小人現狀。4.私下約談小人，嚴肅給予嚴厲警告。發言人:郭燕性別:女年齡:27職業:文化工作人員處方1:白加黑(壹周壹次，對於愛上網絡的人，效果很奇妙)未成年人犯罪的時候，保持壹副不動聲色的面孔，但得意忘形的時候，就在電腦裏加點料，在屏保裏輸入“惡有惡報”的大字或者幹脆發了。偏方二:止瀉(每周3次，每次3片，針對未婚者，不願死者，渴望相互撫摸者)。反派最弱的時候，對辦公室的漂亮女生垂涎三尺。這時候MM敢怒不敢言。這時，三個仰慕MM的壯漢被邀請以迅雷不及掩耳之勢出現在反派面前，讓他驚慌失措，不得安寧。偏方三:腦心通(每月壹次，用量不限，針對醉酒或醉酒)小人以與人爭鬥為生，聯系所有同事以其人之道還治其人之身，周末聚餐在飯桌上攻擊他，酒後讓他摸黑回家，順手往褲兜裏塞壹本名著——《尼羅河上的大屠殺》。
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